要問最近啥事最牽動人心？那非宗家的豪門風波莫屬。

本以為宗馥莉是集萬千寵愛的長公主。

沒想到，她卻是一個披荊斬棘的大女主。

三個私生子的出現，不僅戳穿了宗老的體面，也讓宗家的紛爭浮出水面。

如今，遺產保衛(wèi)戰(zhàn)疑似正式打響！

這時，人們才發(fā)現，宗馥莉可不是個軟柿子。

她一出手就替媽媽施幼珍彌補了遺恨！

或許宗慶后也沒能想到，自己會有陰溝里翻船的一天。

一年前，他還是受人敬仰的良心企業(yè)家。

一年后，他就變成了人人唾棄的“負心漢”。

不僅多年經營的形象徹底坍塌，就連生前的言論也飽受質疑。

然而這一切的根源，皆來自一紙訴狀。

兩天前，一則新聞將宗家送上了風口浪尖。

剛看到新聞時，人們感到一頭霧水。

要知道，公司是由“宗長公主”（昵稱）掌權，她還需要挪用信托基金嗎？

只是，當真相浮出水面后，所有人都愣了！

原來，此基金非彼基金。

他們申請的禁止竟是宗老私生子名下的基金。

這三名宗姓人士也不是別人，正是“長公主”同父異母的弟弟妹妹。

不得不說，這則消息著實讓人有些意外。

之前，宗老對外一直樹立的都是愛家庭的好男人形象。

結果，現在不聲不響擁有了私生子。

他以往的形象幾乎是一夜間“崩塌”。

不過，私生子曝光只是“開胃菜”，真正的大餐還在后面。

據悉，宗老之前給私生子建立了一個信托基金。

而宗老去世后，長公主悄悄從該賬戶轉出一筆錢。

這個行為，讓私生子們倍感“危險”。

于是，他們三個擰成一股繩，開始向“大姐”討回自己的權利。

他們首先在香港起訴，要求凍結信托基金賬戶。

同時，還提出要讓馥莉應當彌補他們的損失。

除此之外，私生子們還在杭州提起了訴訟，要求重新劃分宗老的公司股權。

就這樣，宗家的遺產戰(zhàn)爭正式拉開了帷幕。

不過，咱們的“宗長公主”也不是軟柿子。

她的律師團隊直接亮出了宗老留下的遺囑。

遺囑清楚明白地交代了，宗慶后的海外資產由宗馥莉全權處理。

這份遺囑如同一道堅固的盾牌，將長公主牢牢保護在身后。

它不僅明確了宗老對宗馥莉的信任與托付，更如同一把利劍，直指那些試圖挑戰(zhàn)她權威的人。

按理說，遺囑一出，這場遺產爭奪戰(zhàn)似乎就該塵埃落定了。

杜建英的出現，讓人們發(fā)現事情遠沒有那么簡單

杜建英，一個在娃哈哈發(fā)展史中舉足輕重的名字。

她曾是宗慶后的得力干將，參與了娃哈哈眾多重要決策的制定與執(zhí)行。

無論是當初兼并罐頭廠，還是在全國拓展市場，杜建英都是核心操盤手。

她曾經一度被譽為“公司毫無爭議地二號人物”

或許有人會疑惑，宗家的內部爭斗，與公司高管有什么關系？

很簡單，因為杜建英就是宗老的“二號夫人”，即私生子的母親。

說起這位“二號夫人”（杜建英），她的手段可是不得了。

以往插足別人婚姻的第三者，大多都對原配避之不及。

畢竟這也不是啥光彩的事，可杜建英卻偏偏反其道而行之。

1996年，14歲的馥莉前往海外留學。

二號夫人以監(jiān)護人的身份隨同。

同年，她在海外生下了自己的大兒子。

1998年，她再度生下了自己的女兒。

不得不說，二號夫人的手段真是“高”。

她不僅搶走了施幼珍（宗老原配）老公，甚至還拿馥莉當擋箭牌。

表面上是陪同長公主留學，實際上是把私生子生在國外。

這樣一來，她的兒子既有了合法的身份，也能享受到國外優(yōu)質的教育。

同時，誰也挑不出錯，怎能不算一箭雙雕呢？

不僅如此，在生下孩子后，二號夫人在公司也是一路水漲船高。

2001年，她被任命為集團副總裁，負責開拓海外市場。

隨后，杜建英開始逐漸掌權，成為多家子公司的董事。

據公司老員工透露，當時，“二號夫人”幾乎成了公司的二把手，許多事都可以拍板。

不過，在2010年左右，二號夫人逐漸退出了公司的管理層。

緊接著，子女布局早已悄然展開。

她的孩子接連成為子公司的董事，其大兒子甚至還在公司里入職。

不過，魔高一尺道高一丈。

宗馥莉也不是等閑之輩，她的反擊如同閃電，迅猛而精準。

不得不說，長公主不愧是長公主。

面對杜建英的“挑釁”，她疑似早就開始布局。

宗馥莉先是在畢業(yè)后，直接進入公司一線闖蕩。

一年后，她進入公司管理層，開始接觸權利核心。

三年后，宗馥莉出任宏勝總裁，逐漸掌權。

同年，杜建英辭職，而施幼珍在公司卻屹立不倒。

在宗老去世后，宗馥莉更是毫不留情。

她一上任就給管理層來了個大換血。

14名高管、幾十余位中層領導，該調崗調崗，該辭退辭退。

空出來的位置，就由自己的心腹上位。

當時，宗老胞弟聯合幾位高管表示了強烈地不滿。

甚至還創(chuàng)立了類似的品牌與宗馥莉打起了擂臺。

可長公主絲毫不怕，堅定不移地推動計劃。

最終，大換血成功，宗馥莉坐穩(wěn)了頭把交椅。

正所謂，一朝權在手，便把令來行。

成功接班后，宗馥莉開始了第二步行動—權力重構。

她推行績效制度，要求員工將合同簽到自己控股的公司。

至于拒絕轉簽的員工，將會面臨辭退和工資獎金減半的選項。

同時，她還將商標轉至自己控股的宏勝。

彼時，很多人認為她摒棄了宗老的理念，屬于忘本了！

如今看來，馥莉的這一步棋走得極為明智。

不僅清除了有異心的員工，還將權力牢牢把控在自己的手里。

而且，這一變革也為下一步棋奠定了堅實的基礎。

權力回收后，馥莉開始專心搞業(yè)績。

先是關停了一大批舊生產線與子公司。

然后，開辟新賽道，推行新產品。

恰巧，這批關停的公司，正是杜建英派系的重要產業(yè)據點。

這怎么不算給母親施幼珍狠狠出了一口氣呢？

如今，面對私生子的狀告，馥莉更是毫不畏懼。

針對香港信托訴訟，她亮出父親的遺囑。

上面明明白白地寫著“境外資產由獨女處置”。

針對杭州股權訴訟，她明確表示：

有權有勢又占理，宗馥莉的反擊夠狠！

目前，遺產風波依舊在發(fā)酵。

宗老胞弟也出來湊熱鬧，聲稱：

只是公道自在人心，讓我們拭目以待，這場豪門遺產爭奪戰(zhàn)的終章。