文 | 新質(zhì)動(dòng)能，作者｜沐風(fēng)，編輯｜時(shí)楠

在短短3年內(nèi)，美團(tuán)創(chuàng)始人王興，悄無(wú)聲息地完成了一場(chǎng)資本豪賭：

狂投超30家機(jī)器人相關(guān)公司，累計(jì)金額超百億。僅人形機(jī)器人領(lǐng)域，他就押中了7家賽道核心玩家。

他重倉(cāng)下注，連投連領(lǐng)，是明星項(xiàng)目背后的“大金主”：

宇樹(shù)科技第二大股東、銀河通用的場(chǎng)景共建方、自變量機(jī)器人的操盤(pán)推手，它石智航、星海圖更是砸下上億美元。投資頻率之密、下注金額之大，直接把王興送上“中國(guó)具身智能最大投資人”的寶座。

更重要的是，他正在構(gòu)建一個(gè)“機(jī)器人軍團(tuán)”。從AI大腦到硬件本體，從配送場(chǎng)景到醫(yī)療藥房，從基礎(chǔ)科研到場(chǎng)景閉環(huán)，布子之密，遠(yuǎn)超想象。

這不是一場(chǎng)短跑，這是王興親手開(kāi)啟的一次產(chǎn)業(yè)級(jí)生態(tài)變革。

01 殺進(jìn)具身智能深水區(qū)

2025年剛過(guò)半，美團(tuán)的對(duì)外投資只做了三筆，目標(biāo)卻驚人一致——全是具身智能企業(yè)，而且沒(méi)有一筆是跟風(fēng)，全部親自上陣、核心出手。

7月8日，美團(tuán)戰(zhàn)投領(lǐng)投具身智能公司它石智航，金額高達(dá)1.22億美元。

7月9日，星海圖宣布完成A4、A5兩輪融資，美團(tuán)系繼續(xù)出手，兩輪合計(jì)超1億美元，美團(tuán)龍珠和美團(tuán)戰(zhàn)投分別聯(lián)合領(lǐng)投。

加上5月剛剛投下的自變量機(jī)器人，美團(tuán)在三個(gè)月內(nèi)連出三槍，槍槍射向中國(guó)具身智能最核心的創(chuàng)新公司。

這還只是冰山一角。自2023年至今，王興通過(guò)美團(tuán)龍珠、美團(tuán)戰(zhàn)投等資本平臺(tái)，已經(jīng)累計(jì)出手8次，投了7家具身智能公司——人形機(jī)器人、新一代大腦、底層技術(shù)棧，核心全押，招招到肉。

美團(tuán)投資事件 圖片來(lái)源：烯牛數(shù)據(jù)

從創(chuàng)業(yè)背景看，這些公司幾乎都是“科班出身”。

它石智航團(tuán)隊(duì)來(lái)自華為、百度、大疆；星海圖創(chuàng)始人有Waymo、Momenta背景；自變量機(jī)器人核心成員出自IDEA研究院、清華系A(chǔ)I團(tuán)隊(duì)。就連最早一批入局的宇樹(shù)科技和銀河通用，也都是從機(jī)器人底層技術(shù)爬上來(lái)的“硬骨頭”。

而美團(tuán)并不是淺嘗輒止的投資人。它在這些項(xiàng)目中，幾乎都扮演了重要股東、深度綁定的角色。

比如宇樹(shù)科技，從B+輪、C輪連投兩輪之后，美團(tuán)旗下漢海信息成為其第二大股東，僅次于創(chuàng)始人王興興本人。

再比如銀河通用，不僅拿下了美團(tuán)戰(zhàn)投的資金支持，還在業(yè)務(wù)層面深度合作，一起打造全球首個(gè)“人形機(jī)器人智慧藥房”解決方案，北京首家無(wú)人藥店已上線運(yùn)營(yíng)。

再看它石智航這筆交易，更是把投人這件事做到極致：公司才成立5個(gè)月，還沒(méi)對(duì)外發(fā)布一款產(chǎn)品，就已經(jīng)完成兩輪融資，總金額2.42億美元，美團(tuán)還罕見(jiàn)地以領(lǐng)投方身份亮相，直接拉起新一代具身智能獨(dú)角獸。

這在資本寒冬的2025年，幾乎是罕見(jiàn)的強(qiáng)勢(shì)舉動(dòng)。

如果只看這幾家明星公司，就足以讓王興拿下“中國(guó)具身智能第一投資人”的名號(hào)。但更有意思的是——他布局的不只是點(diǎn)，而是一整張戰(zhàn)略地圖。

