這是中國男裝品牌利郎

在時隔 15 年之后

所進行的一次品牌 VI 升級

所見即所得，簡約不簡單。

把這一次利郎品牌 VI 升級后的 logo 與 2008 年開始啟用的 logo 對比，從中可以看到：

它沒有全盤推翻過往的設計，而是在原有標識的基礎上，做了優化，做了平衡，也注入了新的理解。

再具體點說，利郎這一次品牌 VI 升級，變化主要體現在 3 個層面：

一個獨特的視覺比例，一種平等的閱讀關系，一個專屬的平鋪圖案。

3點新變化

一條穩健又干練的長線

其中變化最明顯的一點，是新 logo 給人帶來的直觀感受：

遠觀是一條長線，近看又內有千秋。

原因在于它采取了一個非常規、且能突破人想象的視覺比例1 : 20。

根據這一次主導利郎品牌 VI 升級的幕后設計公司 ABCD 介紹，之所以采用這樣的視覺比例關系：

一是因為新的 logo，既要遵循和反應出利郎秉持多年的美學理想和經營哲學——簡約不簡單。

二是當下男裝用戶普遍存在的一個關鍵需求點是——對「力量」的追求。

在這樣的前提下，ABCD 經過反復測試后，找到的解決方案是將利郎新 logo 的比例關系，處理成了 1 : 20。

這就使得它在觀感上形成了一條簡潔干練的長線，暗合了服裝設計中最基礎的構成要件，加上穩重和飽滿感的字型設計，用戶能直接從中感知到利郎品牌所帶來的力量和爽快。

第二點變化是中英文標識的文字關系，做了平衡處理。

和原來 logo 相比，新 logo 中英文放在一起閱讀時，更趨向于一種平等共存的關系。

具體應用時，中文標識和英文標識則可以互為前置。

第三點變化是在這一次升級中，利郎多出了一個極具辨識度的專屬平鋪圖案。

這個圖案來自利郎標識中構成的基本元素 L。

把它提煉出來后，今后既可以作為品牌產品體系中的配飾，也可以作為日常設計應用時的輔助圖形。

盡管我們說一個成熟的品牌，換一個新的 logo 無法詮釋它的全部。

但作為品牌最核心的視覺資產，logo 凝練出來的，往往是人們對一家企業抽象與具象、感性與理性、直觀與客觀的集合。

從 1987 年走到現在，利郎既是一個有著集體記憶的品牌，也是一個翻閱中國男裝品牌發展目錄，無論如何也繞不過去的個品牌。

甚至就著它 logo 這么多年下來的演變過程，我們能從一個側面窺探出一路走來，一些中國本土服裝品牌對自身品牌資產的理解。

很明顯在這次品牌 VI 升級中，利郎表現出來的心態和 logo 給人傳達的感受是一致的。

它沒有去做激進式的更改，而是進一步強化和穩固了它品牌過去 36 年中，給人留下來的兩點印象：

品牌心智層面——簡約不簡單。

企業經營層面——穩重又穩健。

前者無需贅言，后者還體現在伴隨這一次品牌 VI 升級，利郎把它的品牌定位也做了一次升級。

品牌新定位

「簡約男裝」

稍微去復盤利郎作為一個男裝品牌是如何在人們心目中留下印象的，有兩個年份尤為關鍵。

一個是 2001 年， 這一年是利郎下定決心走差異化路線的一年。

它在瞄準未來市場方向后，從當時流行的 PDA 商務通中找到靈感，率先提出「商務休閑」的男裝定位。

還有一個是 2002 年， 利郎在邀請陳道明作為品牌代言人后，寫過這樣一段文案：

有人說我處事簡單

我認為

進，固然需要勇氣

退，更需要智慧用心

取舍之間 彰顯智慧

簡約不簡單

利郎商務男裝

自從這段文案出街以后，利郎在多次品牌傳播里，都反復強調了它的 slogan——簡約不簡單，從而也使得多年下來，這句文案成為人們心目中一句經典的品牌口號乃至是人生的座右銘。

而這一次品牌定位「簡約男裝」的確立，在字面上它既是利郎對這句品牌 slogan 內核的一次呼應，也是對商務休閑男裝的一次再精煉表達。

站在目標群體的角度看，它切中的是時下新中產群體與 Z 世代青年群體所普遍有的一種著裝心理——他們對服裝的選擇不再滿足于基本款，而是注重時尚感與舒適度并存，渴望休閑風又自帶高級感。

同時「簡約男裝」也暗示著在這背后，無論是在設計力層面還是價格力層面，利郎都能交付出可以讓男性群體做出高效率消費決策的產品。

如果再把目光投向未來，這個新定位的推出，也意味著今后利郎將會從企業經營和品牌戰略層面，來不斷詮釋到底什么是「簡約男裝」。

在這一點上，透過近日利郎發布的 2023 中期財報中，可以看到它已經做好了準備。

接下來利郎不僅會通過一系列原創設計來彰顯利郎的簡約美學，還會把自己的簡約品牌身影，帶到《披荊斬棘》《中國國家地理》這類知名綜藝節目和品牌 IP 中，來完成在大眾圈層和垂直圈層的溝通。

最后，想說的是，在這一次完成利郎品牌 VI 升級的工作后，「廣告文案」也向幕后設計公司 ABCD 發過去了 6 個問題。

兩位創始人廣煜和 Nod Young 不吝給出了他們在這次創作中有的思考和取舍。

透過他們的分享，或許你能從中察覺到，利郎這次品牌升級，不僅僅只是 VI 層面變化。

用 Nod Young 在里面提到的一句話來說：把能體現企業精神的元素做到最穩，希望它有一副好身體去對抗時間。

利郎在做的，是對品牌視覺資產的長續經營，也是它對品牌走過 36 年后，時間給它沉淀下來的品牌文化和產品智慧的經營。

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畢竟，這個號滿10年了

沒去奧美中國面過壁

沒上李奧貝納摘過星

沒到環時互動搶過包

沒跟一線大咖吹過水

沒什么能拿出來說的

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所以一句話也不想打動你

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