我們在“精選200”指數(shù)里面把那些會對你放電的都挑選出來啊。
嗯嗯,大體就是這樣一個比例了。
還是上次說過的那個原因,我不能原稿貼給大家,不過可以貼個數(shù)據(jù)表的表頭,大體我們是要羅列和速算一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,就像下面這樣。
直接拿地需求企業(yè)的企業(yè)我排除掉了,這里面只保留了希望租、購廠房的電子類企業(yè)數(shù)據(jù),表中需求面積以平方米計量,單平方米稅收以人民幣元計量,其他數(shù)據(jù)計算單位均為“萬元”。
表中縣級留存比例按37.5%計算。
幾個速算指標(biāo)跟大家解釋一下。
首先“稅負(fù)率”這個東西并不是對所有的板塊都有實際意義。你比方說“機(jī)加工”那個板塊,涵蓋的行業(yè)門類太多太雜,你一個一個去測算稅負(fù)率的話,得出來的結(jié)果也不能形成一個有趨勢說明的總量、平均值啥的。
但是電子類這個還是有參考價值的,他的細(xì)分行業(yè)門類沒有“錯綜”得太離譜。
總體看,2%~2.5%這個區(qū)間就是一個差不多的正常水平了。
做100塊錢的生意,兩塊五毛上交國家,這就算是比較有良知的電子老板。
偶爾會有偏離。
兩種常見的情況,第一種是向上偏離,稅交得特別多,充滿了社會正能量。另一種就向下偏離,稅點(diǎn)反復(fù)觸碰1%的極值。
然而我告訴你們,這兩類人竟然干的是很類似的活。
“終端數(shù)碼產(chǎn)品”。
什么叫做“終端”?
那就是說他們做出來的電子產(chǎn)品,譬如鼠標(biāo)、耳機(jī)、手機(jī)、鍵盤、優(yōu)盤、計步器……這些個東西,消費(fèi)者拿到手里是可以直接用的。
而不像那些個什么車載顯示模組、液晶觸控屏、SMT貼片、PCB電路板……這些東西距離我們消費(fèi)者的直接使用似乎還有相當(dāng)?shù)木嚯x。
做終端產(chǎn)品制造的廠家,他們中的一部分就會自主去掌控市場銷售渠道,而不是去依靠下游生產(chǎn)商的訂單來出貨。
就是這種人,他又細(xì)分成了兩類。
第一類,志存高遠(yuǎn),野望彌天,他要做品牌。
那就不得了了,做國內(nèi)市場要規(guī)范,做國外市場要謀求出口退稅,所以他所有的銷售都會把發(fā)票開得相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn),這個稅點(diǎn)就跑不了,因此他就比你常規(guī)的稅負(fù)區(qū)間要高。
第二類,直達(dá)民生,農(nóng)村包圍城市,游擊戰(zhàn)術(shù)。
什么網(wǎng)紅線上走貨,自動無人機(jī)售賣,就算是出口,也是直接和小販打交道,人家才不計較什么國家出口退稅獎勵。
你覺得他這么賣貨,一年到頭能開幾張發(fā)票出來?
所以我估計那1個點(diǎn)的稅負(fù)率,只不過是為了應(yīng)付當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的差使任務(wù)罷了。
咳咳,那個,畢竟發(fā)生偏離只是少數(shù)啊,我要表達(dá)的是,電子類企業(yè)的整體稅負(fù)率,還是比較透明的。
接下來我們看“產(chǎn)值預(yù)估”。
列位,做招商我們是認(rèn)真的,不是詐騙犯。
再說了,不要低估各個地方政府的智商,你忽悠不了他們。
不是你企業(yè)說“哎呀我們企業(yè)正處于蒸蒸日上的發(fā)育階段,明年我們產(chǎn)值肯定突破10個億。”
我信你個鬼。
所有《投資計劃書》上的“產(chǎn)值預(yù)估”不看你吹,我們要驗。
驗?zāi)愕挠唵魏贤炘瀸Ψ焦臼遣皇瞧ぐ净蛘吣愕年P(guān)聯(lián)單位。
又不難,現(xiàn)在工商信息都是透明的,不花錢都能查。
“產(chǎn)值預(yù)估”有案可查,“稅負(fù)率”又相對透明。
所以你的“預(yù)估納稅承諾”便成不了一句空話。
這個電子類企業(yè),搬到某某縣去,到底能貢獻(xiàn)多少財稅,基本上是算得清楚的。
老實說啊,一線招商團(tuán)隊最喜歡的就是這個板塊的企業(yè)。
因為財稅數(shù)據(jù)你玩不了假,或者說想飄也飄不了太遠(yuǎn)。那接下來的操作就可以一個蘿卜一個坑。
比方說,人家某某縣歡不歡迎你這個企業(yè)過去呢?你夠不夠資格跟人縣常委坐下來喝茶談補(bǔ)貼呢?
