為進一步加強基層治理體系和治理能力現代化水平，建設宜居宜業美麗幸福興慶，寧夏銀川市興慶區深化“多網合一 一網多能”工作舉措，大力加強基層治理體系和治理能力現代化建設，著力推動群眾急難愁盼問題在基層及時回應和有效解決。

興慶區優化網格服務治理功能，共劃分了1461個網格，進一步筑牢“鄉鎮(街道)黨(工)委—村(社區)黨組織—網格(小區)黨支部—樓棟(院落)黨小組”四級組織構架，充分發動威望高、熱心小區事業的直管黨員參與網格黨組織建設，擔任網格黨組織成員。將政法、市場監管、綜合執法、消防救援、交警、住建交通等條線部門設置(劃分)的網格整合到一個網格，對社區綜合網格統一進行編號賦碼，構建“多網合一、一網多能”的治理格局，進一步激活網格治理驅動力。

根據老年人和兒童較多、幫扶對象較多等7類社區類型，興慶區配備1363名社區專職網格員，統籌政法、綜合執法、市場監管、消防、交警、住建等條線部門下沉網格力量480余人，推動水電氣暖相關負責企業下派指定聯系網格人員200余人，明確了網格的具體職責，并嚴格工作事項準入。

同時，吸納6200余名黨員、居民代表、退休人員、志愿者等為兼職網格員，發揮人熟、情況熟、好做工作的優勢，協助開展矛盾糾紛調解、幫扶困難群眾等網格治理和服務工作。推動在職黨員下沉社區“立足崗位作貢獻”“走進生活作貢獻”。組織發動各類公益慈善、社會組織等社會各方力量積極參與網格服務工作。

此外，統籌就業、衛生、醫療、救助、助殘、托養、未成年人保護等服務資源下沉網格，發揮社會組織、社區慈善基金等鏈接社會資源作用，加強對“一老一小”、殘疾人、重大疾病患者等特殊人群服務管理和困難群體關愛服務，突出對特殊困難群眾的精神慰藉和心理輔導，把服務居民的各項工作做實做細。加大力度推動基層治理數據信息共享，開展基層數據報表“只報一次”工作試點，依托信息化平臺共享獲取的數據信息，對各網格、部門履職情況、居民投訴問題情況進行動態提醒，促進訴求源頭解決、源頭減量，提升基層治理信息化水平。

在做實做優服務方面，興慶區拓寬訴求收集渠道，發揮專(兼)網格員、條線部門網格力量、志愿者隊伍等一線巡查作用，推廣網格幫代辦、移動辦公桌進小區、敲門守護等舉措，及時收集網格內社情民意、重點訴求事項。針對網格內可協調解決的事項，發揮小區黨支部引領作用，黨員、微網格長(員)、“三官一師一員”、網格內條線部門工作力量等廣泛參與，通過民主協商議事、人民調解等方式解決；針對需協調部門解決的事項，鄉鎮(街道)根據問題性質和管理權限“吹哨派單”，相關職能部門主動承接，限時辦理并反饋；針對吹哨報到無法有效解決的重難點問題，通過包鄉鎮(街道)縣級領導和業務主管縣級領導雙包案，由行業主管部門牽頭、相關部門和鄉鎮(街道)協同、公眾參與配合，高效破解疑難問題。

下一步，興慶區將持續通過深化“多網合一 一網多能”舉措，為網格賦能，逐步實現“問題在網格解決、服務在網格落地、民心在網格凝聚”的治理目標。

來源：興慶區委宣傳部