□伊麗娜 本報記者 劉楠 李民峰

日前，在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會現場，佩戴上“全國勞動模范”獎章時，中國石油大慶油田采油三廠數字化運維中心數字化運維工劉可夫無比激動。23載寒來暑往的堅守與拼搏，在這一刻，有了更生動的注腳。

從初出茅廬的職場新人，到變電檢修技師、維修電工高級技師、首席技師；從攻克電氣維修難題，到助力大慶油田數字化轉型；從個人技能提升，到培育出大批行業精英……扎根油田這片熱土，劉可夫累計完成187項生產檢修設備技術改進，創造經濟效益千萬余元；取得15項國家專利，12項成果獲推廣應用。

全國標準5倍速 電工活練成了“超能力”

作為石油人的后代，劉可夫從小被父輩的奉獻精神深深感染。2002年，面對外企拋出的高薪橄欖枝，他毅然選擇回到大慶油田。

初入職場，劉可夫雖掌握一定的電氣知識，卻在登桿技能上栽了跟頭。看著同事們登桿輕松自如，自己卻緊張得手腳發顫。不服輸的他暗下決心，苦練本領，戴著線手套反復練習拉橫擔、綁瓷瓶、掛懸垂等項目，一個多月下來，手指磨出厚繭，但這份努力換回的是在廠里技術運動會上斬獲的青工組冠軍。

不滿足于配電技能的提升，劉可夫主動挑戰變電檢修工作。他一頭扎進圖紙里、泡在施工現場，跟著老師傅們取經，逐步摸索出“望、聞、聽、切”四大檢修絕活，成功攻克一個又一個電氣維修生產難題。

記得有一次，大慶油田遭遇特大暴風雪襲擊，電桿傾倒、油井停產、井站設備停運。劉可夫主動帶領青年搶修突擊隊，沖向最偏遠、情況最復雜的搶險一線。搶修過程中，隊員們累了就在車上打個盹，餓了就匆忙扒幾口飯菜，他們憑借過硬技能提前完成任務。

作為電工，劉可夫踏遍139.5平方公里的井站，把電工活練成了“超能力”，能夠迅速精準判斷變配電所及配電線路的各類疑難故障，并以“電子技術”有效解決設備故障。在同等工作時間內，他完成的配電箱接線任務量可達常人的5倍，且質量遠超全國同行業工藝標準。

扎進“新賽道” “技術練兵場”變成了“人才孵化器”

當大慶油田數字化浪潮奔涌而來時，劉可夫絲毫沒有猶豫，一頭扎進“新賽道”。

他帶領團隊扛起采油三廠全廠儀表維修、系統運維和技術研發的“硬核任務”——從查故障到搞革新，從修電路板到開發智能系統，樣樣往前沖。

2021年，“劉可夫省級技能大師工作室”掛牌成立，他歷練成長為“人才鍛造師”。深知人才培養對于大慶油田數字化轉型的重要性，他帶領攻關團隊，牽頭創新聯盟，帶著徒弟們實操練手，還把自己多年積攢的“獨家秘笈”傾囊相授。在他的“培訓套餐”加持下，170名高級技師迅速成長，600多人通過高級工鑒定，還有人在國家級電工技能競賽中一舉奪得金牌。

劉可夫還將目光投向全國石油行業，為來自全國各油田的技能員工開展創新方法培訓，在“技能強國全國產業工人社區”分享電力行業知識，當一家科研院所遇到井下測量壓力芯片裝配技術難題時，他用電路板芯片裝配技巧當場破解。靠著這些實打實的成績，2022年他拿下省級“金牌教練員”殊榮，成了行業里響當當的“明星導師”。

著眼降本增效 舊零件里摳出了億元效益

儀表壞了咋辦？換新的。劉可夫第一個不同意，他知道，這筆費用不是小數。

這些年，他始終堅持將“深度維修”與“精細維修”作為降本增效的核心突破口，引領團隊成員以電路圖分析重建作為低成本維修的切入點，將全力保障現場應用作為修舊工作的最終落腳點。

劉可夫帶領團隊把油田常用儀表的電路板拆開研究透，一點一點繪制電路圖，搞清楚每個零件的“脾氣”，還把常見故障整理成了“避坑指南”。維修過程中，他們遵循統籌拆解、檢測、翻新、重組的科學流程，依據繪制的電路圖，精準定位故障板卡的故障點，進而進行電子元器件級別的替換。

靠著這招，最大程度地利用原有配件，顯著降低修舊成本，有效提升了修舊效益。據統計，劉可夫團隊每年維修各類儀表約1300塊，修復原值超億元，多次成功解決大慶油田數字化進程中的生產技術難題。

發乎于心，踐之于行。劉可夫的故事里，不僅是一個人的奮斗，更是無數大慶石油人用雙手托舉百年夢想，以行動詮釋擔當的精神傳承。