“我應(yīng)該做個(gè)通才還是專才？”

“我是應(yīng)該按照自己的專業(yè)找工作，還是愛好興趣愛好來找工作呢？”

“我是否能夠擁有一份第二職業(yè)？”

“職場(chǎng)社交活動(dòng)，如何讓別人記住相貌一般的我呢？”

“如果沒有一個(gè)支持我的上司，應(yīng)該辭職還是考慮其他崗位？”

“面對(duì)工作中的巨大壓力，我應(yīng)該怎么辦？”

“命運(yùn)給了我一手爛牌，我該如何逆風(fēng)翻盤呢？”

初入職場(chǎng)時(shí)期的我，曾經(jīng)也有過諸多的困惑。最近讀到了一本書 《講好你的故事：66個(gè)小行動(dòng)，改變?nèi)松鷦”尽罚屛覍?duì)職場(chǎng)人生有了新的感悟。

作者沈文才先生是投資銀行專家，也是領(lǐng)英中國(guó)專欄作者，他在社交媒體上影響了上百萬的職場(chǎng)人和學(xué)生，他積極分享有關(guān)職業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)建議，幫助大家實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，而這些行之有效的建議來自于他豐富多元的人生經(jīng)歷，他也毫無保留地將這些成功經(jīng)驗(yàn)通過66個(gè)小行動(dòng)分享給讀者。

01 如何成為“復(fù)合型”人才？

“我應(yīng)該做個(gè)通才還是專才？”

面對(duì)這種非A既B的選擇題，沈文才先生給大家的答案是：最好不要輕易給自己定性，哪個(gè)極端都不是最佳解決方案。

與其躊躇不定，不如成為新世紀(jì)的復(fù)合型人才。

作者提出一個(gè)有趣的“套餐理論”：拿快餐店的套餐來打比方。

套餐里通常有一個(gè)漢堡、一包薯?xiàng)l和一杯可樂。漢堡就像你的王牌特長(zhǎng)，薯?xiàng)l是次要專長(zhǎng)，而可樂是你的興趣愛好。

把王牌特長(zhǎng)、次要專長(zhǎng)和興趣愛好融為一體時(shí)，你可以持續(xù)地轉(zhuǎn)換你的王牌特長(zhǎng)，快速進(jìn)入新領(lǐng)域，會(huì)比一維的專長(zhǎng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為復(fù)合型人才。

“我是否能夠擁有一份第二職業(yè)？”

作者認(rèn)為一份工作可以滿足我們的生活必需，第二職業(yè)可以滿足我們的興趣愛好，對(duì)于作者而言，銀行的工作給了他薪酬福利回報(bào)，而教育、演講和寫作讓他找到了自己生命的意義。

他把自己看成省市咨詢公司的CEO，而這個(gè)公司的主角就是他自己，與傳統(tǒng)的雇主關(guān)系不同，他把工作的公司看成是客戶。有了這種提供咨詢服務(wù)的意識(shí)之后，他的工作動(dòng)機(jī)就發(fā)生了巨大的變化。除了做好本職工作以外，能夠有利于建立與客戶建立良好關(guān)系的事情，他都愿意參與，并把它當(dāng)做自我提升的機(jī)會(huì)，甚至愿意自己花錢和時(shí)間來克服工作中遇到的種種困難。

02 如何學(xué)會(huì)講好自己的故事

職場(chǎng)上，我們每個(gè)人都應(yīng)該保持自己的品牌形象，也要學(xué)會(huì)打造個(gè)人職業(yè)形象。

這讓我想起自己的工作經(jīng)歷，我自己的第一份工作是銷售，人力資源專業(yè)出身的我其實(shí)并不喜歡銷售，但是喜歡與人打交道。后來當(dāng)我做回專業(yè)相關(guān)工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，人力資源工作的本質(zhì)跟銷售相差無幾。

比如說，在招聘的過程中，我需要向應(yīng)聘者推銷自己所在的公司，對(duì)方所應(yīng)聘的崗位，而我個(gè)人也充當(dāng)著企業(yè)的代言人。我不僅需要銷售面試崗位，還需要銷售我自己。

作者在書中也提到：職業(yè)發(fā)展，歸根到底，我們是在售賣自己的服務(wù)和時(shí)間給工作單位以換取服務(wù)費(fèi)，并且介紹了自我銷售七部曲。

第1步：識(shí)別目標(biāo)。

我們知道正常招聘渠道有很多種，比如說校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、官網(wǎng)招聘等，其實(shí)有一種成功率比較高的招聘渠道是內(nèi)部推薦。很多關(guān)鍵的崗位不僅鼓勵(lì)員工內(nèi)部推薦，推薦人還有可能獲得一筆可觀的推介費(fèi)。

