本來(lái)美國(guó)同父異母三兄妹在香港控告宗馥莉已經(jīng)舉國(guó)震驚,但沒(méi)想到鳳凰網(wǎng)竟然披露宗慶后除了宗馥莉和爭(zhēng)奪遺產(chǎn)的三兄妹之外,還有其他孩子。
鳳凰網(wǎng)向來(lái)犀利直言著稱(chēng),而且消息靈通,當(dāng)然了,他們可能在政治上的顧慮比較少一些,這次驚天爆料讓全國(guó)人民又一次目瞪口呆。
輿情洶洶,宗慶后多年打造的忠厚老實(shí)的人設(shè)轟然倒塌,其實(shí)水這個(gè)東西是很普通的商品,沒(méi)多少技術(shù)含量,全靠宣傳和情懷,你覺(jué)得它值錢(qián)就值錢(qián),你覺(jué)得它一文不值就一文不值。
一瓶水賣(mài)兩至三元,而一斤糧食只能賣(mài)一塊多錢(qián);水看起來(lái)很普通,但卻是生命的源泉,大眾日常消費(fèi)商品,水能載舟亦能覆舟,用得好就有利,用不好就有害。所以,看起來(lái)平平無(wú)奇的娃哈哈靠著一瓶水打造了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。
我們眼里眼里一貫勤奮踏實(shí)、節(jié)儉自律、愛(ài)護(hù)員工、踏實(shí)厚道的宗老怎么會(huì)突然變成了老宗呢?宗老曾經(jīng)親自對(duì)別人說(shuō),自己一年開(kāi)支不超過(guò)五萬(wàn),生活節(jié)儉,常年穿布鞋,待人和氣,對(duì)員工很好,看起來(lái)很良心的一個(gè)民族企業(yè)家背后竟然如此不堪。
我們究竟該相信誰(shuí)呢?
早在2018年,宗家在為宗慶后之父宗啟騄編寫(xiě)族譜時(shí),就明確提到宗慶后在宗馥莉之外,還有六個(gè)孩子。換句話說(shuō),宗慶后名下共有七名子女。
族譜這個(gè)東西不是開(kāi)玩笑的,中國(guó)人雖然不信神,但是對(duì)列祖列宗還是十分尊重的。我記得我小時(shí)候離家出走幾年,沒(méi)有和家中聯(lián)系,屬于生死未卜,但是在爺爺?shù)哪贡弦廊豢逃形业拿帧?/p>
宗慶后和原配施幼珍育有一女,就是殺伐果斷精明強(qiáng)悍的宗馥莉大小姐,現(xiàn)在接班執(zhí)掌整個(gè)娃哈哈帝國(guó)。
隨后,和二老婆杜建英育有兩名子女:宗繼昌和宗婕莉;和別墅管家育有一子:宗繼盛。
那另外三個(gè)孩子呢?據(jù)知情者透露,宗慶后在認(rèn)識(shí)杜建英之前,和一名女員工產(chǎn)下一子,后來(lái)該員工拿著撫養(yǎng)金跑到美國(guó)定居。
2017年,又與另外一名年輕女員工生下一子,當(dāng)時(shí)這位母親還因?yàn)閾狃B(yǎng)金問(wèn)題跑到娃哈哈總部大吵大鬧。公司為此還發(fā)郵件通知員工避免與其接觸。
還有另外一名孩子沒(méi)有曝光。
奇怪的是,這次和宗馥莉爭(zhēng)奪遺產(chǎn)的只有宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛,另外三個(gè)孩子悄然無(wú)聲。其實(shí)宗老在安排這些人去美國(guó)的時(shí)候,應(yīng)該給了他們足夠的撫養(yǎng)費(fèi),也就是說(shuō),這些人在美國(guó)可以很輕松過(guò)著富足的生活。
他們已經(jīng)知足常樂(lè)了,而這次爭(zhēng)奪遺產(chǎn)的三兄妹其實(shí)根本不缺錢(qián),人性的貪婪是沒(méi)有底線的。他們能夠在美國(guó)過(guò)著富裕的生活,其實(shí)就已經(jīng)超過(guò)了過(guò)了世界上大多數(shù)普通人。
宗慶后與施幼珍在2000年就離婚了,在2005年左右,宗慶后與杜建英結(jié)婚,后來(lái)不知道什么原因也離婚了。
