01.職場(chǎng)騷擾如何應(yīng)對(duì)？

最近，阿里女員工被性侵登上了微博熱搜。

作為互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，阿里此番引爆全網(wǎng)，連三年前一個(gè)被阿里斥為謠言的“破冰文化”帖子也重新登上熱搜榜首。

這種企業(yè)文化的形成與大環(huán)境密不可分，法律、道德、權(quán)力面前，女性天然處于弱勢(shì)地位。

在2018年公益組織“074法律女性熱線”的調(diào)查中，表示曾遭遇過性騷擾的女性更高達(dá)7成。“南方周末”發(fā)布《2019中國(guó)女性自信報(bào)告》中也提到，中國(guó)有三成的女性曾遭遇職場(chǎng)性騷擾。

不得不說(shuō)，在當(dāng)今文明的社會(huì)，女性角色、職場(chǎng)騷擾、甚至猥褻，在朗朗乾坤之下依然普遍存在，“破冰文化”不過是職場(chǎng)中的冰山一角。

在20世紀(jì)70年代以前，只有“性別歧視”的說(shuō)法，“性騷擾”是于1988年開始的。

而我國(guó)作為民事案件的獨(dú)立案“性騷擾損害責(zé)任糾紛”——直到2019年才正式施行。

加上，性騷擾的認(rèn)定界限模糊，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，在訴諸法律途徑更是難上加難。

職場(chǎng)女性該如何防范性騷擾，一方面與同事友好相處，另一方面又能避免逾矩行為呢？

資深高級(jí)經(jīng)理人吳靜女士(Jasmine)在《職業(yè)通道：人生規(guī)劃與事業(yè)進(jìn)階指南》一書中提出了自己的見解。

第一，是要了解職場(chǎng)的基本禮儀。基本的職場(chǎng)禮儀是一種禮節(jié)，但是要注意保持合理的空間距離，一般來(lái)說(shuō)，正常的社交距離是1.22-3.66m，個(gè)人距離是46-122cm，親密距離是0-46cm，一旦超越合理的空間距離，女性就需要提高警惕性。

第二，知己知彼很重要，在不了解對(duì)方的情況下，時(shí)刻注意自己的言行舉止，比如在電梯間的親密接觸，在破冰活動(dòng)中的私密問題，在酒桌上的過度勸酒行為，要及時(shí)發(fā)聲。

第三，學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，如果是自己冒犯或者導(dǎo)致尷尬局面，真誠(chéng)道歉，緩解氣氛；如果是對(duì)方有意冒犯，女性應(yīng)勇敢表明個(gè)人態(tài)度，當(dāng)即喝止，必要時(shí)刻拿出法律手段。

有必要讓那些侵犯者了解一下《民法典》第一千零一十條：

第一千零一十條 違背他人意愿，以言語(yǔ)、文字、圖像、肢體行為等方式對(duì)他人實(shí)施性騷擾的，受害人有權(quán)依法請(qǐng)求行為人承擔(dān)民事責(zé)任。機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)當(dāng)采取合理的預(yù)防、受理投訴、調(diào)查處置等措施，防止和制止利用職權(quán)、從屬關(guān)系等實(shí)施性騷擾。

02.女性適合當(dāng)管理者嗎？

2021年3月8日，根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2021中國(guó)女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，女性職場(chǎng)人本科以上學(xué)歷的占比達(dá)55.9%，男性職場(chǎng)人本科以上占比46.7%。

更高的知識(shí)水平為女性帶來(lái)了更多自信，對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力不再只是“向前一步”的鼓氣，而是一種確定的信心，77.7%的女性受訪者認(rèn)為女性能夠勝任公司高層。

女性有許多天生優(yōu)勢(shì)：愛心、包容、善于平衡復(fù)雜利益關(guān)系。

但是，女性對(duì)職業(yè)的勇氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)愛情的勇氣，在職業(yè)和家庭兩者之間抉擇時(shí)，更多的女性會(huì)把職業(yè)放在第二位，甚至放棄全職工作，中斷個(gè)人的職業(yè)通道。

職場(chǎng)中的女性為什么很難成為管理者呢？

《職業(yè)通道：人生規(guī)劃與事業(yè)進(jìn)階指南》一書中，資深高級(jí)經(jīng)理人吳靜女士(Jasmine)認(rèn)為有幾方面原因。

