在商界,娃哈哈的大名如雷貫耳,而施幼珍作為宗慶后的妻子,她多年來卻很少出現在公眾視野中。
近年來宗慶后的緋聞被傳的沸沸揚揚,就在人們猜測她會與丈夫大鬧一場,不歡而散的時候。
施幼珍卻沒有像普通女性那樣哭鬧、手撕小三,也沒有沖動的選擇離婚瓜分財產,她選擇了忍耐,冷靜對待丈夫的不忠。
這也讓她在宗慶后去世之后,成為了最后的贏家。
施幼珍知道企業對于整個家庭以及眾多員工的重要性,她明白一旦家庭矛盾處理不當,很可能會對娃哈哈的發展造成毀滅性的打擊,于是她開始從企業控制權入手。
施幼珍讓律師起草了新的股權協議,規定公司資金的動用必須由她和宗慶后兩人共同簽字。
這樣的行為看似是對宗慶后的約束,實則是在鞏固她在公司的控制權。
不僅如此,施幼珍還將家族資產和個人名下的財產分開管理,在與供應商簽訂合同時,也要求必須兩人共同簽字才生效。
據說,他們連銀行U盾都分開保管,施幼珍負責掌控公司的現金流,而宗慶后則主要管理生產部門。
這些操作讓公司的財務和運營管理形成了一種制衡,即便家庭出現變故,公司的核心運作也不會輕易陷入混亂。
而施幼珍還曾察覺到宗慶后弟弟掌控的幾個工廠存在一些問題,可能會影響到公司的整體利益。
于是她果斷出手,陸續拿掉了這些工廠的合作,轉而與新的合作商簽訂長期合同。
施幼珍和宗慶后育有一女宗馥莉,從小便被當作娃哈哈未來的接班人培養,她對女兒的教育極為嚴格,絕不允許宗馥莉憑借家族關系走捷徑。
宗馥莉讀大學時,就被母親派到娃哈哈的車間實習,從最基層的生產線工作干起。
在實習過程中,宗馥莉體會到了企業運營的艱辛,也積累了經驗。
就在宗馥莉與供應商談判時,試圖動用家族關系來壓制對方,施幼珍得知后,當場嚴厲批評了女兒,告誡她談生意要靠實力,不能扯私事。
施幼珍始終認為商場如戰場,必須用腦子解決問題,不能被感情牽著鼻子走。
宗馥莉后來前往海外攻讀管理學,在學習過程中,也受到母親的影響,專注于學習怎么用數據做決策。
當宗馥莉第一次談方案被父親否決時,內心十分沮喪,施幼珍沒有給她安慰,而是要求她連夜重做方案,并在第二天直接將方案發郵件給董事會成員。
這種嚴苛的教育方式,雖然讓宗馥莉承受了巨大的壓力,但也培養了她堅韌不拔的性格和獨立解決問題的能力。
在母親的教導下,宗馥莉成長為一位作風果決的商界精英,為日后接手娃哈哈做了充分的準備。
在娃哈哈的日常管理中,宗慶后因業務需要經常出差,施幼珍便坐鎮杭州總部,每天都會前往生產車間巡視。
她對生產環節的把控極為嚴格,員工們都對她的敬業和專業深感欽佩,認為她比很多男性管理者還要能干。
到了2015年,宗慶后被傳緋聞的事件鬧得沸沸揚揚,對公司的聲譽和股價都造成了一定影響。
施幼珍在關鍵時刻,果斷調整董事會成員,將一些支持宗慶后的舊人換成了法律專家。
她的這一行為不僅穩定了公司的內部局勢,還增強了公司在法律風險防范方面的能力。
據說當時宗慶后想動用公司資金投資朋友的項目,施幼珍堅決反對,直接予以否決。
施幼珍在企業管理上的嚴謹和細致,她對公司的財務報表了如指掌,通過自學掌握了看財務報表的技能。
與工人交流時,她關注的是產量,與經銷商談判時,她直接提出具體數字和要求。
這種務實的管理風格,讓娃哈哈在復雜多變的市場環境中始終是穩定發展的。
在施幼珍的精心管理和決策下,娃哈哈盡管面臨著市場激烈的競爭、行業變革等,它的業績依然在穩步增長。
之后娃哈哈旗下的首個零售業項目WAOWPLAZA購物中心(娃哈哈歐洲精品商場)在杭州錢江新城正式開業,集歐洲精品家具、高級鐘表珠寶飾品、高端品牌服飾、兒童用品、休閑美食于一體。
此外,娃哈哈還積極籌備拿地建設城市綜合體,在跨行業發展的道路上不斷前行。
娃哈哈為開發適合外國人的飲料口味,2010年至2012年,參加了美國邁阿密食品飲料展、英國食品飲料展、南非食品飲料展等一系列國際大展,還邀請國外超市買手做飲料口味評價。
此后,娃哈哈與澳大利亞、英國等地的品牌超市洽談合作,主推中國茶飲料,與澳大利亞GoodmanFielder、英國WalkersShortbreadLimited等企業建立了業務聯系。
2021年,娃哈哈營收重回500億元以上,公司不斷更新生產線,加大研發投入,推出了許多新產品,滿足了不同消費者的需求。
宗馥莉在2024年的工作安排中也強調,要在抓牢市場的同時,積極開拓新市場。
2024年2月25日,宗慶后去世后,宗馥莉逐漸接手父親名下多家公司,扛起了娃哈哈發展的重任。
2024年7月22日,宗馥莉接任了母親施幼珍名下韶關恒楓飲料有限公司和廣州恒楓飲料有限公司的相關職務,施幼珍不再擔任這兩家公司的董事長,宗馥莉由董事變更為執行董事。
此外,施幼珍還卸任了宿遷恒楓食品有限公司的董事長職務,宗馥莉接任執行董事,同時施幼珍也不再擔任宏勝飲料集團有限公司的董事。
2024年8月12日,施幼珍卸任衡陽恒楓飲料有限公司董事長,宗馥莉擔任該公司執行公司事務的董事。
如今,娃哈哈在宗馥莉的帶領下,繼續朝著多元化、國際化的方向發展。
施幼珍雖然逐漸退居幕后,但她在娃哈哈發展過程中所發揮的作用是無法磨滅的。
她在面對家庭危機時的冷靜果決,以及在企業管理中的才能,為娃哈哈的持續發展打下了基礎,也為商界女性樹立了榜樣。
相信在宗馥莉的領導下,娃哈哈將持續發展,在未來的市場中會取得更加優異的成績。
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