對(duì)于內(nèi)部員工來講，他們更了解公司的企業(yè)文化崗位的職責(zé)要求，推薦人一般也比較信任推薦者，如果你恰好考慮換工作，并且覺得身邊某些人具有一定的影響力，那你求職的成功率大大提升了。

第2步：建立關(guān)系。

你需要與關(guān)鍵人建立融洽的關(guān)系。可以跟他們約在一起喝杯咖啡或者奶茶，也可以邀請(qǐng)比較有影響力的人物進(jìn)行演講或者分享。在沒有明確需求之前，你可以獲得一些有價(jià)值的信息。

第3步：了解需求。

如果你確定了某一家目標(biāo)公司，你需要做一些背景調(diào)查以驗(yàn)證自己的預(yù)期，也可以通過關(guān)鍵人側(cè)面了解公司的文化及工作環(huán)境。

第4步：呈現(xiàn)方案。

如果經(jīng)過你的需求分析，有意愿去應(yīng)聘這一份工作，并且收到了面試的通知，那么你需要做更充分的準(zhǔn)備。一是針對(duì)所應(yīng)聘的崗位，優(yōu)化自己的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；二是直接展示相關(guān)的過往項(xiàng)目經(jīng)歷；三是充分展示你個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是面試過程中的加分項(xiàng)。

第5步：處理異議。

可能存在一種情況，你自身的條件并不完全匹配所應(yīng)聘的崗位。那么，你需要提前做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，在面試的過程中坦誠(chéng)相告可以將自身的弱點(diǎn)和不足主動(dòng)展示出來，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)在進(jìn)行提升和改進(jìn)，并且初見成效。

第6步：執(zhí)行交易。

當(dāng)你得到了非正式的錄用通知，還需要保持警惕，不要掉以輕心。這個(gè)時(shí)候可以與招聘對(duì)接人保持密切聯(lián)系，也可以通過關(guān)鍵人側(cè)面了解信息。

第7步：后續(xù)跟進(jìn)。

如果你收到了正式的書面通知書，那么也不要沾沾自喜。你需要協(xié)調(diào)好入職時(shí)間，并且完成目前工作的交接，確保入職前期保持良好的一個(gè)工作狀態(tài)，并且迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。

03 小處入手，改變自己的人生劇本

我曾經(jīng)以為，所謂的成功，一是生活上的成功：老婆孩子熱炕頭，有房有車還有狗；二是事業(yè)上的成功：高水平的薪水或者高管職位，能夠快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

沈文才先生在《講好你的故事》這本書分享了自己對(duì)于成功的定義。在他看來，僅僅將收入和職位作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)太過狹隘。真正的成功，是指我們?cè)诖蠖鄶?shù)時(shí)候感到滿足和快樂。

作者坦言，自己曾經(jīng)有些自卑，在錯(cuò)過校園招聘會(huì)之后，主動(dòng)申請(qǐng)才獲得第一份銀行的工作。他也并不是快速走上人生巔峰，而是循序漸進(jìn)，采取過很多小行動(dòng)，厚積薄發(fā)，最終走向成功。

作者還提出，我們應(yīng)當(dāng)努力把個(gè)人興趣融入工作，積極實(shí)現(xiàn)“工作與生活的融合”，而不是工作與生活的平衡。

富克蘭林說過： “人類一生的工作，精巧還是粗劣，都由他每個(gè)習(xí)慣所養(yǎng)成。”

“三人行必有我?guī)煛！痹诠ぷ髦形覀冃枰朴谙蛩藢W(xué)習(xí)。

對(duì)于優(yōu)秀的合作者，可以建立高質(zhì)量的社會(huì)關(guān)系。

可以合理利用社交媒體，也可以活躍于線下的實(shí)踐活動(dòng)。

我們不僅要管理時(shí)間，還要管理精力。

如果你經(jīng)常糾結(jié)什么時(shí)候做什么事情，可以在固定某個(gè)時(shí)間去做。

對(duì)于重復(fù)性比較強(qiáng)的工作可以進(jìn)行自動(dòng)化處理。

工作任務(wù)和會(huì)議可以通過工具進(jìn)行管理，或者書寫記錄下來。

對(duì)于工作中的壓力，我們可以加強(qiáng)鍛煉、健康飲食、適度表達(dá)情緒來緩解。

“種一棵樹最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。”

改變?nèi)松鷦”疽迷纾褪乾F(xiàn)在，從66個(gè)小行動(dòng)中找到適合自己的去踐行吧！