12月7日，國(guó)內(nèi)知名教育企業(yè)“快易典”在深圳召開全國(guó)代理商大會(huì)，進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略方向，并公布快易典最新的品牌建設(shè)、AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品組合、渠道布局等策略，并發(fā)布奇米兒童早教電腦M7A，及AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)D1等新品。來(lái)自全國(guó)的上百家快易典代理商參會(huì)，采用線上線下同步舉辦的方式共襄盛舉。

據(jù)悉，本次會(huì)議是快易典組織的第39屆全國(guó)代理商大會(huì)，本次會(huì)議以“再走八十年”為主題，響亮地提出做百年企業(yè)，長(zhǎng)續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)。

快易典成立于2002年，主營(yíng)快易典AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)、奇米兒童早教電腦等一系列產(chǎn)品、內(nèi)容及服務(wù)，公司到今年己經(jīng)整整成立20周年，作為一家深耕在電子教育行業(yè)20年的老牌企業(yè)，他們能保持長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，那么，在經(jīng)營(yíng)方面到底有哪些獨(dú)到之處呢？這次會(huì)議又傳遞了什么重要信息呢？

小編本次受邀親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，帶大家去一探究竟。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，教育企業(yè)如何在激流中前行？

快易典董事長(zhǎng)曹寶軍在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以視頻連線的方式，向參會(huì)人員分析了當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

他表示，當(dāng)前世界風(fēng)云激蕩，外部環(huán)境復(fù)雜多變，正處于百年未有之大變局中，這樣的變化影響到商業(yè)格局，影響到我們所處的教育行業(yè)，也深刻地影響著社會(huì)體系中的每一個(gè)組織和個(gè)人?，F(xiàn)在和未來(lái)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇是普遍現(xiàn)象，因?yàn)楦餍袠I(yè)供大于求，優(yōu)勝劣汰加劇，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。

但是，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，歸根結(jié)底還是綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，只有那些產(chǎn)品一流、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大的企業(yè)，才能持續(xù)走下去并在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。盡管環(huán)境多變，但修煉好內(nèi)功才能立于不敗之地。

他同時(shí)也提出，目前快易典所處的電子教育行業(yè)，要擺脫拿來(lái)主義、集成開發(fā)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好知識(shí)體系、課程內(nèi)容，為用戶做好服務(wù)，才會(huì)有持久的生命力。各行各業(yè)都要基于用戶需求和痛點(diǎn)出發(fā)，為用戶實(shí)實(shí)在在提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得用戶的認(rèn)可。尤其是教育行業(yè)，還需要教育的情懷、使命和理念作為支撐，因?yàn)榻逃且豁?xiàng)值得人一生去耕耘的事業(yè)，也是造福社會(huì)的一項(xiàng)事業(yè)。

快易典20年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道

快易典一直堅(jiān)持做有品質(zhì)的教育產(chǎn)品，堅(jiān)持打造自主教育資源體系，目前形成的奇米兒童學(xué)前數(shù)學(xué)思維課程、小學(xué)階梯數(shù)學(xué)、初中數(shù)學(xué)大講堂，這一系列自主課程體系，已經(jīng)得到很多客戶和用戶的高度認(rèn)可。

快易典的研發(fā)負(fù)責(zé)人也表示，快易典不再重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品硬件的比拼、內(nèi)容的一味疊加堆砌、功能層面的PK等，而是緊跟用戶需求，精準(zhǔn)解決用戶的學(xué)習(xí)痛點(diǎn)，給到用戶愿意用、喜歡用，能解決家長(zhǎng)不會(huì)教，孩子不愿學(xué)的優(yōu)質(zhì)AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品。

回顧歷史，快易典已積累了深厚的基礎(chǔ)。

硬件上，從早期的電子詞典，到學(xué)生翻蓋電腦，再到現(xiàn)在的AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)。從簡(jiǎn)單的電子設(shè)備到的AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)，每一次產(chǎn)品的變遷和革新，都是為下一階段產(chǎn)品做更好的積累，使之更加專業(yè)和成熟。

內(nèi)容上，快易典明確自主資源體系的開發(fā)和建設(shè)，堅(jiān)持做內(nèi)容上的創(chuàng)新；細(xì)分科目和學(xué)段，精準(zhǔn)定位用戶群體和使用場(chǎng)景；從基礎(chǔ)學(xué)科開始，以幼兒數(shù)學(xué)思維+階梯數(shù)學(xué)+數(shù)學(xué)大講堂+智慧AI精準(zhǔn)學(xué)等做差異化的內(nèi)容，精準(zhǔn)解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，以點(diǎn)帶面，為快易典的產(chǎn)品矩陣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

例如，前不久全新上市的奇米兒童早教電腦M7A，貫穿孩子從幼兒的思維成長(zhǎng)，到幼小銜接知識(shí)點(diǎn)，有計(jì)劃地進(jìn)行入學(xué)準(zhǔn)備，一臺(tái)M7A早教電腦全搞定，上小學(xué)也能用！

可見，精準(zhǔn)定位，堅(jiān)持硬件和軟件優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做內(nèi)容開發(fā)，是快易典20年發(fā)展最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

快易典憑什么“再走八十年”？

2022年，快易典健康、穩(wěn)健地走過(guò)了20個(gè)年頭，那么樹立做百年企業(yè)的目標(biāo)，提出“再走八十年”這樣響亮的目標(biāo)和口號(hào)，靠什么來(lái)支撐呢？

快易典董事長(zhǎng)曹寶軍表示，首先要走好第21年，公司全體員工要有變革的勇氣和決心，實(shí)現(xiàn)自上而下地變革，全面突破自己，厚積薄發(fā)、快馬加鞭。

品牌方面，快易典的市場(chǎng)定位是精研獨(dú)到的高品質(zhì)教育內(nèi)容，做有品質(zhì)的教育產(chǎn)品，堅(jiān)守教育價(jià)值，做好自己，不盲從。同時(shí)，細(xì)分品牌定位，快易典主打小中高數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)，奇米兒童專注數(shù)學(xué)思維早教啟蒙。

產(chǎn)品內(nèi)容方面，快易典堅(jiān)持做好AI智慧學(xué)習(xí)課程體系，對(duì)現(xiàn)有自主教育資源的消化、吸收、應(yīng)用、優(yōu)化、完善、創(chuàng)新，未來(lái)也將進(jìn)一步優(yōu)化和深化課程體系的深度和廣度，這將成為快易典未來(lái)“再走八十年”這一目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

銷售渠道方面，快易典積極開拓全國(guó)不同級(jí)別渠道，以及擁抱社交平臺(tái)直播帶貨等銷售新業(yè)態(tài)，在各渠道深耕深挖，構(gòu)建全渠道生態(tài)，在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)突破。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司將積極提升組織能力建設(shè)，廣納人才，為下一階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備新生力量。

快易典各部門主要負(fù)責(zé)人也針對(duì)以上各個(gè)方面的闡述了具體的策略。

結(jié)語(yǔ)：

小編在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，也真實(shí)感受到了快易典AI智慧學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品和內(nèi)容的價(jià)值和力量，通過(guò)這次會(huì)議也彰顯了這家經(jīng)營(yíng)20年的企業(yè)蘊(yùn)含的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)力量。從用戶的角度，對(duì)他們的教育理念、AI智慧學(xué)習(xí)課程體系也是非常認(rèn)可的。那就讓我們一起來(lái)祝福快易典吧，也希望我們的國(guó)家涌現(xiàn)出越來(lái)越多有宏圖大志、立志做百年企業(yè)的品牌！