“當技術的星河照亮文化的厚土，我們既是見證者，更是創變者。”2025年7月26日。2025網行者大會，全球網行者奔赴山城，共繪數字文明新圖景！在2025網行者大會分會場“數字娛樂全球產業新范式”的主題討論中，來自科技與游戲領域的嘉賓們深度解析了游戲IP孵化、電競生態建設與全球化協作，探討并探索技術與文化賦能產業的實踐路徑，為構建兼具國際競爭力和本土價值的數字文化創新平臺尋找新契機。

互聯網技術革新與智能設備普及，正重塑全球數字娛樂產業格局。用戶消費習慣向移動端深度傾斜，對高質量、強互動性內容的需求催生了移動電競的爆發。以《王者榮耀》《英雄聯盟》為代表的電競項目，憑借億級用戶基礎和成熟賽事體系，成為文化產業的重要增長極。

電競的價值早已超越娛樂本身，它既是年輕人社交的“新語言”，也是文化傳播的“新載體”。數據顯示，中國電競用戶規模已突破5億，市場規模超千億元，其背后是Z世代對“競技精神”“團隊協作”與“自我實現”的價值認同。在這個過程中，新世代人才的創造力與專業能力正成為驅動行業可持續發展的核心引擎。

在此背景下，構建以人才為核心的可持續生態，成為行業從“流量紅利”轉向“質量競爭”的關鍵 。如何構建“人才培養-產業賦能-生態共生”的良性循環？ 華碩（上海）電腦終端運營中心-賽事運營部總監、校園運營部總監廖維先生結合華碩星途聯賽及A+青年計劃的七年實踐成功范例，給出了從“興趣孵化”到“職業輸送”的完整答案，深度闡釋了新世代人才驅動產業升級的內在邏輯。

新世代人才： 電競生態多元化與專業化的核心驅動力

電競產業的迅速崛起，早已超越了“小眾娛樂”的標簽，成為一個融合體育競技、數字科技與文化傳播的綜合性領域。而電競行業的爆發式增長，正推動人才需求從“單一選手”向“全產業鏈專業化”轉型。一場高水平電競賽事的成功舉辦，不僅需要頂尖選手，賽事運營的策劃執行、主題內容的創意輸出、社群管理的用戶粘性維護、技術研發的直播體驗優化等細分領域，均需高素質復合型人才支撐。

正是 這種“多元化與專業化”的需求，倒逼行業構建更加系統化的人才培養體系。如何彌合“興趣”與“職業”之間的鴻溝，成為構建可持續電競生態的關鍵挑戰。在實踐中，華碩通過“賽事之路”與“育才之路”雙軌并行戰略，搭建了覆蓋職業戰隊、高校群體、實體門店及品牌資源的完整生態體系。華碩將“平民電競”與“職業化路徑”深度綁定，既為草根玩家提供夢想舞臺，也為行業輸送專業人才。在商業化運營中，既保留了電競的純粹性與社群活力，又完成了“興趣啟蒙”到“職業發展”的完整人才輸送鏈條。

從“星苗”到“明星”：華碩星途聯賽的七年“破圈”之路

華碩電競裝備一直備受玩家關注，在本次分會場展示的ROG×初音未來全家桶以及ROG游戲本都受到了到場嘉賓與伙伴的關注，紛紛上前體驗。很顯然，電競早已擺脫了“玩物喪志”的標簽，而正在成為新世代群體交流與溝通的新工具與新方式，而電競比賽則在匯聚熱愛的同時，逐漸變成更專業化也更多元化電競人才的選拔賽場。

作為電競人才培養的標桿賽事，華碩星途聯賽自2018年啟動以來，已從6城試水的“草根賽事”成長為覆蓋全國30+城市、400余所高校的“全民電競IP”。截至2024年S7賽季，聯賽累計培養超3萬名電競人才，單屆賽事報名人數突破10萬，總影響人數超5000萬，成為連接高校群體與職業賽場的重要橋梁。