好簡單啊,拿著你的稅收指標(biāo)做個除法,把你所需求生產(chǎn)空間的,每個平方米的稅收額算出來。
你就知道你夠不夠格了。
反正門檻都是明碼標(biāo)價紅頭文件擺在那兒,公開掛網(wǎng),全民可查。
一頓操作猛如虎,而且簡單粗暴。
覺得自己不夠格,無需羞澀,壓縮面積就好了嘛。
“老總,您少租一層樓,不然補(bǔ)貼沒法談。”
而且即便他是“夠格”的企業(yè),接下來要談補(bǔ)貼也就很簡單了。
因為補(bǔ)貼其實就是寅吃卯糧,把你未來N年稅收的區(qū)縣留存部分,提前返給你嘛。
那既然你這個稅收估算飄不了多遠(yuǎn),那你能拿多少補(bǔ)貼,自己也就能估個大概。
哎呀,差點(diǎn)兒忘了。
你們可能會覺得奇怪,為什么我長篇大論一直在掰扯“稅”這個事兒。
那個,看看盤您就清楚了,來,八極依存——
從樣本數(shù)據(jù)里導(dǎo)出這么一個盤子,我想說的是,那些占比很少的部分,并不是說電子類企業(yè)他就沒有依存度啊。你比方說物流,那些個做3C數(shù)碼產(chǎn)品的,原材料要進(jìn)口,成品要出口,他怎么會不依賴物流?我們這個數(shù)據(jù)盤要表達(dá)的在于,他的依存“難點(diǎn)”不高。咱們依然用物流舉例子,的確這么多東西需要頻繁進(jìn)出口,但是,他都是“小件”啊,重量輕,體積小,隨便一個皮卡車都能夠他折騰一整子。因此你只要有發(fā)達(dá)的公路網(wǎng),機(jī)場不太遠(yuǎn)什么的,基本也就差不多了。
所以回過頭來看,電子類企業(yè)在對接的過程中,他跟你聊得最多的就是政策。
準(zhǔn)入政策,補(bǔ)貼政策。
就拿剛才提到的物流來說,再不濟(jì),他也會轉(zhuǎn)化到政策需求里——“縣里給咱發(fā)三年物流補(bǔ)貼吧”。
那么,既然焦點(diǎn)已經(jīng)鎖定,矛盾點(diǎn)又會聚集在哪兒?
且看咱一層一層給她扒開。
電子類企業(yè)這些年的外溢,尤其是近三年,我們定義為“擴(kuò)張型外溢”。
生意太好了,訂單接到手軟,機(jī)器設(shè)備和工人都扛不住了。
他沒辦法,自己所在的地方房貴地貴人工貴稅收門檻高,只能去中西部地區(qū)擴(kuò)張產(chǎn)能。
僅此而已,不然你以為他現(xiàn)金流實力有多強(qiáng)?
