近日，娃哈哈的這個瓜想必大家都已經吃的很飽了。那么突然多出來了三個“私生子”來爭奪宗慶后遺留下的財產這個事兒，真的是那么突然嗎？

如果宗馥莉是宗慶后獨女的話，宗慶后從查出癌癥到去世的兩年間，宗慶后為什么沒有提前著手于股權的變更？而是在去世半年后，宗馥莉通過工商變更拿到股權？

這一切的背后，都是有跡可循的。接下來我們通過時間線分析和老員工的爆料，以及股權的架構，你會發現“私生子”奪遺產這個事兒一定會發生。

1980年，宗慶后與第一任妻子施幼珍結婚，生下宗馥莉。

1991年杜建英加入娃哈哈集團。此時的杜建英二十五歲，宗慶后46歲。

1996年的時候，14歲的宗馥莉赴美留學。此時，杜建英作為“看護人”的身份陪同宗馥莉一起赴美。

年輕時杜建英

而大家可以想一想，作為“看護人”，宗馥莉的媽媽施幼珍再合適不過，為什么把一個“外人”派去美國陪護。

同年，杜建英在美國生下兒子宗繼昌。這正是宗慶后的完美安排。

1998年，也就是宗馥莉在美留學的兩年后，杜建英生下女兒宗婕莉。

宗婕莉成年后

作為一個十五六歲的孩子來說，宗馥莉已經懂事兒了，顯然知道是怎么回事兒。

宗馥莉此時可能想不到的是2017年還會有第三個“私生子”宗繼盛的出生，通過后續所發生的故事表明，第三個“私生子”，宗慶后是有計劃要生的。

因為通過原告表示，家族信托21億美金是宗慶后在零幾年的時候為他們三個創立的，每人七億美金。也就是說還在宗繼盛沒有出生的十幾年前，就已經為他創立了家族信托。

除此之外，杜建英在2010年創辦三捷公司。為宗繼昌（Jacky Zong），宗婕莉（Jessie Zong）和宗繼盛（Jerry Zong）他們三個孩子的名字首字母“J”的諧音。此時離宗繼盛出生還有7年。

2017年宗繼盛出生的時候，宗慶后已經72歲，杜建英51歲。從生物學角度上來看，宗繼盛不太像他們所生。網傳是洛杉磯別墅“前管家”所生，后拿錢離場，由杜建英撫養。

如果你獨身一人在異國他鄉，看到其他女人和你父親陸續生下兩個孩子，而且還生活在你身邊，你心里會怎么想？

可能在出國前，公司就已經傳出一些流言蜚語，那都無實質證據，也無從考究。至少這個時候的宗馥莉心里已經埋下“復仇”的種子。

2004年，22歲的宗馥莉畢業回國，并加入娃哈哈。這時候宗馥莉的父母，婚姻關系名存實亡。也可能是宗馥莉的歸來，給了她媽媽施幼珍的勇氣。網傳次年離婚，隨即宗慶后在美國與杜建英領證結婚。

2007年，在宗慶后資金的支持下。宗馥莉獨立運營宏勝公司，母親施幼珍作為法人，宗馥莉100%持股。

經過10年的努力打拼，宏勝已經成為生產，制造和銷售全產業鏈型企業。

2017年，宗繼盛出生。此時的宗馥莉已經成熟，她始終接受不了杜建英和其他三個孩子。

據娃哈哈老員工爆料，宗馥莉沒來之前，杜建英儼然已經成為公司的二把手。有些事務宗慶后不在的情況下，基本上都是杜建英拍板。

但隨著宗馥莉越來越進入權力中心，2010年左右，杜建英就不怎么來公司了。“我印象最深的是在2019年在公司內部的通訊錄上都看不到她的名字了。”

內部員工還爆料稱，在2018年到2020年期間，那時候宗馥莉還是公關部部長的時候，宗繼昌就來過公司工作，宗馥莉非常強勢，不認宗慶后的其他孩子，宗慶后表示也沒有辦法。沒多久，宗繼昌就離開了娃哈哈公司。

