北京時間7月8日,據《中國經營報》報道,隨著蘇超IP的持續爆火,蘇超整個賽季的官方贊助席位價格已經飆升至300萬元。即便如此,還出現了“一席難求”的現象。
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近日,一塊黃底黑字的燒烤店廣告牌,在江蘇省城市足球聯賽(以下簡稱“蘇超”)的賽場上引發全網熱議。
當“東哈·東北街邊燒烤”(以下簡稱“東哈”)的樸實招牌與周邊大牌廣告形成強烈反差,這場看似偶然的“破圈”事件,也折射出體育產業與民間活力碰撞的內在邏輯。
“蘇超”的“破圈”實驗證明了中國體育改革或許不需要一味照搬國外模式,而是要扎根中國土壤,激發民間活力,保留人文溫度的市場化正在為體育產業探索出一條更加多元、更具活力的可持續新路徑。
草根與專業的碰撞:體育IP的破圈密碼
蘇超再次爆火是因為一家街邊燒烤店。6月21日晚,蘇超常州主場對陣南京隊時,一塊寫著“東哈·東北街邊燒烤”的廣告牌在常州奧體中心格外醒目,被球迷拍攝后,迅速登上各大短視頻平臺熱榜。
根據常州官方發布的視頻,東哈老板透露因家人是常州體校運動員,想借贊助回饋支持地方體育事業,蘇超的開放審核機制讓他得以獲得2塊A版廣告位,他對于網傳“10萬元”的贊助價格不置可否。廣告牌爆火后,店內客流激增。
蘇超贊助并非沒有門檻。盡管在賽事成立之初,他們設計了相當包容的區域性政策,已為本土品牌提供機會,比如賽區廣告位不設企業規模門檻,僅需審核資質與信譽,且優先考慮本土品牌。
但隨著聯賽IP的爆火,贊助商蜂擁而至,蘇超的隱形贊助門檻也水漲船高。據記者了解,蘇超整個賽季的官方贊助席位的價格目前已經飆升至300萬元。即便如此,一定程度上卻是“一席難求”。
以南京賽區為例,雖然比賽場地將從五臺山體育場搬到河西的奧體中心,又增加了14塊廣告牌,但還是供不應求。隨著蘇超的第二輪招商窗口關閉,哪怕有再多品牌有意,目前也很難進入到聯賽的贊助序列。
今年6月以來,蘇超的冠名商全面更新,在保留原有的五級贊助體系的基礎上,其輻射面外延至金融、快消、醫療、裝備等多個領域,包括京東、伊利等全國性品牌也瞄準蘇超。不久前,京東率先宣布成為蘇超官方戰略合作伙伴,京東集團創始人劉強東正是江蘇宿遷人。
在蘇超強調本土化和區域化的背景下,江蘇企業仍然“唱主角”。官方戰略合作伙伴龍蟠科技,是南京本土一家頗具規模的汽車精細化學品企業;服裝品牌海瀾之家,總部也位于江蘇省無錫市江陰市;還有無錫企業安井食品等。
在這些規模化企業之外,一家燒烤店為何可以通過招商審批,背后顯示的也是組織者的智慧。
記者先后從江蘇省體育局、常州賽區運營公司晉陵體育了解到,東哈當初的贊助申請和流程完全是正常審批,且他們申報贊助非常早,按照規則以2塊A版10萬元的價格獲得此次贊助權益,同時官方表示后續還會按規則正常開展招商,給本地小微企業提供機會。
另據常州發布6月24日發布的視頻報道,這家燒烤店店主當時非常積極,合同還沒簽完就詢問能否先打款,因為其申報較早,按規則也可以優先挑選位置,因此會出現和一眾大牌并列的情況。
從流量到價值:體育產業需考慮可持續發展
在“蘇超東北燒烤廣告牌”走紅互聯網之前,蘇超IP本身就已經成為江蘇各地市招攬游客和商機的招牌。
以常州為例,當地此前曾推出“9.9元門票+蘿卜干套餐”,在天目湖景區針對“輸球光頭免票”活動吸引游客,中華恐龍園借“仿真恐龍倒地”事件登頂打卡榜。相關數據顯示,賽事帶動江蘇商圈消費環比增長181%,酒店入住率提升40%。
而在又一次走紅之后,網上的好評也再次為當地刷足了存在感,一些聲音甚至以此事做對照,評價中國足球職業聯賽應該如何改革。
在整體技戰術方面,球員儲備和水平需要長時間提升的背景下,足球運動并非沒有其他路可走,是仿照國外高水平精細化商業運營,還是結合地方特色走出一條自己的路,類似的觀點也在互聯網上此起彼伏。
目前,蘇超仍在進行中,與之有關的熱度也未消散,其底層的熱浪也與江蘇省內各城市之間的文化交融相關,本地球迷以及他們自己熟知的一些當地“梗”顯然是支持蘇超熱度的強硬根基。與之相比,國內聯賽似乎缺乏這樣的土壤,它無法細化到城市的級別,更多是以省為單位的更大跨度。
然而,蘇超的熱度不應止步于流量狂歡,更需轉化為體育產業的可持續發展動能。一些體育人士也注意到了這種細化效應。一位不愿具名的前職業足球運動員告訴記者,職業體育無論是競技還是商業層面都需要找到自己的受眾。
而蘇超以及更早之前村超的成功似乎在向行業揭示,足球這一類大型職業體育聯賽應該找到更細分的發展方向,同時要有更高的包容度,以此來調動更強的參與度,從這個角度來說,中國足球商業化或許未來要走一條和世界其他地方不太一樣的路。
不過,另一些觀點認為,規范、專業和公平才是職業賽事的根本。一位前足球媒體人就告訴記者,其實類似村超、蘇超在中國并不新鮮,以前也有過地方性的聯賽,這類賽事最終都會慢慢走下坡路,因為沒有更職業的俱樂部體系、更專業的機制和規范,國家級別的聯賽仍然要與國際接軌。????
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