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馬斯克、喬布斯等大咖成功的終極秘訣竟然是“第一性原理”

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  01.馬斯克顛覆式創(chuàng)新的終極秘訣

  繼喬布斯之后,硅谷最受關(guān)注的企業(yè)家非“硅谷鋼鐵俠”莫屬。

  

  沒(méi)錯(cuò),他就是埃隆·馬斯克,他是風(fēng)格獨(dú)具的夢(mèng)想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家,也是眼光獨(dú)到、一在開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。從PayPal到特斯拉、Space X、太陽(yáng)城,這個(gè)人時(shí)常會(huì)有一些超乎常人的想法,被認(rèn)為是從火星來(lái)到了地球。

  世界主流觀點(diǎn)都是造火箭發(fā)衛(wèi)星的費(fèi)用是天價(jià),除了國(guó)家出資,個(gè)人根本不可能涉足這個(gè)領(lǐng)域。

  然而,馬斯克不信邪,偏偏想要將第一枚火箭發(fā)送到火星,從2002年開始不斷探索,隨后航空公司“美國(guó)太空探索技術(shù)公司(SpaceX)”誕生,然后發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大難題——購(gòu)買運(yùn)載火箭的成本高達(dá)6500萬(wàn)美元。

  

  馬斯克曾說(shuō):“我更傾向于從物理學(xué)的角度來(lái)看待世界。物理學(xué)教會(huì)我運(yùn)用第一性原理思維去推理,而不是用類比的思維去推理。讓我們來(lái)看看這個(gè)第一性原理究竟是什么。火箭是由什么制成的?航空級(jí)鋁合金,再加上一些鈦、銅和碳纖維。然后我會(huì)問(wèn)自己,這些材料在市場(chǎng)上值多少錢?結(jié)果是,這些火箭原材料的成本大約是火箭價(jià)格的2%。”

  馬斯克沿著這個(gè)思路,采取縮減成本的措施,短短幾年時(shí)間,發(fā)射火箭的成本削減至原本的十分之一,利潤(rùn)大幅度上升。

  同樣的問(wèn)題在Tesla早期研制電動(dòng)汽車的時(shí)候也遇到過(guò),當(dāng)時(shí)儲(chǔ)能電池的價(jià)格是每千瓦時(shí)600美元,85千瓦電池的價(jià)格將超過(guò)5萬(wàn)美元。

  

  利用第一性原理思維,馬斯克仔細(xì)分析電池的組成:電池組到底是由什么材料組成的?這些電池原料的市場(chǎng)價(jià)格是多少?電池的組成包括碳、鎳、鋁和一些聚合物。如果我們從倫敦金屬交易所購(gòu)買這些原材料然后組合成電池,需要多少錢?原來(lái)只要 80 美元/千瓦時(shí)。

  基于此,特斯拉在2013年開始自己建立了電池廠,很快就進(jìn)行了大規(guī)模生產(chǎn),投產(chǎn)之后電池的價(jià)格可以下降30%,每年可以支持150萬(wàn)輛電動(dòng)車對(duì)電池的需求。

  這也是得益于第一性原理的實(shí)際應(yīng)用。

  馬斯克是怎么看第一性原理的呢?他說(shuō):

  “我們運(yùn)用第一性原理,而不是比較思維去思考問(wèn)題是非常重要的。我們?cè)谏钪锌偸莾A向于比較,對(duì)別人已經(jīng)做過(guò)或者正在做的事情我們也都去做,這樣發(fā)展的結(jié)果只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代發(fā)展。

  第一性原理的思想方式是用物理學(xué)的角度看待世界,也就是說(shuō)一層層剝開事物表象,看到里面的本質(zhì),再?gòu)谋举|(zhì)一層層往上走。”

  直至今天,馬斯克在SpaceX所做的一切,以及取得的一系列成就,都與第一性原理密不可分。

  那么,馬斯克所謂的“第一性原理”到底是什么呢?

  很多人是從混沌大學(xué)聽說(shuō)這個(gè)概念的。

  

   在新書《第一性原理》中,李善友教授為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家深度解析第一性原理這個(gè)萬(wàn)事萬(wàn)物的根本性命題,這本書不僅是混沌大學(xué)的創(chuàng)新必讀書,更是凝聚了李善友教授的創(chuàng)新課堂的知識(shí)精華,更加清晰明了地展現(xiàn)了李善友教授所傳遞的創(chuàng)新思想,也刷新了我對(duì)哲學(xué)的認(rèn)知。

  02.馬斯克所謂的“第一性原理”是什么?