左邊為宗繼昌

后來2021年12月，宗馥莉任副董事長兼總經理，來主持日常運營。

直到2024年2月，宗慶后肺癌去世。宗馥莉正式接任娃哈哈集團董事，由于股權沒有變更，所以此時的宗馥莉還只是娃哈哈集團的副董事長。

觸龍曾勸諫趙太后說過：“尊為而無功，奉厚而無勞”。由于之前宗慶后還在世，有他的權威壓著。那時候沒人敢說什么，可此刻的宗馥莉是“最危險”的時候。

三個“私生子”在這個時候其實就已經開始行動了。宗繼昌聯合了部分元老發起股東會，控告宗馥莉宏勝集團私吞娃哈哈集團利益，并試圖改組董事會。

宗馥莉那么強勢，且雷厲風行的人，能用10年把宏盛公司年營收不到一億，帶到百億營收。不僅是鐵腕手段，還有聰慧的大腦。

2024年7月15日，宗馥莉“將計就計”。以“部分股東質疑其經營管理的合理性，導致無法履行職責”為由，向杭州市上城區國資委提交辭呈，出乎所有人意料。

中層員工曾爆料，杜建英打算外聘職業經理人打理，被國資委按住，不了了之。

隨后宗馥莉在各方的支持下重返崗位，清退不服管的元老團隊（親杜派），提拔宏勝上來的親信派。 12個省的經銷商合同主體變更為宏勝派的公司，占領東北，西北主要份額。

使宗繼昌他們吃了啞巴虧，畢竟當時的他們還沒被曝光“私生子”身份，為了穩固大局，只能由宗慶后“獨女”宗馥莉來穩住大局。

次月，完成工商變更，宗馥莉繼承了宗慶后的29.4%的股權。

娃哈哈的控制權結構主要分為三大派：宏振派，宏勝派和三捷派。

1.宏振旗下40多加公司，是娃哈哈實體產業核心載體。隨著宗馥莉的繼承后，直接掌握其全部資產。主要負責制造，批發和零售。

2.宏勝本來就是宗馥莉十年打拼的全產業鏈企業，占娃哈哈上下游主要業務。

3.三捷是由杜建英創立，持股99.8%，宗蕊（宗慶后妹妹）持股0.2%。主要處理娃哈哈邊緣業務。

自從2024年8月股權變更后，宗馥莉成為娃哈哈實際掌控人。宏振加宏勝兩派，控制著生產，渠道，研發全產業鏈。

2025年初，子公司“去娃哈哈化”改名。將多地“娃哈哈昌盛飲料有限公司”陸續更名為宏勝相關的名稱，猜測“昌盛”意為宗繼昌，宗繼盛。

同時還關停了18家分廠的生產線，并投資建立新的生產線。據查實，這些工廠宗馥莉有股份，但大部分都是杜建英的。老員工表示“這和他們之間的矛盾有關”，并說宗馥莉這是“傷敵一千，自損八百。”生產力不足，最后還找別人代工。

2025年7月份，網上爆出宗馥莉被宗慶后的其他三個“非婚生子女”起訴。

其實分析到這里，可以看出此事并非突然，而是徹底撕破臉。

接下來宗馥莉將面臨“登基”以來的硬仗：

1.如果勝訴，這將加快宗馥莉融合宏勝與娃哈哈資源，完全掌控資產。可以雙方溝通協議。以現金補償原告，讓其放棄股權主張，宗馥莉保留核心資產。

2.如果敗訴，宗馥莉需要與弟弟妹妹協商共治。股權被稀釋也將面臨三捷派的權力滲透。或許那時候宗馥莉只能擁抱國資，職工持股會，強強聯合才能抵御。

不管勝訴還是敗訴，這個事情的爆出。已經影響到了娃哈哈的銷售。打破了娃哈哈“家文化”的企業形象。

如果勝訴，娃哈哈還可以通過宏振和宏勝產業鏈基礎重生。反之，股權和企業形象雙重打擊，娃哈哈可能繼宗老之后慢慢走向滅亡。

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