? 作者 老羅 | 品牌營銷報(ID:PPYX007)
我們正在經(jīng)歷一個新品牌爆發(fā)增長的時代。數(shù)字營銷環(huán)境不斷地縮短著新品 牌“從誕生到走紅”的生長周期,也帶來了更嚴峻的競爭環(huán)境:同一時段大量新品牌加入消費者爭奪戰(zhàn),讓許多新生者還未度過剛起步的“冷啟動”階段,就已經(jīng)湮沒在市場大流中。
“如何更快速地抓住目標人群流量,并讓新品獨特認知占穩(wěn)目標人群心智”,成為新品牌上市營銷的首要目標。
上個月,老羅注意到瓶裝飲用水行業(yè)的資深玩家今麥郎,推出了新品——高端礦泉水今礦,并為其打造了一場上市營銷大戲,不僅打爆出圈聲量,更在廣大目標人群心智上塑造起高端品質(zhì)和情感認知,真正的“出道即爆火”,吸粉力一流。
在此過程中,今麥郎飲品走下的每一步,都可能成為更多新品牌的破局妙招。
01
“空中發(fā)布會”定調(diào)高端形象
助力新品滲透高精尖人群
一場能讓消費者留下深刻記憶的營銷,必然有一個核心的溝通點。這個溝通點,和品牌訴求點緊密聯(lián)系。對于此次全新推出的高端礦泉水今礦而言,今麥郎為其找到 了一個核心關(guān)鍵詞:高級到上天。
這是一個一語雙關(guān)的溝通點,一方面點出此次新品的“高級”價值錨點,另一方面為匹配“高級”的品牌定位,今麥郎首創(chuàng)了空中發(fā)布會的形式,將一場發(fā)布會變?yōu)橐淮温猛尽?/p>
區(qū)別于以往程序化的發(fā)布會,今麥郎此次的今礦新品上市,直接在上海浦東機場承包了一架飛機,高端礦泉水今礦在三萬英尺的高空正式起航上市。
在新的起點,新的高度之上,空少空姐化身今礦高級推薦官,粉絲和嘉賓完成一次別具一格的深度體驗,這種全新的視聽呈現(xiàn)形式,加上“高級到上天”的主題表達,從物理層面賦予今礦高級的魅力,給消費者提供一個選擇今礦的理由。
而作為發(fā)布會主角的今礦,無論是包裝設計、產(chǎn)品命名,還是珍稀水源、天然成分,也都全方位展現(xiàn)“高端”產(chǎn)品力,實現(xiàn)了上市即破圈的效果。
首先, 今礦的產(chǎn)品包裝設計是由業(yè)界知名設計師潘虎操刀,結(jié)合流體力學靈感和人體工學理念,首創(chuàng)了完美層流瓶,讓高級觸手可及。同時,瓶身的“今礦”字樣是以中國美學意識為靈感的共筆設計,搭配“中國紅”的顏色,讓包裝整體更顯高級質(zhì)感。
其次,“今礦”與“金礦”同音,產(chǎn)品名字也反應著高端定位,水源地取自安徽天長濕地保護區(qū)深巖之下的稀缺水源,水中偏硅酸含量達到國家標準的兩倍以上,不僅能有效維持人體的電解質(zhì)平衡和生理機能,也能恢復血管彈性、增加皮膚彈性、促進骨骼發(fā)育,為注重健康、享受品質(zhì)的高精尖人群提供了新的選擇。
在作為新產(chǎn)品打入市場和打開消費者認知起點的發(fā)布會上,今麥郎從理性和感性兩個維度,為今礦這個新物種打下認知基調(diào)——立定高端礦泉水印象,兼具時尚與健康。
02
高勢能圈層引爆聲量
多維度打透新品認知
酒香也怕巷子深的時代,品牌營銷的核心溝通點想要實現(xiàn)全網(wǎng)引爆,最大限度地覆蓋人群,離不開圈層勢能的號召力與影響力。在借助圈層效應提升品牌聲量上,今麥郎同樣有成熟高明的策略。
1、城市魅力與品牌定位捆綁,建立“高端”價值聯(lián)想
為了配合“高級到上天”的發(fā)布會,今礦在上海的候機大廳懸掛了巨幅海報,乘客的休息椅與走廊旁邊也有今礦的插畫信息。而發(fā)布會之所以選擇從上海啟航,也是希望將產(chǎn)品的高端屬性與城市的高級感相融,進而為傳播賦能。
上海代表了時尚和潮流的前沿,這份獨一無二的歲月積淀與時代饋贈,與今礦蘊含的稀缺價值完美契合。借勢上海的城市氣質(zhì)塑造產(chǎn)品氣質(zhì),在營銷上更具傳播“抓手”,也能讓更多人建立“高端”的產(chǎn)品價值聯(lián)想。
2、不同圈層大咖實力種草,持續(xù)打造“高端”傳播勢能