圖片來(lái)源：星海圖

從人形機(jī)器人、四足機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人，到本地配送、智慧藥房、視覺(jué)大模型，從場(chǎng)景端到模型端，從硬件到數(shù)據(jù)再到算法，王興幾乎用三年時(shí)間，搭出了一套“機(jī)器人+AI”的產(chǎn)業(yè)級(jí)閉環(huán)。

用王興自己的話說(shuō)，美團(tuán)的目標(biāo)是“連接數(shù)字世界和物理世界”。而機(jī)器人，就是那個(gè)新的連接器。

接下來(lái)，美團(tuán)還會(huì)繼續(xù)投嗎？毫無(wú)疑問(wèn)。因?yàn)檫@才剛開(kāi)始。

02 蓄謀已久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

王興如此瘋狂地押注機(jī)器人，難道只是為了以后送外賣不用騎手嗎？

格局小了。這背后，是美團(tuán)一次深刻的、蓄謀已久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

曾經(jīng)那個(gè)靠“騎手”連接線上與線下的外賣巨頭，下定決心要給自己裝上科技的引擎。

2021年，是一個(gè)標(biāo)志性的拐點(diǎn)。這一年，美團(tuán)集團(tuán)戰(zhàn)略從“Food+Platform”正式升級(jí)為“零售+科技”，明確將AI、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛等作為未來(lái)核心方向。

這個(gè)變化，最直接地體現(xiàn)在了旗下產(chǎn)業(yè)基金“美團(tuán)龍珠”的投資風(fēng)格上。在此之前，美團(tuán)龍珠是消費(fèi)賽道的“捕手”，投的是喜茶、蜜雪冰城這類項(xiàng)目，目的是加固美團(tuán)本地生活的護(hù)城河。

但從2021年起，畫(huà)風(fēng)突變。數(shù)據(jù)顯示，2021年，美團(tuán)龍珠全年投資16起，其中5筆投向硬科技；到了2022年，硬科技投資占比飆升至64%；而2023年，投出的9個(gè)項(xiàng)目里，有8個(gè)都是硬科技項(xiàng)目。

曾經(jīng)的消費(fèi)“捕手”，搖身一變成了科技玩家。

事實(shí)上，這個(gè)想法早已在王興心中醞釀多年。早在2017年，他就提出過(guò)著名的“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”理論：上天、入地、全球化。其中“上天”指的就是高科技。他那時(shí)就預(yù)言：未來(lái)甚至?xí)脽o(wú)人駕駛技術(shù)和機(jī)器人來(lái)配送。

到了2021年3月的財(cái)報(bào)電話會(huì)上，王興更是將這一想法公之于眾，正式定下基調(diào)：美團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展不僅需要軟件，還需要硬件，機(jī)器人目前是美團(tuán)投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一。

為了支撐這個(gè)龐大的戰(zhàn)略，美團(tuán)不僅在外部瘋狂掃貨，內(nèi)部也在加緊練兵。

2022年，美團(tuán)在深圳成立了美團(tuán)機(jī)器人研究院。它主要依托美團(tuán)海量的生活服務(wù)場(chǎng)景與數(shù)據(jù)，搞無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛、具身智能等機(jī)器人共性關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

截至2024年底，研究院已與全球20余所頂尖高校達(dá)成了40余項(xiàng)科研合作，研究成果頻頻登上ICRA、IROS等國(guó)際頂會(huì)。

從外部的瘋狂下注，到內(nèi)部的研究院自研，美團(tuán)的這盤(pán)棋，早已從送外賣的單一場(chǎng)景，擴(kuò)展到了一個(gè)更宏大的未來(lái)。

03 布局下一個(gè)時(shí)代浪潮

具身智能火熱，是這兩年的事。但王興下這盤(pán)棋，卻遠(yuǎn)在潮水涌來(lái)之前。

一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是，早在2017年，王興就和宇樹(shù)科技的創(chuàng)始人王興興打過(guò)照面。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)聚會(huì)上，25歲的王興興給包括王興、雷軍在內(nèi)的一群互聯(lián)網(wǎng)大佬展示機(jī)器狗。結(jié)果，機(jī)器狗過(guò)門(mén)檻時(shí)卡住了，當(dāng)場(chǎng)死機(jī)。

