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近日，記者走進在雨城區周公山鎮新民村，晨光輕柔地灑在錯落有致的農舍上，村民魏玉秀家的小院彌漫著溫馨的氣息。雕花窗欞精致典雅，映著初升的日光，墻邊嬌艷的玫瑰含苞待放，微風拂過，花枝輕顫，仿佛在訴說著村莊的蛻變故事。

這個曾經破舊不起眼的小院，如今已成備受游客青睞的特色體驗點。魏玉秀一邊忙著為即將到來的游客準備特色茶點，一邊笑著說：“以前做夢都想不到，自家院子能變成‘搖錢樹’。現在跟著“十里芳菲?野玫瑰村”團隊學經營，上個月靠接待研學團隊就收入了3000多元，日子越來越有盼頭啦！”魏玉秀家的變化，正是周公山鎮在“三破三筑”模式推動下，村企共建共融、邁向鄉村振興的生動縮影。

打破各自為戰壁壘 構筑協同發展新力量

“十里芳菲?野玫瑰村”項目落地周公山鎮新民村初期，村 “兩委” 與企業之間曾陷入溝通的泥潭。村 “兩委” 一心撲在整治村內雜亂環境、提升整體風貌上，企業則期望按規劃打造統一風格的景觀以吸引游客，雙方因缺乏有效溝通各執己見，工作推進舉步維艱。新民村黨總支部書記、村委會主任柳錫祥回憶道：“那時候，我們和企業就像兩條平行線，根本想不到一塊兒去。我們擔心企業的想法和我們有出入；企業覺得村民不配合，每次開會都不歡而散。”這段艱難的時光，成為項目推進初期的一道坎。

這樣的僵局，在鎮黨委政府介入后迎來了轉機。區、鎮兩級黨委政府主動搭建溝通橋梁，新民村“兩委”也秉持黨建引領的理念，希望與企業探尋長久合作之道。經過幾番商議，大家決定嘗試 “群眾自治、村企協同、部門聯動” 的模式，為鄉村治理注入新活力，這也正是推進宜居宜業和美鄉村建設的重要探索。以村容村貌提升為例，村里成立了專項工作小組，由村黨總支部書記擔任組長，還吸納了 20 多名企業骨干、返鄉創業青年和村里的優秀黨員加入，為和美鄉村建設凝聚起多方力量。

在之后的三個月里，村企雙方同心協力，新民村迎來了華麗蛻變。200多戶村民在上級政府的政策資金幫扶以及村企的動員下，積極投身農村人居環境整治等行動，村容村貌實現質的飛躍。企業也主動出錢出力，助力村莊美化。如今的新民村，白墻黛瓦與嬌艷玫瑰交相輝映，曾經的“矛盾點”化作吸引游客的“風景線”，既宜居又具特色。

更重要的是，這種良好的協作模式為鄉村的宜居宜業發展奠定了堅實基礎。柳錫祥指著墻上的“村企協作日歷”介紹：“現在我們每周都會碰面交流，村里的事情企業出謀劃策，企業的需求村里全力協調，大家心往一處想，勁往一處使。”

從“各吹各調”到“合唱共鳴” 的轉變，不僅提升了溝通效率與協作水平，更讓新民村在宜居宜業和美鄉村建設的道路上穩步前行，為鄉村振興注入了強勁動力。

突破傳統思維定勢 筑牢協作發展根基

“以前總覺得鄉村旅游就是開個農家樂、賣把土雞蛋，哪想到還有這么多新花樣！聽了魏總的課才明白，民宿原來能這么做，真是開了竅！”參加過“鄉村學堂”培訓的新民村村民曹德芳感慨道。如今，他的民宿在“十里芳菲?野玫瑰村”團隊的指導下，已頗具規模，每到周末，前來避暑的游客絡繹不絕，歡聲笑語灑滿田間地頭。

這場為村民打開新思路的培訓，始于周公山鎮一次深入的走訪調研。鎮政府工作人員在走訪中發現，新民村雖坐擁得天獨厚的自然與文化資源，但村民受傳統思維禁錮，經營模式單一，難以充分釋放資源潛力。為打破這一困境，鎮、村兩級聯合 “十里芳菲?野玫瑰村” 項目團隊，以“賦能鄉村發展，探索農旅融合新路徑”為主題，共同舉辦了“鄉村學堂”農旅融合發展專題培訓，特邀該項目酒店總經理魏燕主講。

