本期對話欄目邀請到深藍保前高級副總裁、慧擇獲客中心副總經(jīng)理李輝斐，來談年輕一代的職場突圍話題。

作為業(yè)界TOP媒體的深藍保，曾在李輝斐的經(jīng)營下打造出一支近150人的內(nèi)容團隊，并在全網(wǎng)獲取了千萬級粉絲和億級銷售額。

記者：李總您好，當下關于年輕人職場困境的討論很多，普遍認為職場文化對年輕人并不友好。您怎么看？年輕人該如何在“保持自我”和“維持生存”之間找平衡？

李：這個“不友好”，很大程度上源于期望與現(xiàn)實的結(jié)構(gòu)性錯位。年輕人帶著對自我價值實現(xiàn)的渴望進入職場，卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)往往更關注效率、服從和短期產(chǎn)出。所謂“平衡”，我認為關鍵在于清醒的認知與有策略的付出。

生存是底線：理解并接受這樣一個現(xiàn)實，工作首先是換取生活資源的契約行為，這意味著遵守基本規(guī)則、完成崗位核心要求是必須的。

自我是邊界：不在無意義的內(nèi)耗、過度侵占私人時間或違背價值觀的事情上妥協(xié)。這不是任性，是可持續(xù)工作的基礎。

選擇性投入：多將有限的精力、熱情投入真正能提升核心能力，或與長遠目標契合的工作上。記住，不是所有任務都值得你“燃燒”。

記者：您提到“有策略的付出”，這讓我想到一種說法：“不要把工作當事業(yè)，也不要躺平，憑基本的職業(yè)道德工作即可”。您認同嗎？

李：我基本認同這個說法，尤其在當前環(huán)境下，它是對抗過度剝削和無效內(nèi)卷的一劑清醒劑。

年輕人要警惕“事業(yè)感”包裝下的過度索取。公司不是家，你可以熱愛專業(yè)、追求卓越，但不必將個人價值完全系于單一組織或領導的認可上。

但躺平是消極抵抗，最終損害的是自身競爭力和發(fā)展機會，它關閉了成長的可能性。

至于基本職業(yè)道德，這是基石，包括但不限于守時守信、盡職盡責完成分內(nèi)工作。在此之上，投入多少額外熱情和精力，取決于這份工作是否與你個人發(fā)展路徑契合，以及它給出的回報（物質(zhì)、能力、經(jīng)驗）是否值得。核心是，對得起報酬，對得起自己的時間。

記者：“對得起報酬，對得起自己的時間”，這個總結(jié)很到位。但另一個現(xiàn)實焦慮是“飯碗”問題。大家常感嘆“沒有鐵飯碗”，您怎么看？

李：“沒有鐵飯碗”是絕對的現(xiàn)實。任何企業(yè)、行業(yè)、崗位都可能發(fā)生變化。寄希望于外部提供“鐵飯碗”是危險的，安全感只能來自自身的“鐵能力”。

“鐵能力”的核心是“可遷移性”和“稀缺性”，這是指那些不依賴于特定公司或平臺、能隨你移動的核心技能和素質(zhì)。比如，深度解決問題的思維、高效學習與適應新事物的能力、扎實的專業(yè)基礎與跨界整合能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與人際理解力等。

記住，投資自己是唯一策略，時刻保持學習狀態(tài)，利用工作機會刻意錘煉這些能力。多問問自己，如果明天離開這家公司，我今天積累的東西，是否能吸引下一個雇主或支撐自己走下去。

記者：錘煉“鐵能力”，很多人覺得非要去知名“大廠”不可。但您的觀點似乎是“不要追求進大廠”？為什么？

李：不是絕對反對進大廠，而是反對盲目追求和神話大廠。大廠有其優(yōu)勢，平臺大、資源多、流程規(guī)范、簡歷鍍金。但劣勢同樣明顯——

高度螺絲釘化：分工極細，你可能長期只接觸龐大流程中很窄的一環(huán)。

人才密度高、出頭難：競爭異常激烈，獲得關鍵機會和可見度更難。

體系依賴癥：習慣了強大的平臺支撐，脫離平臺后的獨立生存能力可能被削弱。

相比之下，中小公司（或高速成長期公司）往往是錘煉綜合能力的絕佳土壤（我所在的深藍保就曾是這樣）——

身兼多職是常態(tài)：更容易接觸項目全流程（策劃、執(zhí)行、協(xié)作、復盤），被迫快速學習多個領域知識。

能見度高：你的貢獻更容易被看見，也更容易獲得獨當一面的機會。

靈活性與適應力：小公司變化快，更能鍛煉快速適應和解決問題的能力。

工作關鍵在于平臺是否能提供你當前最需要的成長養(yǎng)料。如果在小公司能獲得核心能力快速提升的機會，其價值不亞于甚至超過在大廠做一顆“光鮮的螺絲釘”。

記者：最后一點，“不要放棄自己創(chuàng)業(yè)（包括個體戶）的夢想，總有一天會失業(yè)”。這句話聽著有點殘酷，但似乎又很現(xiàn)實？

李：這句話的“殘酷”在于點破了雇傭關系的潛在不穩(wěn)定性，而其“現(xiàn)實”和“積極”意義在于喚醒一種“自主性”意識。

“總有一天會失業(yè)”：這不一定是被裁員，也可能源于行業(yè)劇變、年齡瓶頸，或主動尋求改變。依賴單一雇傭關系存在風險。

“創(chuàng)業(yè)/個體戶的夢想”：并非鼓動所有人都立刻去創(chuàng)業(yè)，而是強調(diào)保有“為自己工作”的思維和能力儲備。保有這個“夢想”或“可能性”，最大的價值是讓你在職場中保持一份清醒和主動權(quán)。你會更關注自身核心價值的積累和市場化，而不僅僅是滿足上級。即使不創(chuàng)業(yè)，這種思維也能讓你在職場中更具獨立性和議價能力。

記者：謝謝李總。今天這些清醒而務實的建議——“保持邊界與策略”、“恪守本分”、“鍛造鐵能力”、“理性看待平臺”、“永葆自主之心”，對在現(xiàn)實中打拼的年輕人，無疑是寶貴的生存與發(fā)展指南。感謝您的分享！

李：不客氣。我始終認為，工作是生活的一部分，是手段而非目的本身。保持清醒，持續(xù)成長，路會越走越寬。

（來源：環(huán)球人才網(wǎng)）