當(dāng)時(shí)，王興并沒(méi)有投資。不知道是宇樹(shù)錯(cuò)過(guò)了更早被資本垂青的機(jī)會(huì)，還是王興心中還沒(méi)標(biāo)出Robotics這塊沃土。但這恰恰反映了王興的投資哲學(xué)：謀定而后動(dòng)，一旦看準(zhǔn)，便會(huì)以最兇猛的姿態(tài)下重注。

這種謀定，體現(xiàn)在他投資邏輯的深刻轉(zhuǎn)變上。

在2021年戰(zhàn)略升級(jí)之前，美團(tuán)的投資邏輯非常清晰：“投你，是因?yàn)槟隳軒臀遗芡取薄Ｍ顿Y的項(xiàng)目類別非常聚焦，要么是美菜網(wǎng)這類本地生活業(yè)務(wù)的延伸，要么是喜茶、蜜雪冰城這類消費(fèi)品牌，目的就是為了加固美團(tuán)的業(yè)務(wù)護(hù)城河。

但如今你會(huì)發(fā)現(xiàn)，新一波被投的公司，很多和美團(tuán)的業(yè)務(wù)“八桿子打不著”。有的產(chǎn)品都沒(méi)量產(chǎn)，有的甚至連原型機(jī)都還沒(méi)有。

為什么？不妨回顧下王興曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一段話：

歸根結(jié)底，我們的使命一直是幫大家吃得更好、生活更好。我們?cè)谖锢硎澜缰薪⒘讼喈?dāng)大的基礎(chǔ)設(shè)施……我們相信，當(dāng)我們進(jìn)入AI時(shí)代時(shí)，這種基礎(chǔ)設(shè)施將非常有價(jià)值。

這段話翻譯過(guò)來(lái)就是，王興的思路，早已不是美團(tuán)業(yè)務(wù)需要什么機(jī)器人，而是下一代的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該以什么為載體。

他給出的答案就是：Robotics（機(jī)器人技術(shù)及應(yīng)用）。

美團(tuán)的商業(yè)本質(zhì)，一直都是做“連接”。過(guò)去，它靠著千百萬(wàn)外賣騎手大軍，連接了線上的數(shù)字世界和線下的實(shí)體世界。而王興現(xiàn)在認(rèn)為，能擔(dān)起這個(gè)連接重任的下一代基礎(chǔ)設(shè)施，就是機(jī)器人。

所以，王興現(xiàn)在投的，已經(jīng)不單單是某個(gè)會(huì)走路、會(huì)端茶倒水的機(jī)器人了。

他真正想要的，是把整個(gè)現(xiàn)實(shí)世界，都變成一個(gè)可以被軟件計(jì)算、被系統(tǒng)調(diào)度的巨大服務(wù)器。在這個(gè)系統(tǒng)里，人形機(jī)器人、自動(dòng)駕駛汽車、無(wú)人機(jī)，都是這個(gè)巨大服務(wù)器伸出的一環(huán)。

這才是他真正的野心。

因此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的布局是一個(gè)完整的體系。在AI2.0浪潮剛起時(shí)，他就以個(gè)人身份入股了王慧文創(chuàng)立的光年之外，后來(lái)更是直接由美團(tuán)整體收購(gòu)。

緊接著，又陸續(xù)加碼了智譜AI、月之暗面等國(guó)內(nèi)頭部大模型公司，這是在為機(jī)器人軍團(tuán)打造“最強(qiáng)大腦”。

自動(dòng)駕駛這個(gè)能夠連接線下業(yè)務(wù)的賽道，也早早被他納入射程。

可以說(shuō)，這一輪具身智能大戰(zhàn)里，美團(tuán)已經(jīng)在搭建一個(gè)基于物理世界的完整機(jī)器人版圖了。

這位以思考著稱的棋手，在深謀遠(yuǎn)慮后，正在搶占下一個(gè)時(shí)代浪潮。

04 結(jié)語(yǔ)

說(shuō)到底，王興不是看熱鬧，他是真的在做長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備。他要讓機(jī)器人成為美團(tuán)未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施，就像今天的電梯、Wi-Fi、攝像頭一樣，成為每一個(gè)社區(qū)、商場(chǎng)、醫(yī)院都離不開(kāi)的一部分。

所以，王興投機(jī)器人不是跟風(fēng)，而是他相信，未來(lái)有一天，美團(tuán)的服務(wù)不再依賴人力，而是靠“智能系統(tǒng)”自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)系統(tǒng)跑得越好，美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。

而這盤(pán)棋，王興已經(jīng)悄悄布局了好幾年。只是現(xiàn)在，我們才看到它成型的樣子。