那為什么宗慶后每一次都把悄悄給自己生孩子的女人安排到美國(guó)呢?當(dāng)然他需要良好的人設(shè),大家可以想象,一個(gè)賣(mài)水的企業(yè),本身就沒(méi)有多少科技含量。很多人喝的不是水,而是情懷,是孜孜不倦的宣傳,需要一個(gè)十分良好的正面形象,當(dāng)然這里面就必須有故事,而我們這個(gè)民族又恰恰是最會(huì)講故事的。
毫無(wú)疑問(wèn),宗慶后的私德確實(shí)存在問(wèn)題,但是他也確實(shí)為國(guó)家和社會(huì)做出了很多貢獻(xiàn),為娃哈哈的發(fā)展壯大功不可沒(méi)。別的不說(shuō)他去世以后萬(wàn)人空巷送葬的局面就是一個(gè)強(qiáng)力的證據(jù)。
不過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的民族企業(yè)家應(yīng)該有天下情懷,天下人掙錢(qián)天下人花,如果每個(gè)人只想滿(mǎn)足自己的私欲,讓自己越來(lái)越富,員工越來(lái)越窮,久而久之,社會(huì)消費(fèi)就會(huì)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致的貧富分化也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,非常不利于和諧社會(huì)的建設(shè)。
也就是說(shuō),企業(yè)家應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任,多做一些慈善,照章納稅,如果沒(méi)有良好的品德和誠(chéng)信,一個(gè)企業(yè)是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
其實(shí),追求多子多福,傳宗接代是我們這個(gè)民族的傳統(tǒng),我記得在上世紀(jì)六七十年代,也就是上一代人,那個(gè)時(shí)候很多農(nóng)村普通的家庭,大家普遍都窮,就有生十幾個(gè)孩子的。你還別說(shuō),十幾個(gè)孩子還真有一個(gè)成氣候當(dāng)縣長(zhǎng)的,照顧了其他弟兄姐妹,有教書(shū)的,有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委上班的。
普通窮人尚且如此,何況是曾經(jīng)的首富呢?只是,我們這個(gè)社會(huì)需要良好的人設(shè),需要給人們帶來(lái)希望。
事實(shí)上,根據(jù)科學(xué)研究,經(jīng)常喝純凈水對(duì)人體并不好,因?yàn)榧儍羲コ擞泻Φ脑兀延幸娴脑匾睬宄恕N覀€(gè)人覺(jué)得,盛名之下其實(shí)難副,不要被那些天花亂墜的廣告蒙蔽,很多水還不如大山深處經(jīng)過(guò)層層過(guò)濾的天然礦泉水,對(duì)人身體有好處。人和自然本來(lái)是一體的,真正的養(yǎng)生就是自然平和,身心都健康,有時(shí)候過(guò)度追求至清至純反而不好。
宗慶后在外面找女人,宗馥莉去美國(guó)讀書(shū)還是杜建英做的監(jiān)護(hù)人,難道娃哈哈高層內(nèi)部不清楚嗎?難道宗馥莉自己心里不清楚嗎?之所以沒(méi)有道破,主要是要一個(gè)好的人設(shè),起到一個(gè)很好的正面效果。
其實(shí),整個(gè)娃哈哈內(nèi)部多少都會(huì)知道一些內(nèi)幕,不過(guò),作為普通上班的人來(lái)講,也不想多管閑事,很多也管不了。無(wú)非就是上班拿錢(qián),按時(shí)拿工資,掙錢(qián)養(yǎng)家罷了。如果娃哈哈高層出現(xiàn)動(dòng)蕩,廠子關(guān)閉了,誰(shuí)給員工發(fā)工資呢?大家的生活怎么辦呢?
