智慧中國訊（李海龍 劉麗宏）晉能控股煤業集團煤峪口礦通過堅持科技創新、狠抓修舊利廢、強化煤質監管，努力提高工作效率和經濟利益，走出一條別具特色的挖潛堵漏、降本增效之路。

　　科技創新提效率。該礦不斷增強自身科技實力和生產力轉化的能力，圍繞生產過程中遇到的熱點和難點問題，開展一系列科技創新活動。同時明確獎罰細則，組織專業小組對各單位上報的科技創新成果進行評選，給予表彰獎勵，充分調動了廣大員工技術創新的熱情，為全礦培養了一大批一線操作能手和能工巧匠，成為企業技術進步和增強核心競爭力的堅強基石。該礦結合礦井發展的實際，把生產工藝的優化作為建設智能化礦井的基礎，充分發揮新技術、新工藝的作用，不斷優化生產系統，生產效率得到大幅提升。

　　節支降耗控成本。該礦由以前發放配件要多少給多少到現在必須注明工作地點、使用量、回收率等。更換后的配件由專人負責查驗，確保每個發放的配件都“物盡其用”，減少了環節管理的漏洞，杜絕多領亂用浪費的現象。真正做到材料消耗分配到區隊，落實到班組，細化到個人。出臺修舊利廢和回收復用的辦法，完善價格標準體系和激勵機制，著力加大反鋪張浪費行為的力度，區隊對因操作失誤造成的成本損失行為嚴格考核，做到重處重罰。同時對工作過程中拾獲的油蓋、騎馬銷、軌道扣件等常用配件，按復用價值進行超分獎勵，充分調動了各區隊員工回收復用的積極性，確保物資管理有序，提高設備周轉率，縮短配件材料修復利用周期。

　　提高煤質促增效。該礦把強化煤炭質量管理作為應對煤炭價格大幅度波動的有效抓手，牢固樹立“提高煤質就是增加效益”的理念，架起煤質管理“高壓線”，全過程、全方位加強煤質管理，促進提質增效，確保礦井經濟效益最大化。嚴抓源頭管控，及時了解地質條件變化和采掘工作面地質情況，認真收集整理影響煤質的各種因素，做好預測、分析，對抽檢出具的結果及時跟進，并做出對比分析，及時查找、發現工作上的短板與不足，及時整改到位，從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況。堅決做到煤質管理各項措施在一線執行，影響煤質的因素在一線整治。保證煤質管理無盲區、無縫隙、無漏洞。加強生產工藝過程的精細化管理，嚴格規范工藝操作，實現操作過程的精準化。定期召開質量分析會，將上一班組出現的生產問題及操作經驗進行總結分析，為下一班組高效生產奠定基礎，達到效益化生產的目的。