魏燕帶來的“田園綜合體”等一系列成功案例，生動展現了鄉村旅游的多元發展模式，讓臺下村民深受震撼，大家猛然意識到，新民村同樣具備打造特色鄉村旅游的先天條件。培訓結束后，魏燕團隊并未止步，而是深入村民家中一對一溝通，結合每戶實際情況量身定制協作方案。以曹德芳的民宿計劃為例，團隊為其設計了專屬打造方案，精準匹配他的發展需求。

目前，已有5個合作項目穩步推進。曾經坐等游客上門的村民，如今主動鉆研服務提質、留客之道。這場培訓不僅讓村民更新了發展理念，更提升了實踐能力，為村企深度協作筑牢根基，真正實現了從 “守著金山受窮”到“點石成金”的華麗轉身。

破解人才匱乏困境 搭建育才聚才平臺

當“十里芳菲?野玫瑰村”廚師長將一盤色香味俱全的 “周公山老臘肉炒筍”端上桌時，村民李傳祥忍不住拿起手機拍照：“這菜看著就有食欲，學會了既能改善家里伙食，我即將要開的農家樂菜品味道巴適了，生意肯定好！”這生動的一幕，發生在周公山鎮新民村和“十里芳菲?野玫瑰村”舉辦的鄉村廚師技能培訓班上。這場由鎮黨委政府牽線、企業大廚授課的“廚房課堂”，不僅飄出了飯菜香，更勾勒出村企聯動破解鄉村人才困境的新圖景。

鄉村振興，關鍵在人。長期以來，新民村和許多鄉村地區一樣，面臨著“人才引不進、留不住、育不好”的難題。當地村民雖有發展餐飲的熱情，但缺乏專業技能；而“十里芳菲?野玫瑰村”作為知名旅游項目，既需要本土化餐飲人才支撐運營，又擁有成熟的餐飲培訓資源。“讓企業的‘技’對接村民的‘需’，讓村里的‘人’服務產業的‘興’，這不就是破解人才瓶頸的鑰匙嗎？”一次政企座談會上，這個想法逐漸清晰。

于是，一場精準對接的技能培訓應運而生。不同于傳統“填鴨式” 教學，此次培訓采用“理論講解 + 現場演示 + 分組實操”的三段式教學法。在理論課上，企業大廚從食材選購的“望聞問切”講到廚房成本控制的 “精打細算”，特別是針對村民關心的“農家樂菜單設計”，給出了 “一季一更新、一客一調整” 的實用建議。實操環節更是熱鬧非凡，20余名學員分成4個小組，圍著灶臺切磋技藝。學員張大哥經營著一家小民宿，過去因廚藝單一留不住客人，經過培訓后，他改良的“竹蓀土雞湯” 成了民宿的招牌菜，周末預訂量翻了一番。

這種“政府搭臺、企業唱戲、村民受益”的模式，正在形成良性循環。“我們不僅輸出了技能，更發現了一批有潛力的本土人才，這對企業本土化發展太重要了。”“十里芳菲?遙遠的野玫瑰村”負責人表示。如今，在周公山鎮的田間地頭和農家院落，越來越多的像李傳祥這樣的村民正用學到的技能改變生活：有的將農家菜做出了“網紅款”，有的把家常菜變成了“旅游商品”，有的在村里的集體食堂挑起了大梁。這場始于廚房的人才培育行動，正悄然改變著鄉村的產業生態和精神面貌。

記者手記

當“三破三筑”的實踐在新民村落地生根，我們看到的不僅是白墻黛瓦與鳥語花香的物理蛻變，更是一場鄉村治理范式的深層革新，打破壁壘不是簡單的妥協，而是重構了村集體和企業價值共同體。

魏玉秀家小院的茶香里，飄著的是村民主體性覺醒的味道；曹德芳民宿的歡笑中，藏著的是傳統農民向新農人的轉型密碼；李傳祥灶臺邊鍋鏟的碰撞聲，奏響的是城鄉要素雙向流動的和弦。這場由村企共舞開啟的變革證明：鄉村振興的密鑰，不在宏大敘事里，而在每一次打破隔閡的溝通中，在每一次突破慣性的嘗試里，在每一個普通人被激活的創造力中。

▌記者：趙宇航（部分材料來源于周公山鎮）

▌編輯：楊超

▌校對：鄭膠

▌責編：陳澤睿

▌審核：徐召紅

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