本Sir一年前一直在思考這個(gè)問題,
這就是為何明明都是在同一個(gè)時(shí)間段知道了這個(gè)賺錢紅利項(xiàng)目,
但是有些人賺了十幾萬,有甚至上百萬,有些人卻連湯都喝不到?
這里面的核心原因是什么?
有時(shí)候想想自己錯(cuò)過的機(jī)會(huì),非常后悔,夜不能寐,我深知如果這個(gè)問題一直困擾著我,即使遇到新的機(jī)會(huì),可能還會(huì)重蹈覆轍...
內(nèi)卷時(shí)代,屌絲再想快速翻身難度系數(shù)大大增大,這不是10年前的互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時(shí)代,你跟別人同一時(shí)間知道一個(gè)信息,同一時(shí)間行動(dòng),但是能做出的結(jié)果可能天壤之別...
不得不面對(duì)這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),雖然我在行動(dòng),但是有時(shí)候難免會(huì)悲情,因?yàn)榭吹胶芏嗳撕芘Γ较蚩粗孟褚矊?duì),但是一直沒有重大突破...
舉一個(gè)本Sir身邊人的案例:
同時(shí)知道微信視頻號(hào)這個(gè)紅利的A君和B君,
A君拿出自己常用的一個(gè)微信,開通了視頻號(hào),然后在網(wǎng)上找了一些教程,跟著做了幾十個(gè)視頻,一開始興致勃勃,每天沒日沒夜的做,慢慢的,發(fā)現(xiàn)流量慢慢沒了,到最后很多0播放的…
他也不知道什么原因,網(wǎng)上碰到的人也很多不愿說真話,
什么?要付費(fèi)花錢?我自己都還賺到錢呢!
于是,項(xiàng)目猝死,最后A君總結(jié):這個(gè)視頻號(hào)還真不適合我做,等下次機(jī)會(huì)吧...
B君一開始就買大量設(shè)備,幾千上萬瘋狂的砸錢付費(fèi)學(xué)習(xí),開通了50多個(gè)視頻號(hào),
有了一點(diǎn)起色后,又租了一層樓,裝修了十個(gè)直播間,最后通過視頻號(hào)盈利了80多萬,
普通人能跟嗎?
跟不了的!
即使本Sir告訴大家了這個(gè)項(xiàng)目紅利,抹平了信息差,但是有些人缺乏經(jīng)驗(yàn),
或者也沒有執(zhí)行力,有執(zhí)行力的也就是單兵作戰(zhàn),他不敢也沒有勇氣,更沒有這個(gè)能力和資金如B君一般迅速組織那么多人,那么多賬號(hào)!
不同的人就算同時(shí)知道一個(gè)時(shí)代紅利,所取得的成績也會(huì)天壤之別的核心原因就是,
這里面不僅有認(rèn)知差和信息差,還有資源差!
甚至可以這么說認(rèn)知差和信息差在資源差面前一文不值。
很多時(shí)候,我們通過信息差發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目,拼命地去捕魚,幾個(gè)月了才捕到一小筐,大佬們開著大輪船帶著漁網(wǎng),一天就搞定你幾個(gè)月的收成。
又想起當(dāng)年嘲諷騰訊的,每當(dāng)一個(gè)新游戲出來,騰訊就說,要不你賣給我,要不,我花錢滅掉你…
你看,他不需要?jiǎng)?chuàng)新,只需要用資本去抄襲就行!
可能這就是馬太效應(yīng)——凡是已有的,還要加給ta,讓ta富余;凡是沒有的,連ta僅有的一點(diǎn),也要奪過來。
這個(gè)時(shí)候就有人就說了:
“太真實(shí)了,大哥,真的,作為一個(gè)純小白,連子彈都沒有,打個(gè)卵”
“底層小白幾乎永無出頭之日,有那么極個(gè)別的,別賭了”
“沒碗沒筷子的人跟端著盆的人吃同一鍋飯,誰吃得多很明了”
想著躺平的人,總在為自己找到最舒服的姿勢(shì)...
