預算從22.67億到34億，甚至每年要花費掉8,000萬維護費用。

是“燙手山芋”還是“搖錢樹”？

這十幾年間鳥巢到底是賺了還是賠了呢？

2008年我們申奧成功，在得知這一消息的第一時間，國內多個城市都響起了人們的高呼聲。

這是對我國綜合國力的肯定，畢竟相關的國際組織，必須要對該國的經濟還有安全等多個方面進行審核后，才能確定該國是否適合舉辦奧運會。

申奧成功后，我國各部門也進入到了緊鑼密鼓的準備工作之中，首先要解決的就是運動員的比賽場地。

作為主體育場，必須要有容納大量觀眾的條件，為此占用了北京的奧林匹克中心區11.59平方公里的土地建造。

在建造初期我們就想讓其一鳴驚人，讓國際社會一下子就記住我國的這場盛會，所以從全球篩選出了近180分設計圖。

經過多方的對比，最終確定了現在鳥巢的設計圖紙，顧名思義，它的外形就像是小鳥搭建的窩一樣。

該建筑由我國設計師和瑞士的設計師共同建造而成，在這過程中雙方克服了重重困難。

最先考慮的就是用到的材料了，該建筑不僅要牢固，還要有較高的耐水耐火性，這樣才能避免常見的安全隱患。

就是因為要滿足建造鳥巢的要求，我國鋼鐵技術在這時實現了質的突破。

材料解決之后，工人們進入到了建造工作中。

對這一體育館的建設國家相當關注，哪怕只是一顆小小的螺絲釘，也不能有一絲的馬虎，所以預算才會從22.67億，上漲到了最后的34億。

這堪稱是一個天文數字，但我國不僅做到了，還做到了盡善盡美。

體育館的建設不僅反映出了我國強大的經濟實力，還讓各國看到了中方過硬的工業實力以及基建能力。

奧運會開幕主場館終于揭開了神秘的面紗，不管是其中搭載的科技還是外形，都給人帶來的震撼，讓國內外群眾忍不住豎起了大拇指。

這一盛會的開幕式還有閉幕式，得到了各國的高度認可，不僅有我國的歷史特色，還向大家展現了未來科技之美。

在奧運會結束之后，鳥巢逐漸成為了當地一個高檔的體育館，是北京地區一個地標建筑。

花費幾十億建造的體育場，距今已經17年了，建造初期它可使用了不少的高科技還有電子產品，這都需要后期進行維護，還有工作人員的工資等等，這些都需要錢。

這時大家就產生了一個疑問，花這么多錢打造的體育館，17年過去了他到底是賺了還是賠了？

作為體育館它的作用并不單一，除了進行各項比賽之外，每年都會有不少的頂級藝人或者歌手來這里舉辦演唱會。

想要使用這一場地，主辦方就必須要繳納一定的租金，由于他處在北京寸土寸金的地方，所以價格肯定不便宜。

預估該體育館已經舉辦了320次左右的大型活動，其中就包括演唱會還有一些國際頂級的體育賽事。

而且鳥巢現在成為了旅游打卡地，不少家長會在暑期帶著孩子去北京游玩，像鳥巢、水立方等，都是必去的景點之一。

為了滿足孩子的好奇心，也為了感受一下當年國際盛會的壯大，大部分人都愿意花門票進入其中進行參觀。

為此鳥巢還設置了一些展覽館，其中有在我國乃至國際體壇，具有巨大影響力人物比賽時的照片，還有所用的物品等等。

門票收入成為了其重要的盈利來源，再加上場地的租賃費用，這都能給該建筑帶來豐厚的收入。

還有一點大家很容易忽略，那就是類似具有代表性的建筑，都有很高的商業價值，比如說你去附近游玩時的文創商品。

像文具、服飾、冰箱貼等等，這些都是收入之一，旅游時有些人喜歡買些紀念品帶回去與家人和朋友分享，還有仿照建筑物造型的雪糕等，這都是鳥巢的收入之一。

數據顯示，鳥巢已經吸引了超過3,500萬人次的游客。

人人都買門票，如果再帶一些文創商品的話，收入那是相當可觀了。

從運營數據來看，這一建筑年營收入可能已經超過了3.2億元，這也是近幾年的數據，之前可并沒有這么多。

通過多年的努力建設，鳥巢在這幾年才實現了自主盈利，所以他的成本還沒有收回來，但每年的維修費用肯定是夠的。

作為地標性的建筑之一，鳥巢不僅在社會上有宣傳意義意義，還激發了大家的民族自豪感，現在它的金錢價值還在不斷被開發。

這些年鳥巢會舉辦一些活動，并有意去開發旅游項目，也在進行商業合作，甚至一些國際性的會議，很可能會在這里舉行。

我們不應該將視線僅限于該建筑的經濟收益，它的社會意義，還有產生的文化價值，是其他建筑所無法取代的。

曾經大多數人都認為這一體育館必賠錢，可從現在的局面來看，他好似一棵搖錢樹，這背后是運營經過不斷的嘗試與創新獲取的成果，這也變相地反映出了我國群眾的智慧。

鳥巢是我國的科技領域基建基礎，不少外國人都是通過這些建筑，才真正認識我國文化與市里的的，所以他有很高的精神象征。

從長遠角度來看，這一建筑并不會賠錢，有持續盈利的能力，也為之后我國甚至是國際上，建造這類綜合性的體育館提供了借鑒。