人性從來(lái)沒(méi)有改變,生存和發(fā)展是人類(lèi)永恒的追求,不斷掙錢(qián),把家族做大做強(qiáng),繁衍壯大,是很多人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。
很多人之所以不去做,是因?yàn)樽约旱臈l件不夠好,人性的貪婪是生下來(lái)就有的,隨著環(huán)境的改變自然水漲船高。
咱們這個(gè)民族不信神,敬天地祖宗,幾千年來(lái)普通人一輩子最重要的事情就是忠孝報(bào)國(guó)恩,耕讀傳家遠(yuǎn)。我倒很多山區(qū)游玩,墻上到處寫(xiě)著“感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走”,是的,感恩是一個(gè)非常重要的前提,尤其是那些勤勤懇懇、任勞任怨的農(nóng)民,更應(yīng)該感謝我們生在一個(gè)和平盛世。
土地是國(guó)家的,礦產(chǎn)是國(guó)家的,人民也是國(guó)家的,國(guó)家代表了人民的意志,當(dāng)然這些解釋權(quán)在上面。想想當(dāng)初我們的農(nóng)民兄弟冒著生命危險(xiǎn)掩護(hù)黨的事業(yè),成千上萬(wàn)人的犧牲,終于換來(lái)了今天的幸福生活,整個(gè)中國(guó)發(fā)生了天翻地覆的變化,我們從一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)變成了工業(yè)國(guó),尤其是農(nóng)村,更是一派欣欣向榮的大好局面。
因此必須要感恩才行。
娃哈哈商業(yè)帝國(guó)每年不僅為國(guó)家提供大量稅收,而且解決了大批人員就業(yè)問(wèn)題,促進(jìn)了杭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。整個(gè)杭州,正因?yàn)橛邪⒗锇桶秃屯薰@樣的品牌企業(yè),才聲名鵲起,越來(lái)越強(qiáng)。
至于宗馥莉,能不能挑起振興娃哈哈帝國(guó)的重?fù)?dān),很大程度上還要看自身能力,不過(guò)目前來(lái)看,鳳凰網(wǎng)所爆出的這些灰色猛料確實(shí)是一個(gè)危機(jī)。對(duì)于娃哈哈帝國(guó)來(lái)說(shuō),如果人們從內(nèi)心討厭這種產(chǎn)品,喝了以后感到不舒服,心里感到膈應(yīng),失去了情緒價(jià)值,可能就不會(huì)再選擇這種產(chǎn)品。反正就是賣(mài)水,又不是什么高科技,喝誰(shuí)的不行呢?目前,有幾個(gè)省的供應(yīng)商因?yàn)閾?dān)心娃哈哈股權(quán)變更,已經(jīng)停止了從娃哈哈供貨。
而鐘睒睒的農(nóng)夫山泉趁機(jī)跟上,迅速填補(bǔ)了市場(chǎng)空缺。
至于宗馥莉,究竟有沒(méi)有能力掌好舵,這并不是她一個(gè)人說(shuō)了算的。除了良好的口碑信譽(yù),強(qiáng)悍的能力,更應(yīng)該有容人之量。
但是,根據(jù)目前的情況來(lái)看,宗馥莉的能力沒(méi)有問(wèn)題,但是個(gè)人魅力和品德還有瑕疵。
宗馥莉40多歲了一直沒(méi)有結(jié)婚,主要是擔(dān)心結(jié)婚了以后別人會(huì)擁有巨額財(cái)富,甚至?xí)驗(yàn)榫揞~財(cái)富帶來(lái)災(zāi)害。也許,在她心里需要一個(gè)跟她一樣財(cái)力雄厚,能力很強(qiáng)的如意郎君,但是這些富裕人群門(mén)口搶著嫁進(jìn)來(lái)的美女早就排起了長(zhǎng)隊(duì),哪能輪到她呢?
宗馥莉的親叔叔宗澤后說(shuō),宗馥莉胸懷不夠大,既然你繼承了父親的一切,就沒(méi)必要趕盡殺絕,他們畢竟也是父親遺留下來(lái)的后代。即便父親沒(méi)留遺產(chǎn),她也應(yīng)該負(fù)責(zé)照顧好他們,何況父親還給她留下巨額遺產(chǎn)呢?擁有800多億的女首富,還缺錢(qián)不夠用嗎?一個(gè)女人要那么多錢(qián)干嘛?人生不過(guò)百年,天堂又不能使用。上次我在她父親去世時(shí)就告訴她,人要低調(diào),要做好事。有人說(shuō)是我這個(gè)叔叔背刺他,但是如果不管不顧,再這樣下去娃哈哈可能就會(huì)毀在她的手里。
宗澤后說(shuō):“宗馥莉從小就很自私,六親不認(rèn)。”
這一點(diǎn)也可以理解,宗慶后42歲才喜得千金,自然愛(ài)不釋手,當(dāng)時(shí)宗慶后的生意做的很好,一家人自然十分嬌慣,自私任性一點(diǎn)也很正常。