   1.第一性原理是世界背后永恒的理念

  古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)過(guò):“任何一個(gè)系統(tǒng)都有自己的第一性原理,它是一個(gè)根基性命題或假設(shè),不能被缺省,也不能被違反。”

  

  這是對(duì)第一性原理最早的闡釋,他認(rèn)為第一性原理接近于上帝,“認(rèn)為神性無(wú)所不在,就在那自然之中。”

  從哲學(xué)的角度來(lái)說(shuō),第一性原理是事物的本體、本質(zhì)、本性,是事物背后的支配理念,而不是現(xiàn)象層面流變的物質(zhì)。

  其實(shí),第一性原理是個(gè)計(jì)算物理專業(yè)名詞,廣義的第一性原理計(jì)算指的是一切基于量子力學(xué)原理的計(jì)算。第一性原理就是從頭計(jì)算,不需要任何參數(shù),只需要一些基本的物理常量,就可以得到體系基態(tài)的基本性質(zhì)的原理。

  

  聽起來(lái)還是非常抽象,其實(shí),第一性原理在各個(gè)學(xué)科的案例比比皆是。

  比如,牛頓的萬(wàn)有引力定律;

  幾何學(xué)中的兩點(diǎn)之間直線最短;

  經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供求理論,供不應(yīng)求時(shí)價(jià)格上漲,當(dāng)供過(guò)于求時(shí)價(jià)格下降;

  愛因斯坦的質(zhì)能轉(zhuǎn)換方程E=mc2,實(shí)現(xiàn)了宏觀世界的大一統(tǒng);

  喬布斯的“簡(jiǎn)潔”,用蘋果影響了全世界;

  馬斯克的“成本理論”,造就了特斯拉、Space X:

  老子曾說(shuō),“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物”。

  那個(gè)“一”也是第一性原理。

  ……

  盡管不是所有人將其定義為第一性原理,但是思考方法都源于第一性原理。

  第一性原理,好比樹木的根基,沒(méi)有人會(huì)看到繁茂枝干下的樹根,但它決定了樹的一切。

  

  2.第一性原理盛行多虧了鋼鐵俠

  這個(gè)原理古已有之,全球盛行卻是在2017年,特別火爆,如同圣經(jīng)一般在創(chuàng)業(yè)圈流傳開來(lái),每個(gè)創(chuàng)業(yè)者一見面就問(wèn):“你這個(gè)商業(yè)模式第一性原理是什么?”沒(méi)聽說(shuō)過(guò)第一性原理的創(chuàng)業(yè)者和投資者,似乎立馬矮人一頭。

  還是要感謝硅谷鋼鐵俠埃隆馬斯,他公開表示自己成功的秘密是運(yùn)用了第一性原理作為思考的框架:打破一切知識(shí)的藩籬,回歸到事物本源去思考基礎(chǔ)性的問(wèn)題,在不參照經(jīng)驗(yàn)或其它的情況下,從物質(zhì)/世界的最本源出發(fā)思考事物/系統(tǒng)。

  馬斯克作為現(xiàn)實(shí)中的鋼鐵俠,傳播效應(yīng)自然是不消說(shuō),第一性原理也被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者們奉為圭臬。

  “我相信有一種很好的思考架構(gòu),就是第一性原理,我們能夠真正地去思考一些基礎(chǔ)的真理,并且從中去論證,而不是類推。我們絕大多數(shù)時(shí)候都是類推地思考問(wèn)題,也就是模仿別人做的事情并加以微幅更改。但當(dāng)你想要做一些新的東西時(shí),必須要運(yùn)用第一性原理來(lái)思考。”

  埃隆對(duì)第一性原理如此推崇。

  深?yuàn)W晦澀的哲學(xué)思維,落地到商業(yè)實(shí)踐,這是馬斯克的聰明之處,也是第一性原理的價(jià)值所在。

  

  3.第一性原理優(yōu)于類比思維

   人們思考問(wèn)題的時(shí)候,習(xí)慣采用類比思維,也稱為比較思維,習(xí)慣性從別人那里復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。

  比如說(shuō)從小爸媽就拿隔壁家的孩子來(lái)對(duì)比;

  比如創(chuàng)業(yè)者喜歡聽馬云、喬布斯之類的成功學(xué);

  比如經(jīng)濟(jì)周期,房地產(chǎn)行業(yè)分析喜歡和美國(guó)、日本同時(shí)期的變化趨勢(shì)相比。

  類比是一種重要的邏輯思維和推理方法,是人們解決陌生問(wèn)題的一種常用策略。

  類比思維運(yùn)用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將陌生的、不熟悉的問(wèn)題與熟悉的問(wèn)題或其他相似事物進(jìn)行類比,嘗試找到解決問(wèn)題的辦法。

  然而,在一個(gè)信息超載的vuca時(shí)代,很容易被表面信息所遮蔽,而不能深入看待問(wèn)題。

  彼得·蒂爾在《從0到1》中曾說(shuō):

  “商業(yè)世界的每一刻都不會(huì)重演,下一個(gè)比爾·蓋茨不會(huì)再開發(fā)操作系統(tǒng),下一個(gè)拉里佩奇或是謝爾蓋布林不會(huì)再研發(fā)搜索引擎,下一個(gè)扎克伯格也不會(huì)去創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò),如果你照搬這些人的做法,你不是在向他們學(xué)習(xí)。”

  歷史值得從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但是未來(lái)十年什么會(huì)變化存在太多不確定性。

  我們應(yīng)該問(wèn)的是未來(lái)十年什么不變?如果能找到不變的,把所有的資源和精力,毫無(wú)保留地投入在不變的事物上,其力量不可同日而語(yǔ)。

  也就是應(yīng)用第一性原理,重新思考商業(yè)模式,重新認(rèn)識(shí)這個(gè)熟悉的世界,層層地深入挖掘,直至剩下最基礎(chǔ)的事實(shí)真相。

  

  03.“第一性原理”的理解和借鑒意義

  既然第一性原理優(yōu)于類比思維,那我們普通人該如何學(xué)習(xí)運(yùn)用“第一性原理”思考法呢?

