“我家客廳剛刮完膩子，師傅就說不來了 —— 靚家居黃了。” 廣州業主陳姐舉著手機里的裝修合同，指尖在 “90 天完工” 的條款上蹭出紅印。她 6 月剛交了 12 萬裝修款，現在工地上只剩半桶乳膠漆，和貼到一半的廚房瓷磚。

這個夏天，“靚家居” 三個字成了 2000 多戶家庭的噩夢。這家開了 24 年的家裝老牌子，巔峰時在華南開了 160 家店，服務過 55 萬人，如今突然宣布停業。更讓人揪心的是，創始人曾育周在停業前墜亡，留下 10 億債務、1000 多個討薪員工，還有 300 多個被欠貨款的供應商。

為啥一個老牌企業說垮就垮？那些交了錢的業主、干了活的工人，最后能拿到說法嗎？

一、2000 戶家庭的 “爛尾房”：有人剛砸完墻，有人連瓷磚都沒見著

在靚家居廣州天河門店外，維權的業主排了兩排，手里的合同被汗水浸得發皺。他們中最急的是準備結婚的小情侶，原本定在 10 月婚禮，現在新房只拆了舊家具，滿地碎磚像沒收拾的殘局。

“簽合同的時候銷售拍胸脯說‘上市公司背書，跑得了和尚跑不了廟’，結果廟是租的，和尚也沒了。” 業主老林翻出付款記錄 —— 他為了趕 “618 活動”，一次性交了 70% 的工程款，現在手機里還存著設計師發來的效果圖，客廳那盞水晶燈的位置，現實里只有裸露的電線。

比老林更慘的是佛山的張阿姨。她給兒子準備的婚房剛砸完墻，水電還沒改，就收到了停工通知。“我把養老錢都拿出來了，現在墻是破的，錢也沒了。” 她在門店門口守了三天，只等到一張 A4 紙打印的《停業通知》，上面寫著 “因長期虧損，資不抵債，即日起停止經營”。

這些業主只是冰山一角。據維權群統計，至少 2000 戶家庭的裝修停在了半路：有人剛鋪完地板，有人還沒見著一根水管，最夸張的是一位業主，交了 15 萬只換了兩扇防盜門。

而被 “套牢” 的不只是業主。在靚家居做了 8 年的項目經理老王，手機里存著 27 張送貨單，最近的一張是 6 月 10 日送的油漆，貨款至今沒結。“前幾年結賬最多拖 18 天，今年直接拖了半年，我自己墊了 5 萬給工人發工資，現在家里房貸都快斷供了。”

做木門生意的劉老板更無奈。他給靚家居供了 3 年貨，現在還有 40 萬貨款沒收回。“上個月去催款，他們財務說‘再等等，下周就結’，結果等來老板沒了的消息。” 他去倉庫盤點，發現還有 100 多套定制木門堆在角落，“這些門都是按靚家居的尺寸做的，退都退不回廠家”。

二、從 “家裝明星” 到 “負債 10 億”：24 年老牌是怎么一步步砸鍋的？

很難想象，這個讓上千人愁白頭的企業，曾經是家裝界的 “標桿”。

2001 年，曾育周在廣州開了第一家靚家居門店，那會兒家裝市場還都是 “散兵游勇”—— 業主得自己找設計師、跑建材市場、盯施工隊。曾育周瞅準機會，推出 “一站式裝修”，從設計到完工全包，很快在廣州攢下名氣。

2008 年他又先一步搞 “整裝套餐”，按房子面積報價，“999 元 / 平拎包入住” 的廣告貼滿了小區電梯。到 2020 年，靚家居在華南開了 160 家店，幾乎每個購物中心都能看到它的紅色招牌，服務過的業主能坐滿兩個體育館。

轉折點出在 2022 年。這年房地產市場降溫，買新房的人少了，裝修需求跟著掉了一大截。更要命的是，水泥、電線這些建材價格漲了 20%，工人工資也水漲船高 —— 以前瓦工一天 300 塊，現在沒 500 塊請不來。