從尼爾森的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),人們在買東西的時候,最容易受到朋友推薦的影響。來自朋友推薦的用戶,對品牌對產(chǎn)品信任度最高,達到92%。而我們在互聯(lián)網(wǎng)世界的“朋友”,往往就是那些擁有話語權(quán)和號召力的圈層KOL。
此次今礦新品上市,也吸引了江南春、梁劍、宋向前、潘虎、金槍大叔、時尚達人蘑菇張等一大波高勢能圈層KOL為其站臺,并聯(lián)動商業(yè)財經(jīng)圈、藝術(shù)設計圈、健康品鑒圈、時尚顏值圈、營銷創(chuàng)意圈、食品飲品圈持續(xù)打造傳播高潮,為“高端礦泉水”賦能。
3、社交平臺的深度共創(chuàng),多鏈路透傳“高端”認知
多數(shù)新品牌上市想要打響聲量,打爆認知,慣性思維就是依賴“大媒介,廣覆蓋”的傳播模式高舉高打。但在傳播去中心化的大環(huán)境下,此模式顯然難以奏效。
于是,今麥郎今礦將“共創(chuàng)思路”應用到上市推廣中,在抖音、小紅書上,分別結(jié)合兩大平臺的社交傳播特點,掀起品牌內(nèi)容共創(chuàng)熱潮。不同領域的達人們紛紛以各自擅長的風格,將鏡頭對準各個人群,以帶有煙火氣的敘事,為今礦不斷加碼情感價值,并以此激發(fā)廣大粉絲共鳴。
一路看來,今麥郎以“多圈層引爆,多維度打透”共創(chuàng)策略,打爆了今礦的聲量,還從情感、品質(zhì)口感、場景等各個維度打透了新品消費者認知,實現(xiàn)傳播破圈、加碼品牌高端印象的同時,也調(diào)動生活中真實消費者對這個新品的關(guān)注熱情,讓其真正從“熱點位置”走進了“大眾身邊”。
03
消費升級浪潮下
新品決定未來品牌生態(tài)位置
所謂的消費升級,更深層的原因是代際審美的迭代,品位與審美只能通過下一代人完成,主力消費人群換了一代人,那么生活方式也將迭代,最終帶來消費方式的升級。
這是消費品牌生態(tài)重塑的過程,新老品牌重新站位排序。大家共識是,新品決定未來品牌生態(tài)位置。
在此殘酷戰(zhàn)場下,品牌如何制定未來新品的發(fā)展策略。老羅以今麥郎今礦的成功出圈為例,總結(jié)幾點核心要領。
一是未來視角思考新品。品牌要思考清楚為什么要做新品,新品的戰(zhàn)略價值是什么。增長與爆款是結(jié)果,不是目標。品牌應將新品視作長期主義戰(zhàn)略,用現(xiàn)在的新品,塑造未來的品牌,在未來品牌生態(tài)中,占據(jù)有力位置。
比如在強者盤踞的瓶裝水市場,今麥郎今礦以高端產(chǎn)品定位切入,重新定義了礦泉水天花板,勢必引發(fā)瓶裝水市場巨變。第一是使命天花板,今礦顛覆行業(yè)格局;第二是品類天花板,今麥郎百億大單品;第三是健康天花板,健康消費新潮流;第四是價值天花板,水中黃金今礦水。
二是新品即品牌,知行合一。產(chǎn)品化營銷,將品牌價值與創(chuàng)意,融合進新品中,以新品表達品牌。今麥郎正是從產(chǎn)品定位與研發(fā)中,就植入“高端”的產(chǎn)品理念,進行品牌輸出。這也讓品牌塑造更加直觀,讓廣告更言之有物,擲地有聲。
三是破圈的方式,與目標人群產(chǎn)生價值共鳴。如果說硬核的產(chǎn)品創(chuàng)新使得今麥郎今礦精準把控了消費者的心智需求,那么始終保持與消費者的對話能力,也是今麥郎今礦致勝的關(guān)鍵所在。品牌們也要建立一種意識:新品是引領審美與品位,塑造生活方式的先行者,保持專業(yè),保持自信很重要。
新品是品牌創(chuàng)新力、產(chǎn)品力的集中展示,也是拉動消費興趣決策、產(chǎn)生互動的直接介質(zhì)。今麥郎今礦在新品營銷的創(chuàng)新與嘗試中,帶來更多的品牌想象空間,也為其他品牌提供了借鑒與思考。
※ 主編:老羅,資深營銷人,畢業(yè)于中國傳媒大學,曾就職于國內(nèi)某知名4A公司,出任企劃總監(jiān),專注于廣告、營銷、文案、創(chuàng)意等領域,研究品牌傳播、數(shù)字營銷多年。
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