最近 AI Coding 產(chǎn)品 Windsurf 的收購交易引起了很多關(guān)注，經(jīng)歷過這個(gè)事件后感覺 Windsurf 挺危險(xiǎn)的了，因?yàn)楹诵膱F(tuán)隊(duì)都去 Google 了，而其他競爭對(duì)手現(xiàn)在都在挖 Windsurf 的員工。感覺 Meta 收購 Scale AI 帶來的影響在 Windsurf 這個(gè)案例也上演了，而且可能影響會(huì)更加糟糕。

之前 OpenAI 本來打算以 30 億美金的價(jià)格收購，目前媒體報(bào)道的信息是，因?yàn)槲④浀闹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致收購失敗，微軟具有 OpenAI 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)，一旦收購 Windsurf 和 OpenAI 都擔(dān)心微軟將把自己的技術(shù)整合到 VS Code 中或者直接將其開源，從而導(dǎo)致自己的商業(yè)價(jià)值降低。

OpenAI 試圖與微軟協(xié)商排除對(duì) Windsurf 知識(shí)產(chǎn)權(quán)訪問權(quán)限，但未能成功，故而導(dǎo)致交易失敗。最終 Google 以 24 億美金的價(jià)格對(duì) Windsurf 進(jìn)行了人才收購，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)加入 Google，并且 Google 具有 Windsurf 的部分資產(chǎn)許可。

現(xiàn)在媒體報(bào)道出來其利益分配方式引起了很多爭議，投資人獲得了流動(dòng)性，至少獲得了 2 倍的回報(bào)，同時(shí)仍保留對(duì)Windsurf 的股權(quán)。創(chuàng)始人 Varun Mohan、Douglas Chen 和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)將加入 Google 的 DeepMind 部門，專注于AI 編程工具的開發(fā)，這相當(dāng)于又為 Windsurf 帶來一個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手。

對(duì)于大部分沒有加入 Google 的團(tuán)隊(duì)成員，如果之前期權(quán)已經(jīng) vested 的員工會(huì)獲得現(xiàn)金回報(bào)，但是一些還沒有 vested 的員工來說，好像拿不到任何回報(bào)。

因此各大 AI Coding 競爭對(duì)手現(xiàn)在紛紛伸出橄欖枝邀請(qǐng)這些員工加入他們，對(duì)于一個(gè)失去了核心領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的公司來說，Windsurf 現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)有可能會(huì)把自己給毀掉了。

The information 最新的消息是，加入不到 12 個(gè)月的員工不會(huì)獲得任何回報(bào)，剩余員工具有公司的控制權(quán)，不過Windsurf 好像在協(xié)商留出 1 億美金。Windsurf 在官方博客里說，公司將全面轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí) B 端市場，Windsurf 業(yè)務(wù)主管 Jeff Wang 即日起出任臨時(shí) CEO。

Google 這次人才收購 Windsurf 和之前對(duì) Character AI 的人才收購方式基本上一樣，核心團(tuán)隊(duì)加入，公司留給剩下來的員工。

不過有一點(diǎn)不同的是，之前收購 Character AI 的核心團(tuán)隊(duì)并不是為了要做一個(gè)類似的產(chǎn)品，而此次收購 Windsurf 核心高管團(tuán)隊(duì)是要打造一個(gè)與 Windsurf 競爭的產(chǎn)品，這對(duì)于 Windsurf 剩余的員工來說，所處的境況比較糟糕。

與此同時(shí)，很多 Character AI 的員工說，前 CEO Noam Shazeer 對(duì)留下來的員工爭取了非常大的補(bǔ)償，他們都比較感激他，并且聲稱愿意再次為他工作。

因此，根據(jù)目前流出來的信息，但很多人指責(zé) Windsurf 的高管團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為他們這是在背叛自己的員工，有創(chuàng)始人認(rèn)為，剩余的員工應(yīng)該直接把 Windsurf 這個(gè)“空殼公司”關(guān)閉了，把剩余的錢分給每個(gè)員工。

不過具體的交易細(xì)節(jié)還不是很清晰，如果真像現(xiàn)在媒體報(bào)道的那樣，我感覺這次收購對(duì) Windsurf 來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

但這種收購模式應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去，我最近從 Perplexity 的投資人聽說，Perplexity 被收購的可能性已經(jīng)越來越大了，這個(gè)交易金額會(huì)大很多，這些收購可能會(huì)影響未來很多人對(duì)加入創(chuàng)業(yè)公司的心態(tài)，特別是各大 AI 大廠現(xiàn)在開出的薪酬比大部分創(chuàng)業(yè)公司有吸引力多了。

與此同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來后，幾乎所有與學(xué)習(xí)、娛樂相關(guān)的都在朝著碎片化、精簡化、短時(shí)化的方向在發(fā)展，這催生了像 TikTok 抖音這樣的超級(jí)平臺(tái)機(jī)會(huì)，也帶來了現(xiàn)在短劇的流行。

我上周介紹過的用短劇模式做教育也是這個(gè)趨勢的延續(xù)《》，而用這個(gè)模式做閱讀也類似，像國內(nèi)羅振宇的得到通過拆書做學(xué)習(xí)已經(jīng)做了很多年。

我最近發(fā)現(xiàn)海外最近崛起的一個(gè) App Studio，他們通過拆書做閱讀（類似得到模式），在基本上沒有融資的情況下已經(jīng)將 ARR 做到了超過 2 億美金，并基于此打造了一個(gè)“微學(xué)習(xí)”產(chǎn)品矩陣平臺(tái)，其閱讀業(yè)務(wù)是將一本書的內(nèi)容總結(jié)為核心的幾點(diǎn)，讓用戶可以在……

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