  作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)第一性原理思考法,能否快速提升成績(jī)?

  作為一名職場(chǎng)人士,根據(jù)第一性原理思考法,能否實(shí)現(xiàn)升職加薪?

  作為一名創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)第一性原理思考法,能否找到下一個(gè)“風(fēng)口”?

  答案是肯定的。

  

  “第一性原理”思考法改變的是“對(duì)世界的真正理解”和“塑造世界資源的認(rèn)知”。

  如果我們需要掌握某個(gè)特定領(lǐng)域的知識(shí),可以把知識(shí)體系想象成一棵樹,不勞而獲的知識(shí)如同水果,似乎就擺在你面前,你迫不及待采摘,放入箱底收藏,然后就沒(méi)有然后了。

  應(yīng)用第一性原理的人,首先會(huì)分辨出是哪一種水果,比如說(shuō)看到蘋果,繼續(xù)找尋連在樹枝上每個(gè)分枝,以及組成更大的成為主干的整體的子集。

  關(guān)于樹的信息收集再多都只是停留在表層,深入探尋會(huì)發(fā)現(xiàn)根才是樹最基本的部分,它從泥土中吸收源源不斷的營(yíng)養(yǎng)輸送到樹枝,最終產(chǎn)生果實(shí)。

  真正偉大的思想家總是專注于構(gòu)建知識(shí)樹,像亞里士多德一樣,他在經(jīng)驗(yàn)和理性之間來(lái)回穿梭,逐漸建立一個(gè)有組織有結(jié)構(gòu)的知識(shí)體系。

  

  對(duì)于一名打工人來(lái)說(shuō),如果你想實(shí)質(zhì)提升“工資”收入,根據(jù)“第一性原理”思考法,除了怨天尤人之外,你有很多選擇。

  可以跳槽獲取更高的薪酬,可以換到價(jià)值貢獻(xiàn)更高的崗位,可以提升專業(yè)技能,贏得更好的晉升機(jī)會(huì),也可以華麗轉(zhuǎn)身,直接創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。

  選擇哪一條路不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于你依據(jù)什么原因做出選擇。

  你是否通過(guò)第一性原理,去思考你的優(yōu)勢(shì)在哪里,你的熱情天賦是什么?你的職業(yè)規(guī)劃有多長(zhǎng),你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?你的職業(yè)目標(biāo)是什么?你的人生使命又是什么?

  是“為中華崛起而讀書?”

  還是“修身齊家治國(guó)平天下?”

  是“把電腦帶入每一個(gè)家庭?“

  是“讓天下沒(méi)有難做的生意?”

  還是“讓人類移民火星”?

  當(dāng)一個(gè)人想清楚人生使命的“第一原理”,薪資收入問(wèn)題自然迎刃而解,人生自我實(shí)現(xiàn)也不遠(yuǎn)了。

  

  對(duì)于一名創(chuàng)業(yè)者而言,運(yùn)用“第一性原理”思考法有助于企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化。

  幾千年來(lái),沒(méi)有人想過(guò)將包袋與輪子結(jié)合起來(lái),直到1970年,伯納德·薩多夫在機(jī)場(chǎng)搬運(yùn)自己的行李,看見一個(gè)工人用滑輪移動(dòng)一架笨重的機(jī)器,才想到將包袋與輪子結(jié)合,從而發(fā)明了第一個(gè)滾輪行李箱。

  創(chuàng)新的最好方法可能要先將事物分解為最基本的原理。一旦你理解了一個(gè)想法的基本原理,你就可以重新安排它們改變它們,或者把它們放在一起來(lái)創(chuàng)造一個(gè)新的想法或者產(chǎn)品。

  這就是創(chuàng)新。

  固有思維和習(xí)慣性模仿是第一性原理思維的常見障礙。

  伊隆·馬斯克說(shuō)“人們通常用類比來(lái)生活”,正如曾經(jīng)輝煌無(wú)比的諾基亞不曾想到智能手機(jī)的到來(lái)。

  Think Different”的喬布斯也是第一性原理的踐行者,他時(shí)刻保持思考的敏捷性,追根溯源,標(biāo)新立異。

  

  04.結(jié)語(yǔ)

  卡曾斯曾說(shuō):“把時(shí)間用在思考上是最能節(jié)省時(shí)間的事情。”

  閱讀《第一性原理》最大的感受就是思考本身沒(méi)有邊界,真實(shí)的世界混沌、復(fù)雜,我們要用第一性原理于自己的事業(yè)和生活當(dāng)中,不斷探尋構(gòu)建世界的基本邏輯,打破原有認(rèn)知,建立新的系統(tǒng),更好的實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

  

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