作為中層管理者，為了把工作做得更好，與領(lǐng)導(dǎo)溝通、給上司提意見(jiàn)和建議是非常必要的，但要掌握一定的技巧，否則就可能引火燒身。

所以，給上司提意見(jiàn)和建議需要智慧，掌握一定的技巧，并且能夠做到審時(shí)度勢(shì)，意見(jiàn)被采納的概率還是比較大的。

01

不要直接否定上司的決策

你可以先抓住上司意見(jiàn)中的某一處被你所認(rèn)同的地方大加肯定和贊賞，然后再提出相反的意見(jiàn)，這時(shí)候你的意見(jiàn)往往容易被接受。

在某公司的一次例行會(huì)議上，小劉對(duì)經(jīng)理關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的處理不是很滿意。在經(jīng)理征求大家意見(jiàn)的時(shí)候，小劉說(shuō)：

“經(jīng)理說(shuō)得對(duì)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們的確應(yīng)當(dāng)給予充分的重視，這是解決問(wèn)題的前提之一。我認(rèn)為，除此之外，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

“現(xiàn)在我觀察到公司員工的質(zhì)量意識(shí)并不強(qiáng)，工作中有疏忽大意的傾向，這股風(fēng)氣必須剎住，否則質(zhì)量問(wèn)題是很難得到徹底解決的。如果我們對(duì)各級(jí)員工都進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，員工看到公司上層如此重視，自然也就重視起來(lái)了。如果真能這么做的話，解決這個(gè)問(wèn)題不費(fèi)吹灰之力，公司也能以更快的速度發(fā)展。”

聽了這番話，經(jīng)理不斷點(diǎn)頭，采納了小劉的意見(jiàn)，并對(duì)他這種敢于提意見(jiàn)的行為給予了肯定。

02

不要損害上司的尊嚴(yán)

在上司面前，你最好不要表現(xiàn)得“我比你聰明”，在謙虛的請(qǐng)教之中表達(dá)你的意見(jiàn)是你最好的選擇。

在某公司的職代會(huì)上，公司討論一個(gè)方案，小張發(fā)言：“我認(rèn)為，還應(yīng)該加入一點(diǎn)……”而小王的發(fā)言卻是：“我經(jīng)過(guò)對(duì)這個(gè)方案的多方面考慮，認(rèn)為有點(diǎn)不太理想的地方，我提出來(lái)，如果有什么不妥，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正……”

對(duì)于小張的發(fā)言，上司只是神情冷漠地聽了一遍，無(wú)所表示。對(duì)于小王的發(fā)言，上司卻著實(shí)地考慮了一番。原因就在于小王掌握了上司的心理，知道如何去維護(hù)上司的尊嚴(yán)。

03

不要夾雜個(gè)人目的

有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：給被試者一份文稿，內(nèi)容是主張對(duì)盜竊罪判以重刑，認(rèn)為目前的處罰太輕。對(duì)A組被試者說(shuō)，這份建議是法官提出來(lái)的；對(duì)B組被試者則說(shuō)，這份建議是監(jiān)獄中服刑的盜竊犯提出來(lái)的。其實(shí)這兩份建議的內(nèi)容是相同的。實(shí)驗(yàn)表明，B組被試者更傾向于認(rèn)為對(duì)盜竊犯應(yīng)該判以重刑。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明，一個(gè)建議，其中夾雜的私利越少，越容易被人接受。因此，在向上司提建議時(shí)，你應(yīng)該更多地從單位和工作的立場(chǎng)出發(fā)，顯示出為整體或領(lǐng)導(dǎo)著想，而不是被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“這個(gè)人只是為了達(dá)到個(gè)人的目的才提這個(gè)意見(jiàn)”。

04

不要以為上司不愿聽意見(jiàn)

“不要給上司提建議，顯示自己高明并不好，他會(huì)嫉恨你的。再說(shuō)，提出來(lái)也沒(méi)用，即使再正確，他也不會(huì)聽。”這是一些人在同上司的交往中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)這種說(shuō)法是不對(duì)的。

一位公司的經(jīng)理多次說(shuō)，他以前不需要?jiǎng)e人給出主意，需要的是有人去干。可是后來(lái)一次研究工作時(shí)，一位下屬提了三條建議，他當(dāng)時(shí)沒(méi)說(shuō)什么，可在實(shí)際工作中卻采納了兩條，并取得了很好的效果。此后，他歡迎大家出主意，提出意見(jiàn)。

上司要處理的事千頭萬(wàn)緒，但人的精力總是有限的，而且智者千慮，必有一失。這時(shí)，你提出建議，彌補(bǔ)或挽救他工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，他嘴上不說(shuō)，心里是會(huì)感激你的。關(guān)鍵在于你提的建議真正有用，能幫到上司。