前段時間，在互聯網火熱的I型人和E型人，來源于MBTI16型人格測試。實際上單純用I或E來評判人格特質，只是單純的片面化。畢竟16型人格有四個大維度來考察人格。

《職場攻堅主力》是一本全面介紹INTJ人格的實用手冊。作者張瑞陽是MBTI認證施測師，著名的領導力培訓師。她對MBTI16型人格非常了解。因為她本人是INTJ人格，也因此對這一類人格的優勢劣勢了如指掌。

這本新書就全面介紹了INTJ人格應該如何在職場上發揮優勢彌補劣勢，該怎么領導團隊，INTJ的職場新人該怎么發揮自己的能力獲得成長。

16型人格的維度

16型人格測試是在四個維度上考察每一個人的人格特質。這四個維度分別是注意力聚焦、接收信息的方式、決策方式、生活方式。

而在互聯網上火熱的I型或E型，其實是關注在注意力聚焦維度。而這個注意力聚焦維度，其實就是我們通常所說的外向或者內向。更進一步說，每個人的注意力是集中在外部還是集中在自身的內心，就帶來了注意力聚焦方式的不同。 I型人他的注意力都聚焦在自身的內部，E型人則聚焦在外部事物。

接收信息的方式有通過實際感覺(S)或者通過直覺(N)。通過實際感覺的人，一定要是通過對周遭事物的實際接觸才能接收信息。而通過直覺的人，則未必需要通過實際的接觸，就能夠通過一些抽象的表述獲得信息。

決策方式上又分為思考（T）或者情感(F)。可以認為這是一種理性決策，或者是情感決策。有的人做決策的時候要反復思考，有的人直接通過喜惡就可以做決定。

在生活方式上，有的人是通過自己的判斷(J)，有的人則是通過認知（P）。在這一部分說的是人在做計劃時有怎樣的傾向。喜歡依據自己判斷的人，多半喜歡做一個清單。而通過認知的人則比較隨意。

這四大維度下的每兩種傾向組成了16種排列方式，最終形成型人格。作者認為在16型人格中有四個詞根。只要把握這四個詞根，就能把握每一種人格特質的主要部分。

這四個詞根分別是NT、NF、ST、SF。從這四個詞根中也就可以發現一個人的人格主要部分取決于決策方式和接收信息方式。

INTJ人格的優勢和劣勢

INTJ人格可以簡述為向內心探索，通過直覺獲得信息，以思考作出決策，擁有自己嚴謹判斷的人。

這種類型的人通常都是立足于全局，通過信息和整體框架進行結合，作出評估分析。可以說這一類人格的人學習能力非常強，一個新的知識很容易就被容納到他的知識體系中，他平時的學習方式就是建立自己的知識結構。

他對權威和主流觀點從來都不輕信，盲從，通常會有自己的洞察力和決斷。他也擁有堅韌的品性，尤其不會被世俗的價值觀所綁架。

也因此他能從全局找到任何問題的根本原因，能一針見血的指出。正是這種洞察力，往往讓他鶴立雞群，給別人一種天才的感覺。也是這樣的能力，能夠讓他一個人頂一個團隊。

但同時造成周遭人格格不入的局面，人們往往對INTJ人格產生誤解：認為他們冷漠孤傲不合群還擺臉色。

其實INTJ人格關注的往往是事情，他對于人際關系并沒有那么敏感。當他指出別人的錯誤時，他往往忽略了這種指出對別人情緒上造成的影響。他想的是只針對事，但別人覺得是針對人，誤解也就產生了。

所以說INTJ人格的優勢是在于他的能力，無論他的工作能力，學習能力都是拔尖的。但在人際關系上可謂劣勢明顯，稍不留意可能就一塌糊涂了。

社交商

對于這個人格的短板，作者認為不用擔心，鑒于INTJ人格強悍的學習力，社交這門學問只要用心去學還是能夠突破的。這也是作者自己經歷之后得出的結論。

沖突對于int J人格來說就是一次成長的機會。不要懼怕沖突，反而要找到沖突的原因，找到解決的辦法，讓自己能夠面對它。

在團隊合作和人際交往上，作者認為要讓INTJ的人要學會微笑，認真傾聽和接受他人的意見，尤其在指出別人錯誤的時候，要找到正確的場合，千萬不能在眾人面前糾錯，一定要單獨私下的和別人去溝通。

萬一是個脾氣暴躁的INTJ人，那就一定要多一點忍耐，少翻幾次臉，尤其要發火之前一定停頓一下，不要在火氣冒頭的時候隨便說話。

結語

《職場攻堅主力》詳細地剖析了INTJ人格的各種特質。他不僅講到了優勢劣勢，還給職場發展提供的建議，比如如何領導團隊，凝聚團隊，不要因為INTJ的劣勢造成團隊分裂。

此外，作者非常贊賞INTJ人格中的洞察力，堅韌的品性，改變自己的能力，不被其他價值觀綁架自己，堅定自己心性的能力。

INTJ人不盲從是因為有清晰的眼光和頭腦，而不是因為他有問題。每一個INTJ人都有一個天生的bug：藐視權威。

所以作者告訴INTJ人，記住這句話：你沒有問題。

【文/云玖弋】

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