宗慶后生前給人的印象是一位極具傳奇色彩與卓越品質的企業(yè)家，他務實勤儉，自強奉獻且心懷大愛。可在他離世1年多之后，私生活被逐漸曝光，也讓世人看到了他的另一面。

此前，宗老的三個美國籍孩子起訴宗馥莉，要求凍結她在匯豐銀行高達18億美元的資產，并追討21億美金的信托份額。

事情一出，才讓大家知道，原來宗馥莉并不是獨女，老宗還有3個美國籍的孩子。

然而，在此事爭執(zhí)不休時，鳳凰網又爆出了一個炸裂消息。

據(jù)鳳凰網報道，有接近宗家的知情人透露，宗慶后一共有7個孩子。

除了大家熟知的宗馥莉，還有與杜建英所生的三個子女，分別是宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛。

而在杜建英之前，宗慶后還和一位女員工育有一女，隨后母女定居美國。甚至還有其他未曝光的孩子，其中一個出生于2017年，至今資料成謎。

也就是說，這么多年來，宗慶后又與不同的人生育了6個孩子。這消息一出，網友直接看呆了，沒想到，宗慶后的私生活竟然這么“豐富多彩”。

此外，據(jù)宗家知情人劉洋透露，宗慶后立遺囑時，宗馥莉為爭權益曾多次與父親發(fā)生激烈沖突，甚至絕食抗議，身體一度虛弱到站不穩(wěn)。

而早在2003年，父女倆就因修改遺囑問題大吵一架，手機都被當場砸了。可想而知，那時的宗馥莉是有多么的堅韌。

宗馥莉明白，自己要想守住這份家業(yè)，就必須穩(wěn)住父親的心，因為她清楚，身邊“弟妹”太多，稍有松懈，位置就可能被取代。

從當年宗馥莉的一段采訪中，其實就能看出端倪。她在回答主持人提問時，說，自己和父親相處有很多矛盾，但每一次都是她主動示弱妥協(xié)，因為她要先生存下去。

現(xiàn)在回頭看，這只不是單純的職場妥協(xié)，而是她為保住繼承資格所做的長期伏筆。面對那么多的“弟妹”，她只能屈服于父親。

宗馥莉14歲就被送去美國留學，而那時她在美國還被安排由杜建英照顧。大概率也就是從那時起，她就已經意識到自己必須比任何人都沉得住氣。可以說，她是在“臥薪嘗膽”中長大的。

在宗慶后駕鶴西去之后，宗馥莉順利接手了29.4%的股權，但遭到宗家叔叔們的集體反對。

她采用以退為進的策略，辭去副董事長和總經理的職位，裝作退場。結果他的叔叔們慌了，娃哈哈群龍無首，只能再次請她出山。

宗馥莉再度歸位后“殺伐果斷”，迅速清理掉所有反對派高管。并且重組團隊，扶持親信，成立多家與娃哈哈關聯(lián)的新公司，牢牢掌控上下游資源鏈。

如今，她名下的娃哈哈關聯(lián)企業(yè)高達215家，而杜建英名下的相關企業(yè)已被宗馥莉逐漸踢出局。

所以這也就是為什么突然有3個美國籍孩子起訴宗馥莉的原因，因為杜建英意識到了危險，在這么下去，早晚要徹底出局。所以這3個孩子起訴的背后，基本都是杜建英在操作。

不過，從現(xiàn)在的形勢來看，杜建英出局是必然的。因為宗馥莉在娃哈哈即使不是最大股東，但她已經控制了上下游企業(yè)，實權遠超股份本身。可以說，她完全掌控了娃哈哈的“根”，已經是最高話語權。

而她的深謀遠慮，從她為父親立的墓碑上也能看出端倪。

宗慶后的墓碑上，刻上了宗馥莉母親施幼珍的名字。因施幼珍還健在，所以宗馥莉用紅字刻上了名字。

這一細節(jié)不只是情感表達，也向其他人表明立場。明確告訴所有人，宗慶后只有一個合法妻子，她叫施幼珍。他們也并未離婚，待母親百年之后，將合葬在一起。

這招可以說是頂級陽謀，宗馥莉把每一個細節(jié)都做到了極致，不動聲色卻殺傷力極強。她沒有否認其他孩子的存在，但在家族正統(tǒng)的敘事上，已經提前封住了對方的嘴。

所以說，看似宗馥莉是在守，其實她早就在攻。她清楚家庭格局的復雜，清楚父親生前留下的隱患，也清楚想坐穩(wěn)這個位置，光靠血緣遠遠不夠。

如今，三個“弟妹”在香港打官司，想爭21億信托，也想爭她29.4%的股權。但從目前的局勢看，宗馥莉勝算更大。她不僅掌控了公司，還提前掌控了節(jié)奏。

她用110萬美元就撬動了21億美元的信托基金，也就是說，她在法律上至少擁有一定的權限。

再看宗馥莉這些年的布局，才知道，她遠比外人想象的強大。