一頓公款聚餐，電信干部前程遭重挫！

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　　十二人圍坐，一紙報銷單。兩年間推杯換盞的“人情往來”，最終化作一紙降職令。

　　2023年，中國電信某地市分公司原總經理助理，組織12名中層干部及縣分公司經理聚餐，1600元餐費悄然流入公款報銷流程。另查證，此后一年多，其本人在會議、調研間隙頻繁接受下屬宴請，餐后公車接送更成“標配”。

　　最終一紙通報終結了這場“吃喝問題”：當事人遭黨內嚴重警告處分，職級下降、非領導職務，違紀款項全數(shù)追繳，參與宴請的干部均被追責。

　　公款聚餐在通信行業(yè)歷年通報中并非孤例。2020年9月，中國移動某地市分公司總經理批準用業(yè)務招待費報銷2450元黨團活動聚餐費，最終同樣背上黨內嚴重警告處分。運營商中基層干部構成的“酒桌圈”，暴露出權力勾兌的潛在風險。

　　1600元餐費雖數(shù)額不大，但通過"化整為零"方式分次報銷，暴露出基層財務監(jiān)管漏洞。更值得警惕的是，這種"酒桌辦事"文化在通信行業(yè)已形成路徑依賴——中國移動2020年類似案例顯示，業(yè)務招待費成為違規(guī)報銷的"萬能筐"。當權力與酒局綁定，制度紅線在推杯換盞間被軟化，最終演變?yōu)橄到y(tǒng)性廉潔風險。

　　涉事干部從組織公款聚餐（主動施惠）到頻繁接受宴請（被動收受），呈現(xiàn)"圍獵"與"被圍獵"的雙向腐化。公車接送等"標配"服務，實質是特權思想的具象化。其違紀行為貫穿兩年卻未被及時制止，反映出"一把手"監(jiān)督仍存在"燈下黑"現(xiàn)象。

　　值得一提的是，在上述通報下發(fā)之前，黃XX曾以安陽分公司副總經理的身份公開亮相。2023年11月，其作為安陽電信的副總與相關交通運輸局簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。也就是說，如果沒有這頓飯，助理已升副總吧，大好前程。

　　近年來，中央紀委國家監(jiān)委、國資委三令五申嚴禁違規(guī)吃喝，但仍有部分央企干部心存僥幸、頂風違紀。這背后既有“酒桌文化”的慣性思維，也有監(jiān)管漏洞和權力尋租的影子。此次中國電信的案例警示：一頓飯的代價，可能是一生的政治前途。央企作為國民經濟“頂梁柱”，更應帶頭嚴守紀律，讓“禁令”真正成為帶電的高壓線，徹底鏟除“酒桌腐敗”的生存土壤。

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