沒錯(cuò),我們絕大多數(shù)普通人,終其一生都是在一個(gè)地方拿著魚叉叉魚,技術(shù)好點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)足點(diǎn)的叉魚的多一些,但天花板肉眼可見。
身處這個(gè)階段,“有經(jīng)驗(yàn)”和“一直在努力”是生存下去的前提, 處在這一層級(jí)要想進(jìn)階,就要轉(zhuǎn)變自己一個(gè)人叉魚的方式:
一,你可加入別人叉魚的團(tuán)隊(duì),一個(gè)人走得很快,但是一群人將會(huì)走得更遠(yuǎn),
二,你技術(shù)好可以借助互聯(lián)網(wǎng)吸引更多魚過來,主動(dòng)去帶一群人教別人叉魚(搞培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)帶團(tuán)隊(duì)),
這就是屬于做深或做寬,你必須選擇其中一個(gè)方向突圍。
當(dāng)趕上一波“機(jī)會(huì)”或者“紅利”,便可完成第一筆資本和經(jīng)驗(yàn)的積累,以后的每一次機(jī)會(huì)和紅利,你都有能力買船買網(wǎng)出海捕魚,改變收入結(jié)構(gòu)模型。
長期處于第一階段的人,就如文章開頭說的A君,必定是認(rèn)知,膽識(shí),能力,執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。
要么看不到機(jī)會(huì),要么看到機(jī)會(huì),沒有膽識(shí)敢,沒有資本積累(能力)不敢干,好不容易做了決心嘗試卻沒有死磕的執(zhí)行力...
很多人估計(jì)會(huì)反駁說:“本Sir,你說的到輕巧,我們普通人如果一開始像A君那么大投入去做一個(gè)項(xiàng)目,萬一虧了,我們翻身的機(jī)會(huì)都沒有,
而A君不同,他一開始就有資金,有經(jīng)驗(yàn),有能力,即使虧了,對(duì)他來說也不傷筋動(dòng)骨,他依然可以馬上下一個(gè)項(xiàng)目...”
是的,你說得沒錯(cuò)!
利益永遠(yuǎn)都是自上而下分配,風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)都是從下而上承擔(dān)!
普通人終究是普通人,能夠跨越階層的就不是普通人,所以本Sir一直不建議你去冒進(jìn),但是你要知道的是:機(jī)會(huì)重要,但承接機(jī)會(huì)的能力更重要...
普通人的逆襲的路徑或許是:
先靠踩對(duì)“勢(shì)”積累第一筆原始資金,解決生存問題后(比如你的本職工作),
然后重心放在提高自己的綜合競爭能力上,不斷提升自身不可替代性,構(gòu)建起自己的護(hù)城河(比如你的副業(yè))。
賺錢本質(zhì)上的兩種方式:
一是靠體力、腦力、時(shí)間換錢,
二是靠資金、人脈、信息差、認(rèn)知等綜合資源一起杠桿擴(kuò)大收益,
普通人躍遷升階的改變歸根結(jié)底就是想辦法改變賺錢方式!
判斷一個(gè)項(xiàng)目能否掙到大錢,先看自己是否有足夠的資金,掌握了哪些相關(guān)核心人脈資源,有沒有足夠的認(rèn)知和理解開辟新思路,
如果沒有,不要冒進(jìn),那就在第一種方式上多下功夫,比不了資金就比時(shí)間,比不了時(shí)間,比不了時(shí)間就比細(xì)節(jié),不了細(xì)節(jié)就比體力!
總有一個(gè)方式讓你獲取你的一筆原始積累,等紅利一旦來時(shí),該入場時(shí)就迅速入場,不要從一開始的看不起,變成后來的追不上,不對(duì)任何自己不了解的領(lǐng)域帶有任何偏見,時(shí)刻保持開放、空杯,
同時(shí),該放手就及時(shí)放手,完成0-1的積累后,作為普通人就不應(yīng)該再戀戰(zhàn),即始終沉迷追逐所謂風(fēng)口和紅利。
有時(shí),所謂的“機(jī)會(huì)”換個(gè)詞就是“陷阱”, 看起來很誘人的陷阱。
這時(shí),或許就應(yīng)該轉(zhuǎn)而去做那些“難而正確的事”,努力積累賺錢經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)過程中吃不到肉也沒關(guān)系,多喝幾口湯也不錯(cuò),每一口湯都是你的原始資源,
那么在下次風(fēng)口來臨時(shí),才有資本買船出海捕魚,成為普通人口中的人上人!
感謝對(duì)精選好副業(yè)的關(guān)注,本Sir和你下次再會(huì)!
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