2022年8月22日,中國央行再次“降息”:
1年期的“LPR市場利率”降為3.65%,降息幅度5個基點。
5年期的“LPR市場利率”降為4.30%,降息幅度15個基點。
這個“5年期的LPR利率”即為“房貸利率”。
本次房貸降息幅度為“15個基點”,比市場預(yù)期的10個基點還要大,凸顯房地產(chǎn)需求擴張確實存在難度,亟需“連續(xù)降息”來拉動。
這已經(jīng)是央行在2022年的“第三次降息”:第一次是在1月份,降息幅度是10個基點;第二次是在5月份,降息幅度高達15個基點。
這樣算下來,2022年全年的房貸利率已經(jīng)暴降40個基點。
經(jīng)過8月份的這一次降息以后,全國首套房的房貸利率已經(jīng)逼近“4%”的臨界水平:全國最低首套房房貸利率降到了4.1%。
包括廊坊、武漢、蘇州、南京等城市在內(nèi)的首套房利率將會按照“4.1%”來實施,這將是全國目前最低的房貸利率水平。
而北京地區(qū)在本次“降息”后,首套房房貸利率將會達到4.85%,在歷經(jīng)5年以后,北京首套房房貸利率再次“破5”。
而我們關(guān)心的是,未來中國的“房貸利率”會不會“破4%”?人民幣匯率會不會持續(xù)“貶值”?中國還有沒有可能出現(xiàn)“加息周期”?
我們的判斷是:中國首套房貸利率將會持續(xù)“下降”,并有可能在2023年直接“破4%”,中國首套房貸利率未來將會保持在3.5%左右的水平。
原因非常簡單。
第一,與全球其他國家相比,中國目前的房貸利率明顯偏高,是目前為數(shù)不多還保持在4%房貸利率以上的國家。
像美國的房貸利率大概在3.7%,日本和歐洲大部分國家的房貸利率都僅有1.5%的水平。
中國的房貸利率顯然已經(jīng)太高了。
第二,經(jīng)濟高速增長期已經(jīng)結(jié)束了,動輒8%以上的GDP增速已經(jīng)不可能再次重現(xiàn),中國未來的GDP增速大概率就是在4%-5%左右。
中國以前的房貸利率之所以相對比較高,是因為處于經(jīng)濟高速增長期,人民收入和財富都在快速增長通道。
收入快速增長,自然對高房貸利率也就可以接受。
一旦GDP增速下降,收入和財富增長的速度放緩,還想保持“高房貸利率”基本不可能,GDP增速的放緩決定了中國房貸“持續(xù)降息”是必然趨勢。
甚至我們可以判斷:在中國的房貸利率沒有降到4%以下之前,中國不會出現(xiàn)“加息周期”,未來中國的房貸利率還想重回4%以上,很難。
人口紅利的逐漸消失,GDP增速的下降,城市化進程的放緩,中國樓市的“韭菜”是越來越少了。
在這種背景下,房貸利率“持續(xù)暴降”是不可避免的。
人民幣已經(jīng)到了“最便宜”的時候了,現(xiàn)在的“車貸利率”甚至已經(jīng)到了2%左右的水平,富人們最佳“加杠桿”時期已經(jīng)到了。
這將是一個“窮人降杠桿”,“富人加杠桿”的時代。
在2022年這個“貨幣關(guān)口”,有人選擇“躺平”,有人選擇“奮進”,中國的階層分化將會再次“拉大”。
隨著中國央行的“持續(xù)降息”,美國的“持續(xù)加息”,人民幣匯率肯定將會面臨“新一輪的貶值壓力”。
人民幣匯率一般和兩個要素“息息相關(guān)”:
第一個和“中美關(guān)系”有關(guān),當(dāng)中美關(guān)系有所緩和的時候,人民幣匯率就會升值,相反就會進入“貶值通道”。
美國一直都希望人民幣有所升值,來降低美國的“貿(mào)易逆差”,所以當(dāng)中美關(guān)系緩和,人民幣就會升值。
但是隨著“臺海局勢”的升溫,人民幣升值的可能性降低了。
第二個和“國內(nèi)需求”有關(guān)。
當(dāng)國內(nèi)需求旺盛的時候,人民幣就會適當(dāng)升值;而當(dāng)國內(nèi)需求萎靡的時候,人民幣必將進入“貶值周期”。
尤其是國內(nèi)房地產(chǎn)需求下降,往往是人民幣匯率持續(xù)貶值的主要時間段。
此外如果再加上全球疫情的逐漸平息,其他各國的“產(chǎn)業(yè)鏈”的恢復(fù),世界出口競爭加劇,人民幣匯率貶值也在情理之中。
因此,隨著央行的“持續(xù)降息”,我們判斷2022年和2023年這兩年,將是人民幣匯率持續(xù)“貶值”的兩年。
人民幣匯率“破7”將是大概率事件。
綜上所述,房貸“持續(xù)降息”,人民幣匯率“貶值”,這意味著中國的貨幣政策堅持“以我為主”,不會考慮美國的“加息干擾”。
同時也意味著在目前這種情況下,“保房價,棄匯率”是一個當(dāng)下最為明智的政策選擇,房地產(chǎn)還是“必須要保”的。
因為“保房地產(chǎn)的背后”,其實就是“保地方財政”。
2022年1-7月份全國賣地收入僅有2.8萬億,同比下降了31%,減少了1.3萬億的土地財政,平均到每個月收入減少了2000億左右。
1.3萬億的“土地財政”不見了,就可能會讓很多城市“公交停運,教師發(fā)不出工資”,現(xiàn)在很多三四線城市已經(jīng)開始在要求“公務(wù)員和老師幫助開發(fā)商賣房,領(lǐng)導(dǎo)帶頭買房”。
很顯然,“財政壓力”已經(jīng)到極限,地方自救“力不從心”。
在這種背景下,“保房地產(chǎn)”“保土地財政”比什么都重要。
這就是央行不得不“多次降息”的主要原因。
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