“娃哈哈長(zhǎng)公主大戰(zhàn)私生子”的新聞最近鬧得是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但不少網(wǎng)友吃瓜吃到現(xiàn)在還沒(méi)吃明白，先簡(jiǎn)單給大家梳理一下。

娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后去世后，女兒宗馥莉正式上任，接任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

這一年的時(shí)間里，娃哈哈和宗馥莉沒(méi)少出現(xiàn)在新聞板塊，期間她還因內(nèi)部矛盾辭職過(guò)，但最終未通過(guò)董事會(huì)的決議，繼續(xù)由她擔(dān)任總經(jīng)理。

經(jīng)歷過(guò)動(dòng)蕩期后，娃哈哈開(kāi)始穩(wěn)步向前，勢(shì)頭一片大好。但今年7月份，突然曝出重磅新聞，宗馥莉被“同父異母弟妹”起訴了！

宗馥莉不是獨(dú)生女嗎？哪里來(lái)的兄弟易友？

據(jù)報(bào)道稱，三名原告宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛都是宗慶后的子女，其中宗繼昌、宗婕莉是宗慶后和公司元老杜建英所生，小兒子宗繼盛的年齡和生母都存疑，有說(shuō)他今年才8歲，也有說(shuō)已經(jīng)成年。

這三位弟妹同時(shí)在香港和杭州起訴宗馥莉，核心訴求有兩點(diǎn)。

一，是關(guān)于宗慶后生前在香港匯豐銀行設(shè)立的18億美元信托基金。

三位原告稱這筆錢(qián)是給他們?nèi)说模蛔陴ダ蛞浴袄^承人身份”轉(zhuǎn)出110萬(wàn)美元，于是要求對(duì)方補(bǔ)齊資金、支付利息，并要求銀行凍結(jié)該賬戶內(nèi)的18億美元資產(chǎn)。

二，宗馥莉所持娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)的繼承權(quán)，三人要求重新確認(rèn)，也就是要求均分。

一句話總結(jié)就是“都是錢(qián)的事”！

這遲來(lái)的遺產(chǎn)繼承之戰(zhàn)，正式開(kāi)打。

目前兩邊互相較勁，各有各的說(shuō)辭和打法，但網(wǎng)友們?nèi)家贿叺沟恼娟?duì)宗馥莉，都希望她能打贏這場(chǎng)仗。

有媒體向娃哈哈相關(guān)人員求證，娃哈哈方面則表示這是家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，公司不會(huì)提供任何答復(fù)和相關(guān)回應(yīng)。

公司方面不回應(yīng)，不站隊(duì)，但有不少娃哈哈的老員工出來(lái)爆料。

其中一位稱杜建英認(rèn)為娃哈哈被宗馥莉折騰得瀕臨困境，實(shí)在有些看不下去了，所以才出招。

還有人爆料宗馥莉?yàn)榱岁P(guān)閉杜建英旗下的生產(chǎn)線，讓很多員工丟了工作，還導(dǎo)致產(chǎn)能不足，去找第三方代工又出了問(wèn)題。

在宗馥莉大刀闊斧的改革下，娃哈哈老員工訴訟維權(quán)的事也不少。

而宗馥莉的姑姑和叔叔似乎也不站她這邊。

宗馥莉的姑姑和“二媽”杜建英深度綁定，杜建英離開(kāi)娃哈哈后，在2010年創(chuàng)建了三捷投資集團(tuán)有限公司。（據(jù)稱公司名字還是取自三個(gè)孩子英文名字首字母）

而這家公司的股東和高管，除了杜建英，還有宗馥莉的姑姑宗蕊。

姑姑和二媽一起開(kāi)公司賺錢(qián)，基本等于是一條船上的，而叔叔宗澤后更是出來(lái)倒油。

早在宗馥莉辭職風(fēng)波起時(shí)，宗澤后就出來(lái)批評(píng)過(guò)宗馥莉的作風(fēng)，認(rèn)為她過(guò)于激進(jìn)。

而這次，宗澤后更是毫不留情的指責(zé)侄女胸懷太小，趕盡殺絕，不夠厚道，這樣下去公司遲早會(huì)毀在她手里。

還說(shuō)宗馥莉從小就很自私，六親不認(rèn)。

但宗澤后很快就被網(wǎng)友扒出自身的問(wèn)題更多，他的發(fā)言毫無(wú)說(shuō)服力。

不但名下的公司存在多起債務(wù)糾紛案件，多次被法院強(qiáng)制執(zhí)行及限制高消費(fèi)，還沒(méi)少蹭娃哈哈的招牌，并注冊(cè)了幾十個(gè)相關(guān)的商標(biāo)，目的非常明顯。

比如他號(hào)稱自己是正宗“宗家軍”，成立了“宗師傅”品牌，產(chǎn)品包裝和主打商品和娃哈哈旗下的產(chǎn)品如出一轍，后來(lái)遭到娃哈哈方面打假。

了解完宗澤后之后，網(wǎng)友們表示更放心了，因?yàn)檫@恰好說(shuō)明了宗馥莉不好拿捏，有自己的主意，畢竟只有占不到便宜的人，才會(huì)說(shuō)人自私。

即便不少員工和親屬出來(lái)倒油，但手握王牌的宗馥莉贏面很大。

除了產(chǎn)業(yè)鏈和遺囑，她還有一張超強(qiáng)底牌，那就是自己的能力和身份。

宗馥莉上任后，對(duì)高層進(jìn)行大換血，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，打破“資歷分紅”傳統(tǒng)，雖然得罪了不少老員工，但公司整體業(yè)績(jī)提升，在職員工薪資上漲。

不但懂得利用熱門(mén)事件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，抓住“懷舊流量”的同時(shí)，還推出不少適合年輕人的新品，因此在她任職的這一年，把娃哈哈的業(yè)績(jī)從500億做到了700億，接近10年前峰值。

這一番操作之后，她無(wú)疑是娃哈哈的最佳代言人，這時(shí)候不干預(yù)，以后哪里還有杜建英等人說(shuō)話的地方。

也有人說(shuō)宗慶后生前一片祥和，說(shuō)明他們?cè)缇瓦_(dá)成了協(xié)議，如今要不是宗馥莉動(dòng)到他們的蛋糕，是不會(huì)走到起訴這一步。

但只要有利益牽扯，就一定會(huì)有矛盾，這個(gè)“雷”什么時(shí)候炸都很正常。

至于這場(chǎng)“繼承大戰(zhàn)”最終誰(shuí)會(huì)贏還不好說(shuō)，宗馥莉能否成為真正的爽文女主，還得看法院怎么判了。