前幾天，廣州家居行業發生了一件大事。

據《觀察者網》報道，7月17日凌晨，53歲的靚家居創始人曾育周從天河某寫字樓高樓墜落身亡，廣州市公安局天河區分局通報排除刑事案件可能，指出事件與“個人原因”有關。

這位被業內尊為“整裝教父”的企業家，以最慘烈的方式結束了自己的生命。

就在第二天，靚家居多家門店貼出通知：“公司經營嚴重虧損，無力償還債務，旗下所有門店即日起關門停業。”

△圖片來源：網絡

這家成立24年的華南家裝龍頭企業，在房地產寒冬中徹底崩塌。

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靚家居的破產，發生得十分突然。

就在7月18日上午，靚家居官方賬號還在社交平臺進行直播推廣，但據說下午員工就收到公司停業的消息，紛紛離去。

靚家居位于廣州天河的總部也從那天起關門至今，只留下一臉懵逼的消費者和供應商。

有不少靚家居客戶在網上發帖表示，自己錢交了，現在施工到一半，有些甚至還沒開始裝修，不知道后續該怎么辦。

也有已經跟靚家居合作4年的裝修工程項目經理稱，靚家居工程款發放越來越慢，從18天拖到慢慢延長至如今的6個月，“本來想著結算完就不做了，沒想到還沒結算就出事。”（報道來源：觀察者網）

哪怕如他們去到靚家居的總部，恐怕也不會有什么結果，總部所在大廈物業人員透露，“（靚家居）員工都沒發出工資，肯定不會回來。”

為什么，靚家居會突然崩盤？

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說起來，靚家居也曾是華南家裝市場的一面旗幟。

2001年，曾育周在廣州開設第一家建材超市，憑借“明碼實價”的經營理念在混亂的家裝市場殺出血路。

2008年金融危機期間，當同行收縮過冬時，靚家居卻大膽推出388元/㎡的整裝套餐，將裝修變成標準化產品，這一創舉讓他贏得“整裝校長”美譽，公司步入黃金時代。

△圖片來源：網絡

巔峰時期，靚家居擁有近百家直營店，服務超55萬家庭，年營收突破20億元。

但是大家也知道，低價的策略，一定要建立在成交量足夠大的前提下。當市場下行，這種模式便難以為繼，甚至會成為拖累企業現金流的沉重負擔。

而且，當步子邁得大了，很考驗公司的管理水平，但靚家居很明顯并不過關。

在黑貓投訴平臺上，可以看到有關靚家居的投訴信息超過400條，內容主要都是貨不對板、工期拖延、虛假合同、售后不負責任等。

還有前員工在社交平臺上訴苦，自己明明是設計師崗位，卻被迫兼任銷售四處推銷，而且收入也不高，沒干多久就堅持不下去跑路了。

只能說，靚家居的崩塌并非一日之寒，多重內部問題早已埋下禍根。

而房地產行業的寒冬，成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

隨著房子成交量下滑，精裝房需求腰斬，像靚家居這種“拆東墻補西墻”經營模式的企業，賬面余額很快高級，最終迎來了破產停業的結局。

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如今房地產行業依然不溫不火，游走在懸崖邊的家居企業，遠不止靚家居一家。

國家統計局數據顯示，今年1-5月份全國家具制造業利潤總額同比驟降27.9%，跌幅遠超工業大盤平均水平。

中國建筑材料流通協會發布的全國建材家居景氣指數（BHI） 顯示，2025年6月BHI為116.14，同比下跌5.47%。全國規模以上建材家居賣場6月銷售額為1231.05億元，同比下跌8.88%。

家居龍頭企業的日子也不好過，美凱龍預計上半年虧損15億元，宜華生活2024年虧損超10億元，尚品宅配也有由盈利轉為虧損……

要知道，家居行業和房地產行業其實非常相似，也是行業兩極分化明顯，頭部企業可以憑借品牌影響力和供應鏈體系占據更多市場份額。

但如今連頭部企業都陷入掙扎，中小企業有多困難可想而知。

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老話常說，危機中往往暗藏著轉機，家居行業的出路，個人覺得可以放在存量房的翻新上。

個人觀察，當前房價跌得比較狠，很多本來有賣房想法的業主舍不得“割肉”，會選擇裝修現有住房繼續居住，這其實不失為一個機遇。

值得一提的是，當前官方也在支持“以舊換新”，從傳統的家具、家電拓展至門窗、地板等硬裝品類，而且補貼力度還不低，進一步降低了消費者的置換成本，這也能刺激到不少的消費欲望。

據測算，國內城鎮存量住宅約有5億套，按10年左右翻新周期，年均翻新需求在5000萬套左右，按照10-15萬元/套的整體家裝費用計算，這個市場的規模也能達到5-7.5萬億元/年。

△圖片來源：攝圖網，已獲授權

不過，想實現這一規模，前提是要解決當前家居行業最為棘手的信任危機。

經歷過裝修的朋友應該都知道，裝修暗藏的坑，一點也不比買房的少，它不僅考驗你的財力，還需要你有足夠的時間和精力，需要全程監工才能將風險降至最低。

想要修復這份信任，指望企業和施工隊自己做好不太現實，因此還是需要在政策、監管上更加出力。

就比如，可以考慮和房地產開發商監管一樣，對家居企業也進行資金托管舉措，確保業主預付款不被挪用，根據工程節點分批釋放給裝修公司，從源頭保障資金安全。

又比如，將家裝的驗收標準可量化，明確水電、防水等關鍵環節的量化驗收指標，以后裝修出了問題，消費者維護權益也有據可依。

還可以考慮建立公開化的信用評價平臺，公示不同企業的投訴率、履約情況等數據，為消費者選擇提供參考。

只能說，家居行業的未來，一定是信用、品質和服務的綜合比拼，誰能率先真正踐行了這些，誰才能殺出重圍，活到最后。

當然，不只是家居，各行各業都是如此。