成本漲了，裝修報價卻不敢漲。“隔壁家報 8 萬，你報 9 萬，業主立馬就跑了。” 一位離職設計師說，那段時間公司天天開 “降本會”，最后連設計師的底薪都砍了 20%。

這時候曾育周做了個讓所有人看不懂的決定：繼續擴張。2023 年他還在東莞、惠州新開了 15 家店，理由是 “大環境不好，正好抄底租門面”。可新店剛開起來，就發現收的裝修款還不夠交房租 —— 有店長私下說，某家新店三個月只簽了 5 單，光租金就虧了 18 萬。

現金流早就成了 “空架子”。員工工資從按月發變成按季度發，供應商的貨款從 “月結” 拖成 “半年結”。到 2024 年，連給業主買建材的錢都要 “拆東墻補西墻”—— 用新業主交的預付款，去結老業主的材料費。

今年 6 月，銀行突然凍結了靚家居的賬戶，理由是 “貸款逾期”。這一下徹底斷了資金鏈，7 月 18 日，那張《停業通知》終究還是貼了出來。

三、10 億債務怎么還？誰能先拿到錢？

現在所有人最關心的是：欠的錢還能要回來嗎？

從警方和律師的回應來看，曾育周的離世不影響債務處理，但想拿回錢并不容易。有律師算了筆賬：靚家居沒有自己的房子和地皮，總部、門店、倉庫都是租的，能變賣的只有一些存貨和辦公用品，估計也就值幾百萬。

而債務保守估計有 10 億，相當于 “一個饅頭要分給 100 個人”。按法律規定，還錢的順序大概是這樣的：

第一波是 1000 多名員工。他們的工資和補償金排在最前面，只要公司還有點資產，會優先結算。就像老王這樣的項目經理，被欠的工資有希望先拿回一部分。

第二波是銀行和房東。銀行貸款、店面租金這些 “有抵押或合同約定” 的債務，會排在員工之后。不過有知情人說，靚家居的不少貸款已經用應收賬款做了抵押，能不能拿回錢還不好說。

第三波才輪到業主和供應商。業主的裝修款能不能退，要看裝修進度 —— 比如已經裝了一半的，可能只能退部分錢款；剛交了錢還沒開工的，或許能多退一點，但想全額拿回很難。而供應商的貨款，大概率要 “打水漂”，畢竟前面已經有兩撥人等著分蛋糕了。

現在維權的業主和供應商，大多在派出所登記了信息，也有人已經準備起訴。但律師提醒：“就算贏了官司，要是公司沒資產，還是拿不到錢。”

在靚家居門店外，有業主舉著寫著 “還我血汗錢” 的牌子，也有人默默拍下空蕩蕩的店面。他們難過的不只是錢沒了，更是 “信任被辜負”—— 畢竟很多人選靚家居，是因為它開了 24 年，覺得 “老牌子靠譜”。

就像陳姐說的：“我寧愿找個小公司，也不想再信這些‘大牌子’了。” 這種信任的崩塌，比 10 億債務更讓人揪心。

如果你身邊有人正在裝修，或者準備找裝修公司，不妨把這些提醒轉給他：

1. 別被 “低價套餐”“周年慶優惠” 沖昏頭，先查公司有沒有被起訴過（企查查、天眼查能看到）；
2. 交錢時盡量分階段付，比如 “開工付 30%，水電完工付 30%，竣工后付尾款”；
3. 保留好所有合同、付款記錄，萬一出事了，這些都是維權證據。

家裝本是為了讓家更舒服，別讓它變成糟心事。也希望靚家居的事能給更多企業提個醒：做生意就像蓋房子，地基（現金流）穩了，才能蓋得高；要是只想著往上蓋，忘了地基會塌，早晚要出事。

最后問一句：你裝修時遇到過糟心事嗎？評論區聊聊，給大家避避坑。