所以他要錢,他急著寅吃卯糧,越寅越好。
嗯,我剛才沒有打錯字吧。
列位,這是一個零和博弈。
你站在另一方,承接區(qū)縣的視角來看,那可是“越卯越安全”。
所以呢,反正補(bǔ)貼總額很好算,都是明牌,很容易達(dá)成一致。
所以政企兩邊一坐下來,就是這幅局面。
整個2021年,我們每次就眼巴巴的瞧著他們較勁兒,那相愛相殺的名場面真是精彩紛呈。
政府先手,出招:首先,定名目。
能“寅”的名目就那么幾個,咱把道道先劃下來。
就這么多。如果這些東西加在一起,還湊不滿補(bǔ)貼總額的話,那就可以把余額放在投產(chǎn)之后,那些個“卯”的年份里,用先征后退的稅收獎補(bǔ)來給企業(yè),多么安全。
有人說了,那我就用這些東西把額度拼滿嘛。
所以政府方再次出招,一個一個跟你拆。
設(shè)備補(bǔ)貼。他會兩手來拆,一只手是設(shè)定比例,譬如給你補(bǔ)個10%,你總不能指望財政全額給你買設(shè)備吧?另一只手是查,要求第三方來鑒定你的設(shè)備,是新買的嗎?還是二手淘寶的丫?
裝修補(bǔ)貼。這個東西首先明確,只能給“無塵車間”發(fā)放補(bǔ)貼,這個也很合理,你總不能裝修一個企業(yè)會議室,什么地毯、墻紙、紅木會議桌之類的東西也要我來補(bǔ)貼吧?接下來劃拉“比例”,那可不光是像設(shè)備補(bǔ)貼那樣規(guī)定補(bǔ)貼額比例,他還要設(shè)定面積比例,譬如說多大面積的電子廠,“萬級無塵車間”、“千級無塵車間”和“百級無塵車間”分別最高只能占到多少比例。還沒完呢,還有招,他還可以抬高門檻。
門檻,之前說過啊,單平方稅收指標(biāo)。你要想夠到門檻,那就只能壓縮面積,總面積一壓縮,你那些個可以爭取補(bǔ)貼的面積自然就壓掉了嘛。
物流補(bǔ)貼、搬遷補(bǔ)貼、流動資金貸款貼息。這些都是小錢,政府會很大方,企業(yè)你盡管提,反正也都就是一二十萬的見面禮罷了。
租金補(bǔ)貼。譬如廠房給你來個三免兩減半?
這么一通組合拳打下來之后呢,從寅到卯,估計也就是個3-3-4或者4-3-3之類的陣型了。
所以換了你是企業(yè),你打算如何架招?
可能跟您想象的有些出入啊。
在招商實踐中我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)會揪住“租金補(bǔ)貼”這個環(huán)節(jié)奮起發(fā)難。
在補(bǔ)貼博弈的過程中,企業(yè)認(rèn)為,廠房的租金補(bǔ)貼,就應(yīng)當(dāng)類似于我們打工人租房時的“物業(yè)費(fèi)”。
記得我北漂租房那會兒,房東可以跟我講價,把房租弄得很貴很貴。
這個反正只要兩廂情愿就可以。
但是,他不能明白在合同條款里寫:“物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)、電視收視費(fèi)都由房客去物業(yè)公司支付。”
那我理你個鬼啊。
這個不合邏輯的,因為我即便不租這套房子,哪怕別人也不租這套房子,這房子就這么空著,房東也必須按期繳納這些費(fèi)用。這些費(fèi)用并不是由于我的租賃行為而新增出來的。
同樣的道理,我們在招商的過程中,企業(yè)也會提出來:
“你這個是標(biāo)準(zhǔn)廠房,并不是為了我量身打造的定制廠房,所以就算我不租,別人不租,你空在那里,那你的土地成本、建安成本也是既定發(fā)生的,并不是我這個具象企業(yè)造成的。所以,我們可以兩廂情愿的談租金,也可以是你縣里表達(dá)誠意免我?guī)啄甑淖猓粦?yīng)該將廠房的租金減免計入到我爭取政策的未來稅收平衡額里面去。”
可以說,整個2021年,電子類企業(yè)承接轉(zhuǎn)移的過程中,寅與卯的交鋒,火力最集中的點(diǎn)就在于此。
最后打得一發(fā)不可收拾,然后一拍兩散的情況數(shù)不勝數(shù),咱就不細(xì)說了啊。
關(guān)鍵在于,打完吵完之后,又一團(tuán)和氣坐下來簽約的,就比較玄幻了。
那么,在之后的章節(jié)里,我們再來看看他們是如何分解的。
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