浙江
小米YU7首批交付儀式上，雷軍親自給車主開門，再次重演了“千億大佬給我開車門”的戲碼，將輿論焦點和用戶情緒值雙雙拉爆。
還得是雷軍，既能扛著“首富”的名號登堂入室，亦能放下所有老板的架子同普通人打成一片，把地氣一接到底，而且還絲毫不顯得嬌柔做作。
這同雷軍幾十年來的成功路徑脫不開干系，從小米手機開始，雷軍就將“得D絲者得天下”的經營理念刻進了骨子里。從小米電腦、小米平板，到小米空調家電，再到如今的小米汽車，無不是如此。
具體到戰略方面，先營造小米的產品可能很貴的氛圍，拉高用戶期待值。再通過各種對比，全方位碾壓同行，讓用戶得出“同行都是智商稅”的結論，小米就是貴也有貴的道理。最后放出一個遠低于用戶心里預期的價格，不買錯過幾個億的既視感撲面而來，緊接著就是有意無意的期貨，反正結果就是小米賣爆了，雷軍大獲成功。
當初1999的小米手機，如今169的紙巾盒，都是同樣的套路，賣到這個價小米自然有的賺。但雷軍還是告訴大家，小米的生產成本巨高無比，用的技術很先進，但他也覺得貴，還在努力降低成本。說到底就是告訴用戶，大家的錢包還是得先忍一忍，早買早享受。
不得不服，雷軍這一套著實厲害，將用戶心理給死死拿捏住了，作為一個頂級商人，幾十年立于不敗之地。讓大家花了錢，還覺得占了小米大便宜，雷軍確實值得佩服。
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