賽事進化史見證行業深耕

·2018年（S1）：以“平民電競”為初心，在6座城市搭建起首個面向普通玩家的競技舞臺；

·2019年（S2）：擴展至19城并新增《CS:GO》項目，參賽隊伍翻倍，賽事專業化程度顯著提升；

·2020年（S3）：全民參與熱情爆發，報名選手突破1.4萬人，線下決賽吸引5萬觀眾現場觀戰；

·2021年（S4）：與RW俠電競俱樂部合作開辟“青訓通道”，首次實現“草根選手-職業梯隊”的人才輸送；

·2024年（S7）：打造“星途嘉年華”IP，單日線上線下參與人次超25萬，賽事影響力從競技領域延伸至文化社交場景。

值得關注的是，星途聯賽S7賽季被全球電競權威數據庫Liquipedia收錄，成為首個上榜的中國大眾賽事，并斬獲“2024體育大生意年度精英體育賽事獎”，標志著中國民間電競賽事獲得國際行業認可。S8賽季，華碩將進行多方資源整合，實現破圈多元嘗試。

A+青年計劃： 從“實踐場”到“職業橋”的人才孵化體系

在賽事之外，華碩A+青年計劃構建了“理論-實踐-就業”三位一體的人才培養平臺。該計劃面向全國高校，通過“電競運營官”項目讓學生深度參與賽事管理、裁判、解說、直轉播等崗位實踐，實現“知、行、思”的統一。旨在挖掘高校電競運營人才，為懷揣電競夢想的熱血青年打造堅實的實踐成長平臺。

通過組建本校電競團隊，學生從前期籌備、策劃、執行過程中增長經驗，華碩從中挑選運營官主理人，尋找“連接、探索、經歷”的價值觀一致的 A+青年。在一次次的項目實踐中，他們宛如電競世界里的“六邊形戰士”，在團隊運維、賽事策劃、商務拓展、電競內容創作等領域持續深耕和不斷創新完成了服務于華碩電競生態體系、電競行業的人才輸送。

后Z世代共鳴：品牌共創與社群經濟的“情感密碼”

為信仰，熱血奔赴！華碩通過“賽事共創+內容賦能”相結合，構建品牌與粉絲之間的深度情感聯結。a豆×情緒交換商店、ROG DAY、星途電競嘉年華等活動以“興趣前置”為核心，將活動本身打造為UGC內容的“制造工廠”：現場打卡、高光操作集錦、選手采訪等素材通過小紅書、B站、朋友圈等平臺多點擴散，形成“官方引導+用戶自發”的傳播矩陣。在這個過程中，產品使用心得變成了品牌故事，學生集“KOL+粉絲”雙重身份于一體，共建品牌生態，同時也實現了品牌對賽事產業和產業人才的“前置投資”。

未來展望：AI與科技娛樂融合，拓展電競產業新 疆界

如今，AI技術正為電競生態注入新可能。華碩發起的“AI Agent 2025全球科技娛樂專項賽”已啟動兩大賽道：“AIGC帷幕松大獎賽”模擬奧斯卡獎制，邀請全球團隊創作AI短片；“AI FUTURE GAME”則聚焦AI游戲開發、虛擬伴侶、AIGC音視頻工具等前沿領域。這不僅是技術探索，更是對“科技+娛樂”復合型人才的前瞻布局。

電競生態的可持續性，本質是“人才生態”的可持續。企業需承擔起“人才孵化器”的責任，通過“薪火相傳”的培養機制，讓年輕人從“電競愛好者”成長為“產業建設者”。正如華碩星途聯賽所踐行的：今天對人才的每一分投入，都是在定義電競產業的明天。

結語：從星途聯賽的“全民電競夢”到A+青年計劃的“職業成長營”，華碩以“人才”為核心，探索出一條“興趣引流-實踐賦能-產業反哺”的電競生態閉環，也展現了一個頭部企業的格局和擔當。在AI與科技娛樂加速融合的未來，這種“以人為本”的可持續發展模式，將成為推動電競產業突破邊界、邁向更高維度的關鍵力量。