一個女人能在男人主導的商業世界里站穩腳跟28年，絕不是偶然。

最近網上流傳的杜建英大學時期照片，讓人一下子明白了什么叫知性美，浙大高材生的底蘊和氣質確實不一般，難怪當年宗慶后會親自要她這個人。1991年那會兒，能從國營廠辭職投奔民營企業，這份膽識和眼光就已經超過了很多人。

說起來也挺有意思的，杜建英剛進娃哈哈的時候，公司還沒現在這么大，她英語好懂技術，很快就成了宗慶后的左膀右臂。收購罐頭廠、建全國工廠、管理境外公司，哪樣都離不開她，連老宗的辦公室都歸她管，這在當時可是相當罕見的待遇。

不過真正讓人震驚的還是她給兩個兒子取的名字，宗繼昌和宗繼盛，這個"繼"字可不是隨便取的。按照宗家的規矩，帶"繼"字的才是正統繼承人，這心思可夠深的。更關鍵的是，這兩個孩子都是美國國籍，1996年和1998年出生，時間點很微妙，正好是杜建英在照顧宗馥莉留學的時候。

說實話，一個女人能在商場上混得這么開，光靠顏值和學歷肯定不夠，杜建英的手段確實厲害。2010年她就開始布局了，搞了個投資公司，表面上投醫療新能源，還辦雙語學校，看起來是在轉型教育，實際上是在為自己的資本運作鋪路。

最狠的是她在娃哈哈幾十家子公司里都有股份，陜西分廠40%的股權在她手里，重慶衢州那些工廠也有一半歸她，通過香港榮泰這些殼公司，她把觸角伸向了各個地方。這種布局不是一天兩天能完成的，得有多大的耐心和謀略啊。

今年宗馥莉突然關停18個分廠，表面說是優化生產，其實明眼人都看得出來，這是在針對杜建英，關停的那些地方恰好都是她有股份的。兩個女人在老宗去世后徹底撕破臉了，這場面比電視劇還精彩。

杜建英也不是吃素的，她在美國法院申請了臨時禁令，阻止工廠過戶，宗馥莉這邊也在國內起訴她職務侵占。兩邊打到國際法庭了，這架勢是要死磕到底的節奏。

最可憐的還是那些工人，工廠說關就關，補償拿不到，杭州總部樓下天天有人拉橫幅討說法。上游供應商的錢要不回來，下游經銷商庫存積壓，訂單說取消就取消，損失得自己扛。

其實想想也能理解，杜建英跟了宗慶后這么多年，手里攥著這么多股權，突然讓她全部交出來，換誰都不樂意。她這些年向西湖大學捐錢當創始人，在浙大設基金，看著是做慈善，實際上是在為自己的資本運作做準備。

宗馥莉想收權也不容易，杜建英通過復雜的離岸架構，在美國還有七家公司，這些防御措施可不是鬧著玩的。兩個女人各有各的招數，現在就看誰能笑到最后了。

娃哈哈這個牌子陪伴了幾代人的成長，沒想到現在變成了權力斗爭的戰場，說到底還是家族企業傳承的老問題。杜建英的兒子們雖然有美國國籍，但名字里的"繼"字已經說明了一切，這場爭斗遠沒有結束。