他，農民出身，初中畢業，不懂電腦，甚至連都沒有，卻依靠夕陽產業將企業做到了世界五百強；

90％的蘋果手機殼體都出自他名下的企業，而他本人卻只用200元的手機；

這位曾經的山東首富，讓16萬名員工都住進了寬敞明亮的大房子，卻被笑話“人傻錢多”。

他，就是山東魏橋創業集團董事長—張士平。

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從扛棉包到接爛攤子

1946 年，張士平生于魏橋鎮的貧農家庭，童年記憶里全是 “餓”，初中沒念完就輟學，18 歲進了第五油棉廠當搬運工。

那會兒沒機器，百斤重的棉花包全靠人扛，從倉庫到車間三百米，他一天能跑二十多趟，比旁人多跑近一半。

工友蹲在墻角罵 “這活是拿命換仨瓜倆棗”，他不吭聲，抹把汗繼續扛。

1981 年，35 歲的他被推上第五油棉廠廠長的位置，說是廠長，其實是接了個爛攤子：車間棉絮堆成山，破窗戶糊著塑料布，60 多個工人仨月沒見全工資，有人勸：“這坑誰跳誰栽。”

他沒應聲，第一天上班，抄起掃帚就掃車間，連墻角工人隨地拉的屎都蹲下來清干凈，老工人瞅著嘀咕：“新官的花架子？” 可很快，他們發現這廠長不一樣。

他帶著人跑河南、安徽收大豆、花生（不止收棉花），讓車間全年有活干，又把 “干多干少一個樣” 的死工資，改成“多勞多得”的計件制。

一開始工人罵 “折騰人”，可當工資從 30 塊漲到 50 塊，沒人再抱怨，三年后，這快倒閉的小廠年凈利潤飆到 400 萬，成了全國標桿。

廠子有了起色，新的坎兒又來了。

“電老虎” 逼出的發電大王

1990 年代，魏橋的紡織生意越做越大，卻被 “停電” 卡得死死的，國家電網電力緊張，紡織廠是用電大戶，說拉閘就拉閘，機器一停，紗線斷了、布廢了，一天損失好幾萬。

張士平蹲在黑燈瞎火的車間，盯著斷了的紗線說：“咱自己發電！”這話一出，縣里炸了鍋。

電力局拍桌子：“民營企業建電廠？沒規矩！” 縣長來勸：“電網的電貴點就貴點，安穩最重要。” 他梗著脖子算帳：“電網一度電八毛，我自己發，三毛就夠，憑啥不能干？”

他跑遍全國找設備，挖來退休工程師，在工地上守了一年，1999 年，魏橋電廠終于發電了，他還琢磨出 “熱電聯產”——發電的余熱供暖、燒熱水，一度電成本壓到兩毛。

同行罵他 “破壞市場”，他不管：“能讓工人有活干，比啥都強。”

2003 年，魏橋紡織在香港上市，成了全球最大的紡織企業。

從織布機到 “世界鋁王”

有了便宜電，張士平的膽子更大了，2001 年中國入世，他盯著報紙上的新聞，盯上了電解鋁，這東西耗電多，但市場需求大，誰家電價低，誰就有優勢。

同行笑他：“一個織布的，懂啥煉鋁？” 他不吭聲，帶著工程師飛挪威，看中一臺 600 千安的電解槽，外國專家直擺手：“這設備太猛，我們都不敢用。”

張士平摸了摸設備外殼，當場拍板：“買！出了問題我擔著！”

設備運回來，他跟技術人員守在車間三個月，天天調試到后半夜，后來這臺設備成了 “搖錢樹”，魏橋鋁業一路做到世界第一—— 蘋果手機殼、路上跑的奔馳輪轂，十有八九都用的他家的鋁。

“摳門老板” 的實在福利

成了首富的張士平，日子過得比普通工人還簡單：手機用了十年沒換，還是 200 塊的諾基亞；衣服永遠是廠服，出差自己拎舊公文包。

可對員工，他卻大方得 “離譜”，魏橋有 16 萬員工，大半是農民工，他說：“人家跟著咱干活，得有個家。”

他讓集團蓋了 760 萬平方米的房子，當地房價 6000 塊一平，員工買只要 2000 塊，公司醫院收費是市價的三分之一；員工孩子考上大學，廠里送獎學金，最多給 5000 塊。

四年里，他給員工漲了 15 次工資，有老工人說：“以前一月 800，現在拿 2500，倆孩子上學不愁了。”

有高管勸他：“蓋房、辦醫院花了 200 多億，不如投房地產。” 他把桌子一拍：“當老板，得先讓跟著你的人過好日子，光自己賺錢，那叫商人，不是企業家。”

最后一程，16 萬人送行

2018 年，72 歲的張士平覺得精力跟不上了，把廠子交給兒子張波，退休那天，他沒搞儀式，就跟老工人吃了頓飯：“你們好好干，別讓人戳我脊梁骨。”

誰也沒想到，退休才一年，他就病倒了，2019 年 5 月，張士平在鄒平市人民醫院去世。消息傳到魏橋，16萬員工自發戴上白花。

葬禮那天，魏橋鎮的街道擠滿了人：有扛過棉包的老伙計，有住他蓋的房子的年輕夫妻，有拿他獎學金畢業的學生…… 沒人哭天搶地，就安安靜靜站著。

如今，魏橋還是世界五百強，員工的房子、醫院、學校都在。

那個揣著 200 塊手機的老頭，沒留下多少傳奇，只在車間里留下句話：“做生意，得先讓跟著你的人沾光。”

這話土，卻比啥大道理都實在。

參考文獻

張士平往事與魏橋帝國擴張史——半島網

張士平：我最喜歡勞模這個光榮稱號，也對得起它——濱州傳媒網

魏橋張士平：少說話、多做事，公司每一分財產都是用來造福員工——鳳凰網

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