來源：新浪科技

　　文|《貴圈》欄目 閆妍

　　你在街頭隨便買了一雙10美元的科爾哈普里涼鞋，結果一轉眼它就成了米蘭時裝周的“重磅設計”，賣到了844美元，這么魔幻的事情就發(fā)生在Prada的2026春夏男裝系列發(fā)布會上——近日，Prada 因其新推出的涼鞋設計被指未妥善引用印度傳統(tǒng)元素，陷入文化挪用爭議。

　　印度工匠、媒體痛批其“竊取傳統(tǒng)工藝”。面對巨大的輿論壓力，Prada選擇低頭道歉，承認其設計靈感來源于印度傳統(tǒng)涼鞋，并表示尊重印度工藝的文化意義。

　　財報數(shù)據顯示，Prada品牌2024年全年收入增長僅為4%，而2025年第一季度更錄得零增長，低于市場預期，也遠遠低于副線Miu Miu的增長。

　　Prada承認是文化借鑒

　　據了解，科爾哈普里涼鞋不僅在印度是傳統(tǒng)的日常鞋履，也常常在婚禮等特殊場合使用。它的歷史可以追溯到12世紀，最初由印度馬哈拉施特拉邦工匠制作。隨著時間推移，這種手工藝得到越來越多的認可，并在2019年獲得印度政府地理標志（GI）認證，以避免其傳統(tǒng)工藝被不當挪用。

　　Prada此次“抄襲”事件在印度引起了軒然大波，當?shù)卣秃托袠I(yè)協(xié)會紛紛支持這些工匠，希望他們能夠更好地認可這門手藝及其文化遺產。印度DNA新聞在X平臺質問：“從科爾哈普爾的塵土小巷到米蘭的閃光T臺……世界何時才能給予原創(chuàng)應有的認可？”

　　英國媒體BBC對此事還做了專題報道，文章名為《‘Do they have gold in them？’： The Indian artisans up in arms over Prada‘s sandals》，文中印度手工制作傳統(tǒng)皮鞋的工匠，得知這些涼鞋在奢侈品市場上可能售價高達數(shù)百英鎊時，他嗤之以鼻?！靶永镉薪鹱訂?？”他問道。

　　面對輿論的巨大壓力，Prada終于低頭道歉。

　　普拉達集團繼承人、企業(yè)社會責任負責人洛倫佐·貝爾泰利致函馬哈拉施特拉邦商會，首次公開承認：“我們確認該涼鞋設計受到印度傳統(tǒng)手工鞋款的啟發(fā)，其歷史可追溯至12世紀?！贝送?，貝爾泰利表示該鞋款尚處設計初期，商業(yè)化未定，但品牌愿“與印度當?shù)毓そ痴归_實質性對話?！?/p>

　　截至目前，Prada官網仍未披露涉事鞋款的詳細信息。當被問及該產品是否會投入量產商業(yè)化時，品牌官方客服回應《貴圈》欄目稱：“目前沒有相關信息，具體請以官網新聞發(fā)布為準。”

　　值得關注的是，這也是奢侈品牌對文化歸屬和創(chuàng)意溯源問題的罕見回應。近年來，從 Dior 到 Gucci再到Fendi等，多家奢侈品牌均因未恰當引用文化元素而被推上風口浪尖，然而敢于直面問題的寥寥無幾。

　　Prada也并非第一次陷入類似爭議。去年6月，Prada 一組青瓷產品的宣傳圖上赫然印著“Made in Japan”，被中國網友發(fā)現(xiàn)并質疑其“文化挪用”，批評的浪潮洶涌澎湃。隨后Prada 悄悄地改掉了修改了官博文案，在青瓷工藝前加了個源自中國的前綴，試圖平息這場輿論聲討，但并未對此事做出公開的回應。

　　增長不敵副線MIU MIU

　　近年來Prada有五年七次代言人“塌房魔咒”——從代孕風波，到某明星因違法行為被曝光，再到金秀賢卷入與未成年女星的緋聞，以及日區(qū)代言人永野芽郁不倫戀事件，Prada 的代言人“塌房史”讓人瞠目結舌。

　　在消費者愈發(fā)注重品牌價值觀的當下，代言人的負面新聞對品牌形象的損害立竿見影。財報數(shù)據顯示，Prada品牌2024年全年收入增長僅為4%，而2025年第一季度更錄得零增長，低于市場預期，也遠遠低于副線Miu Miu的增長。

　　從業(yè)績表現(xiàn)來看，副線Miu Miu與Prada主品牌的發(fā)展軌跡已形成鮮明對比。繼2024年創(chuàng)下93.2%的驚人增速后，Miu Miu在2025年第一季度再度實現(xiàn)60%的銷售額同比增長，持續(xù)領跑奢侈品市場。這一強勁表現(xiàn)使其當之無愧地成為集團業(yè)績增長的核心驅動力。

　　反觀Prada主品牌，在同期僅錄得個位數(shù)增長甚至零增長，與Miu Miu的高歌猛進形成強烈反差。這種“副線反超主線”的現(xiàn)象，不僅反映出消費者偏好的轉變，更暴露出Prada品牌的尷尬境地。

　　此外，Prada集團6月24日突然宣布，品牌首席執(zhí)行官 Gianfranco D’Attis 將于2025年6月30日離任，過渡期內，集團首席執(zhí)行官 Andrea Guerra 將臨時接管 Prada 品牌的管理，直至新任CEO人選到位。市場猜測，Gianfranco D’Attis 的離任與Prada業(yè)績的增長出現(xiàn)放緩存在著聯(lián)系。

　　對于站在十字路口的Prada來說，新管理層亟待破解雙重命題：一是重振主品牌日漸式微的市場號召力，在奢侈品紅海中殺出血路；二是重塑品牌價值觀，建立真正尊重多元文明的創(chuàng)作倫理，擺脫當下重重信任危機。