一是女性相對(duì)于男性較為謙遜，不善于表現(xiàn)，而老板不僅僅看結(jié)果達(dá)成，也對(duì)工作過程比較看重，積極的向上匯報(bào)能夠贏得老板更多的關(guān)注度。

二是工作靈活度不如男性，男性員工往往更有時(shí)間和精力加班熬夜，女性承擔(dān)了更多照顧家庭和孩子的責(zé)任，工作效率和出差頻次相對(duì)較短，很容易失去一些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

三是自信心不足，女生從小就被灌輸“聽話”“嫻靜”“溫柔”等傳統(tǒng)觀念，哪怕學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)于男生，對(duì)自我的評(píng)價(jià)往往偏低，相反，男生則與實(shí)際偏高。當(dāng)職業(yè)通道出現(xiàn)一個(gè)好機(jī)會(huì)的時(shí)候，主動(dòng)站出來(lái)的多半是男性，女性卻因環(huán)境和家庭等原因，認(rèn)為自己還沒準(zhǔn)備好。

四是成就動(dòng)機(jī)不足，女性潛在動(dòng)機(jī)趨于歲月靜好，男性潛在動(dòng)機(jī)更多是建功立業(yè)。

03.女性如何在職場(chǎng)乘風(fēng)破浪？

“上得了廳堂，下得了廚房，寫得了代碼，查得出異常，殺得了木馬，翻得了圍墻，開得起好車，買得起新房，守得住寂寞，創(chuàng)得了輝煌。”

社會(huì)對(duì)現(xiàn)代女性的要求越來(lái)越高，女性單憑一己之力，如何在職場(chǎng)乘風(fēng)破浪呢？

個(gè)人的力量自然是微弱的，但是女性集體的努力是必要的，社會(huì)的支持是不可或缺的。

首先，建立健全法律法規(guī)，為女性在職場(chǎng)提供一系列體系化的保障；

其次，企業(yè)有責(zé)任為女性職場(chǎng)人提供平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，從風(fēng)正氣清的工作環(huán)境，到公平公正的招聘、培訓(xùn)、人才管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面，促進(jìn)女性職場(chǎng)人發(fā)展。

同時(shí)，女性應(yīng)該明白職場(chǎng)生存之道，明確個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑，找到個(gè)人的職業(yè)通道之光。

正如《職場(chǎng)通道》的作者吳女士，從事過的行業(yè)包括醫(yī)療、工業(yè)、能源、汽車零部件、高新技術(shù)、政府機(jī)構(gòu)等，聚焦于全面的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)多次獲得各種人力資源綜合和單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，最終成為世界500強(qiáng)法國(guó)液化空氣公司的大中華區(qū)人力資源副總裁。

作者提出職業(yè)通道S曲線，將職業(yè)通道分為3個(gè)階段，

第一階段是職場(chǎng)起步期， 一般是踏入職場(chǎng)后的第3到5年，是打基礎(chǔ)的時(shí)期，也就是“摸著石頭過河”，掌握最基本的知識(shí)與技能，最好有自己的一技之長(zhǎng)，同時(shí)要有韌性，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，開始調(diào)整自己的心態(tài)和眼光，提升智商、情南、逆商等。

第二階段是從5年到15年不等，主要是會(huì)發(fā)力、會(huì)借勢(shì)，能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；會(huì)整合，知道取舍，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，站在領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位。

第三階段是職場(chǎng)轉(zhuǎn)型期，職場(chǎng)人一般超過了35歲，屬于突破的時(shí)期。

這個(gè)時(shí)期的職場(chǎng)人，個(gè)人實(shí)力和社會(huì)資本更上一層樓，同時(shí)，家庭壓力也與日俱增。

長(zhǎng)江后浪推前浪，職場(chǎng)發(fā)展，不進(jìn)則退。

轉(zhuǎn)型期有4種選擇：成為高級(jí)管理者、創(chuàng)業(yè)、跨界、原地堅(jiān)守。

這個(gè)階段最忌停留在舒適圈，需要提升職業(yè)靈敏度，必須敢于打破常規(guī)，開創(chuàng)事業(yè)新起點(diǎn)。

04.結(jié)語(yǔ)

都說(shuō)職業(yè)是人的第二伴侶，對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)通道的選擇和努力同樣重要，與其被內(nèi)卷，不如主動(dòng)掌握職業(yè)和事業(yè)通道的發(fā)展規(guī)律，在職場(chǎng)的大海乘風(fēng)破浪。