有人認(rèn)為,這是宗澤后對(duì)自己侄女的羨慕嫉妒恨,因?yàn)?宗馥莉上臺(tái)后,大刀闊斧,對(duì)那些不做事的元老棄之不用,大膽啟用有能力的年輕人,而且還關(guān)閉了杜建英以及宗繼昌有股份的老廠,這些很可能是他們這次香港控訴的根源。
錢(qián)財(cái)和權(quán)力的最大化固然要通過(guò)效率提升解決,但是更應(yīng)該考慮組織內(nèi)部的平衡以及社會(huì)的公平正義,創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。如果宗馥莉能夠好好私底下和他們溝通解決的話,或者不會(huì)出現(xiàn)目前的危機(jī)。
其實(shí)娃哈哈才是第一大股東是杭州國(guó)資,但是很遺憾,這些年來(lái)杭州國(guó)資并沒(méi)有在娃哈哈獲得多少收益。
縱然如此,作為一家著名的水產(chǎn)品企業(yè),依然為國(guó)家和地方提供了大量的稅收,為社會(huì)解決了大量的就業(yè),雖然在私德上有瑕疵,但是宗慶后本人還是一個(gè)有能力的人。
有很多人不是不想做,是因?yàn)槟芰_(dá)不到,只要有足夠的錢(qián),有些人就會(huì)飄起來(lái)。
西方人信上帝,坐標(biāo)是神,他們一輩子苦苦追求而不得,一輩子都在懺悔認(rèn)罪;而我們 不信神,我們的坐標(biāo)是人,所以中國(guó)人從生到死都會(huì)和別人攀比,但遺憾的是我們攀比的大都是物質(zhì)層面的東西,很少接觸到精神層面。更嚴(yán)重的是,每個(gè)人自以為是,無(wú)形當(dāng)中把自己當(dāng)成神,如此,社會(huì)只能實(shí)行更為嚴(yán)厲的管理才能穩(wěn)定下來(lái),而長(zhǎng)期限制的自由必然會(huì)影響民眾創(chuàng)造力的產(chǎn)生。
這似乎是一個(gè)無(wú)解的循環(huán)。
因?yàn)槲覀冞@個(gè)民族很現(xiàn)實(shí),我們思考問(wèn)題的最高境界就是到達(dá)榮華富貴這一階層,就很難上升了。以金錢(qián)論英雄,很多人心里拜金思想嚴(yán)重。根本不知道什么是公平正義,是非對(duì)錯(cuò),只會(huì)人云亦云,也不知道靈魂有什么需求,只是活在平凡的世界里,滿(mǎn)足自己的各種欲望,對(duì)于自己的精神世界,關(guān)注甚少。
我們必須問(wèn)一個(gè)更深層的問(wèn)題:為什么一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的傳承會(huì)變成家族的修羅場(chǎng)?
從家族、股份到現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,咱們中國(guó)在幾十年的時(shí)間里走完了西方幾百年的現(xiàn)代化之路,本身就有很多不成熟的地方,尤其是制度管理方面。
如果一味模仿,沒(méi)有自己的實(shí)力品牌,如果一味依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不能提高廣大勞動(dòng)者的薪資福利待遇,我們就無(wú)法步入發(fā)達(dá)國(guó)家的門(mén)檻。但這一切都需要時(shí)間,需要一個(gè)民族整體素質(zhì)的覺(jué)醒!
宗慶后在財(cái)富傳承上的做法,其實(shí)折射了很多中國(guó)企業(yè)家的共同困境。
他2003年曾口頭指示設(shè)立離岸信托,但沒(méi)有書(shū)面契約;這是家族企業(yè)經(jīng)常犯的毛病,老大一個(gè)人說(shuō)了算,缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度制衡和第三方監(jiān)督;
他私下答應(yīng)“不會(huì)虧待非婚生子女”,卻沒(méi)有在法律上做好切割,以至于留下了巨大隱患;
他一生習(xí)慣于靠個(gè)人威望解決問(wèn)題,卻沒(méi)有在制度層面安排好傳承,更沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,盡到自己應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
這種傳統(tǒng)的“家主式”管理模式,在企業(yè)高速擴(kuò)張和財(cái)富傳承上,一開(kāi)始很有效,但久而久之卻成了定時(shí)炸彈。
從當(dāng)年與達(dá)能的糾紛,到今天的遺產(chǎn)戰(zhàn),宗慶后一手打造的商業(yè)帝國(guó),現(xiàn)在正因?yàn)樗傲粝碌幕疑貛В媾R瓦解風(fēng)險(xiǎn)。
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