“人間煙火抬頭望，家門世事繞指長”， “恩怨幾重藏心上，風(fēng)波幾度自難防。”

估計宗馥莉自己都沒料到，最后會變成這樣。

父親剛走沒多久，局面直接翻了個個，家里頭、公司里，里外都鬧騰。

宗馥莉和她父親之間那些事

說起宗馥莉和宗慶后，真是外人都覺得這對父女感情挺深。

小時候家里不寬裕，宗馥莉過的日子挺艱苦，宗慶后忙著打拼，女兒還小就送出國了，后來回國進(jìn)了自家企業(yè)。

公開場合，宗馥莉總說感謝父親給機會，說要超越父親，大家看著羨慕。

可真進(jìn)了公司，矛盾也不少，估計是父女倆性格都強，宗馥莉偶爾要服個軟，心里也不是滋味。

有愛，也有無奈。

只是沒想到，父親一走，留給她的不是一個順風(fēng)順?biāo)拇髷傋樱吹瓜袷莻€誰都不愿接的燙手山芋。

宗慶后走了，麻煩才剛開始

這邊宗慶后剛離世，外頭的事還沒理清，家里頭就先炸了鍋。

突然冒出來三個“同父異母”的弟弟妹妹，直接把宗馥莉告上法庭。

香港、杭州兩頭告，資產(chǎn)、股份都要分。

宗馥莉這邊還沒坐穩(wěn)，就快被拉下馬了。

外人看熱鬧，娃哈哈內(nèi)部也開始亂成一團。

高管出走、工廠關(guān)停、經(jīng)銷商罷手不進(jìn)貨。

宗馥莉想改革，結(jié)果“宏勝系”接管鬧出更多矛盾，員工集體維權(quán)，國資權(quán)益稀釋爭議也來了。

工廠、渠道、品牌都出問題，今天是產(chǎn)線出事，明天又是產(chǎn)品風(fēng)波，連瓶飲料都能被爆出有“活蛆”，宗馥莉在臺上，臺下已經(jīng)亂作一團。

外面人議論：“一家企業(yè)做到頭，最后還是親兄弟明算賬。”

宗馥莉努力想穩(wěn)住局面，結(jié)果每邁出一步，麻煩就多一分。

宗馥莉和父親的“父女情”到底算啥？

早些年，宗慶后成了“民族企業(yè)家”代表，外頭都說他清清白白，女兒是唯一繼承人。

宗馥莉也是頂著“別人家孩子”的光環(huán)長大的，媒體寫她“節(jié)儉、努力、感恩”。

可真到關(guān)鍵時刻，這些光環(huán)變成了壓力。

父親留給她的，是一堆看似分明、實則交錯的資產(chǎn)和人事關(guān)系，還有一大堆沒能真正捋順的遺留問題。

有人說，父親的愛是把女兒推到臺前，讓她挑起大梁。

可眼下這攤子事，沒人愿意接。

宗馥莉努力的樣子，像極了父親當(dāng)年單槍匹馬闖天下，但時代不一樣了，公司、家族、市場全都變了。

王健林的“高明”：不讓兒子子承父業(yè)

換個視角，看王健林父子。

王健林沒讓王思聰直接接手萬達(dá)，反倒是拿出5億給兒子，自己闖吧。

外界議論多，王健林一句“我不主張公司家族制”，把話說死。

王思聰呢，起初被看作“富二代”，可人家真沒混日子。

王思聰怎么走出自己的路的

2009年，王思聰拿著5億創(chuàng)立了北京普思投資。

投項目，眼光準(zhǔn)，云游控股、樂逗游戲都上市了。

又搞電競，收了CCM俱樂部，改名IG，英雄聯(lián)盟世界賽那年拿了冠軍，整個中國電競?cè)Χ挤序v。

還投直播，搞熊貓TV，雖說最后沒做起來，但行業(yè)地位擺那。

投資大眾點評、無錫先導(dǎo)這些項目，也都漲了身價。

王思聰沒天天守著老爸的公司，幾年下來，普思投資成了他的金字招牌。

就算2022年退出萬達(dá)董事，萬達(dá)債務(wù)危機鬧得沸騰，王思聰自己那攤事也沒受多大影響。

萬達(dá)賣資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，王健林那邊把風(fēng)險隔開，王思聰這頭繼續(xù)搞自己的投資版圖，公司、資產(chǎn)、家族利益分得清清楚楚。

對比之下，高下立見

宗馥莉這里，父親“全權(quán)托付”，結(jié)果兄弟姐妹鬧上法庭，內(nèi)部外部都受牽連。

王健林那邊，父子分開，各玩各的，家族、企業(yè)雙保險。

說到底，企業(yè)傳承這事，提前規(guī)劃、風(fēng)險隔離、多元發(fā)展，才是長久之道。

家族企業(yè)，靠“父愛”還是靠“布局”？

宗馥莉想證明自己，苦撐大局，結(jié)果里外不是人。

王思聰看似“玩票”，結(jié)果自己的商業(yè)帝國悄然成型。

宗慶后“全盤托付”，結(jié)果變成一場分家鬧劇；

王健林“分家劃線”，反倒各自安好。

有人說，家族企業(yè)最怕的就是情感和利益沒分清，兄弟姐妹反目、父女反目、公司變成家族矛盾的戰(zhàn)場。

這一出出大戲，中國企業(yè)史上演了無數(shù)遍。

結(jié)語

誰也說不清，家族傳承到底哪條路最好，宗馥莉代表著一代人的努力，也背負(fù)著家族的包袱。

王思聰代表著另一種選擇，獨立、分明、風(fēng)險隔離。最后走向如何，誰也沒法下結(jié)論。

只知道，家族企業(yè)的傳承，早就不是“父慈子孝”的溫情劇。

哪怕再深的父女情，碰上遺產(chǎn)、股份、人心，都會變味。

宗馥莉和王思聰，走的是兩條完全不一樣的路，結(jié)局如何，還得看下一個十年。

有些人說，家業(yè)傳承靠血脈，有些人覺得靠格局。

到頭來，誰都得面對風(fēng)雨，誰都繞不過家門那道坎。

你是怎么看待這兩家人的呢？歡迎評論區(qū)留言。

參考資料： 1.娃哈哈董事長宗馥莉，被三名“同父異母弟妹“起訴|大河網(wǎng) 2.宗馥莉陷資產(chǎn)糾紛被起訴，三名原告自稱是同父異母弟妹，要求凍結(jié)18億美元賬戶|瀟湘晨報 3.“開蓋后喝了一口發(fā)現(xiàn)有蛆”，娃哈哈回應(yīng)|南方都市報

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