公司經(jīng)營(yíng)遇到困難,要與我解除勞動(dòng)關(guān)系,只給20000元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我原本不同意簽字,可是人事經(jīng)理卻告訴我:趕緊簽吧,只有簽了,你才有拿40000元的機(jī)會(huì)!我有些莫名其妙,人事經(jīng)理點(diǎn)撥道:你忘了我們公司有工會(huì)?
老馬35歲,在一家科技公司研發(fā)部當(dāng)技術(shù)員。他一年前被老板從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里“挖”了過來,簽了5年的勞動(dòng)合同,首年月薪20000元,其后以每年百分之十的幅度漲薪。
轉(zhuǎn)眼一年即將過去,還沒等漲薪,公司人事經(jīng)理就來找老馬談話,并給他出示了一份《解除勞動(dòng)合同通知書》。
人事經(jīng)理說:“公司經(jīng)營(yíng)困難,被某集團(tuán)兼并了,整體成為集團(tuán)銷售分公司,所以不得不與你解除勞動(dòng)合同,下個(gè)月開始你就不用來了。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,給你20000元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”
老馬一聽就愣住了:“咱們不是簽了5年的勞動(dòng)合同嗎?如果早知道就履行1年,我怎么可能跳槽過來?再說了,這補(bǔ)償金也太少了吧!”
人事經(jīng)理不為所動(dòng),說道:“公司被兼并,屬于勞動(dòng)合同法中的“客觀條件發(fā)生變化”,就算當(dāng)時(shí)與你簽的是10年合同,公司也有權(quán)解除,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是按規(guī)定算出來的?!?/p>
老馬氣壞了:“什么被兼并,集團(tuán)不是老板家的?”
人事經(jīng)理嘆了口氣,說道:“我也沒辦法啊,我只是按程序過來通知你。你還是把字簽了吧!”
老馬冷笑道:“如果我不簽?zāi)???/p>
“不簽?”人事經(jīng)理笑了,“這也否認(rèn)不了我送達(dá)的事實(shí)啊?!?/p>
老馬怒了:“我簽字,不就代表我完全同意?我不簽字,起碼表明一個(gè)態(tài)度!”
人事經(jīng)理微微點(diǎn)頭,他掩上門,壓低嗓音對(duì)老馬說:“咱們都是打工的,我也幫不了你,20000元補(bǔ)償確實(shí)少了點(diǎn),但是只有你簽字認(rèn)可后,才有翻倍,拿40000元的機(jī)會(huì)!”
老馬聽了這話,有些莫名其妙。
“你忘了公司有工會(huì)吧?”人事經(jīng)理謹(jǐn)慎地看了看四周,湊到老馬跟前說道,“老板讓我直接過來宣布的,沒通知工會(huì)。這在程序上是違法的,所以你離職拿到20000元以后,過段時(shí)間就可以以違法解除勞動(dòng)合同為由,請(qǐng)求雙倍的賠償,就是40000元!”
老馬驚訝地張大了嘴巴——估計(jì)整個(gè)公司沒有人幾個(gè)人還了解這個(gè)組織的存在。
他依稀記得工友老楊有一次向他吹牛,說自己被選為公司的工會(huì)委員了,而且整個(gè)工會(huì)就他一個(gè)人,以后遇到什么委屈,就和他說。
可惜沒過幾天,公司銷售部幾個(gè)小伙子找到這位“工會(huì)委員”,請(qǐng)求工會(huì)協(xié)調(diào),讓老板付清拖欠一年的提成,沒想到“委員”直接被老板罵了出來,顏面掃地。
老馬對(duì)老楊沒有信心,但是他當(dāng)場(chǎng)翻了翻《勞動(dòng)合同法》,發(fā)現(xiàn)上面確實(shí)寫了一條:“用人單位單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)?!?/p>
看到“應(yīng)當(dāng)”這兩個(gè)字,老馬放下心來——看來,公司沒通知工會(huì)就單方解除勞動(dòng)合同,的確是違法的。
于是,他爽快地在《解除勞動(dòng)合同通知書》上簽了字,人事經(jīng)理讓他回去安心等待,過幾天就把20000元打過去。
可是沒過幾天,老楊就打電話給老馬,埋怨道:“你怎么就這么走了?一不吵二不鬧的,也不和我說一聲,讓我這個(gè)委員很沒面子啊?!?/p>
老馬笑道:“你都知道了?那就不瞞你了,他們和我解除勞動(dòng)合同,沒通知工會(huì),所以是違法解除,我正準(zhǔn)備去要雙倍的錢呢!”
“你真是個(gè)缺心眼!”老楊生氣地說,“人事部剛才書面通知我了,只要我代表工會(huì)同意,你那所謂的雙倍賠償就得泡湯!”
“什么?”老馬急了,“這個(gè)通知的程序還能補(bǔ)走?”
“怎么不行?你以為看了本勞動(dòng)合同法就是行家了?道道太多了,你玩不過老板的!”
“那我該怎么辦?”老馬有些著急,他不想那原本可以主張的20000元就這么泡湯。
老楊笑道:“這回該我發(fā)揮作用了,我早就不想干了,先拖著不批,他們就算改選工會(huì)也要花不少時(shí)間,你趕緊申請(qǐng)仲裁,爭(zhēng)取起訴,也許還來得及。”
寫在最后
在理解上面這件事的曲折之前,我們需要理清一個(gè)概念,那就是——法律上的“應(yīng)當(dāng)”不是“必須”,而是一種原則性規(guī)定,允許特定的一些例外出現(xiàn)。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定“用人單位單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。”并不意味著,只要沒有事先將理由通知工會(huì),公司就不能單方解除勞動(dòng)合同。
最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(四)第十二條 “建立了工會(huì)組織的用人單位解除勞動(dòng)合同符合勞動(dòng)合同法第三十九條、第四十條規(guī)定,但未按照勞動(dòng)合同法第四十三條規(guī)定事先通知工會(huì),勞動(dòng)者以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由請(qǐng)求用人單位支付賠償金的,人民法院應(yīng)予支持,但起訴前用人單位已經(jīng)補(bǔ)正有關(guān)程序的除外?!?/p>
由此可見,如果公司趕在老馬起訴之前補(bǔ)正了“通知工會(huì)并得到批準(zhǔn)”的程序,老馬將無法主張雙倍賠償。所以老楊才建議老馬盡快上訴。
那么老楊就不怕被老板穿小鞋嗎?老板把老楊開除,換一個(gè)“工會(huì)委員”不就行了?這話說得……很對(duì),也是企業(yè)工會(huì)不能“為員工做主”的真實(shí)寫照,不過,這需要時(shí)間,還需要付出聲譽(yù)等其他方面的成本。
總之,很多企業(yè)的工會(huì)已經(jīng)不能代表員工的利益了,反而成為老板用來“套路”員工的工具,也幾乎沒有敢和老板平等談話的工會(huì)成員,這是很可悲的現(xiàn)象。但是,企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作將推進(jìn)勞資雙方的和諧,推動(dòng)企業(yè)文化的塑造,對(duì)企業(yè)發(fā)展大有好處,如果認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),老板就會(huì)重視工會(huì)建設(shè),通過這個(gè)“橋梁”提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。
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