“油茅”怎么了?
近來,被譽為“油中茅臺”的金龍魚發布了半年報,同比暴跌99%的扣非凈利潤讓市場瞠目結舌。
金龍魚這家公司年營收達到2000億元級,是食用油、包裝面粉、包裝米多年占據市場前列的大型企業。但其半年凈利潤僅有9.66億元,扣非凈利潤僅有0.14億元,甚至抵不上北上深的一套豪宅。
自2020年上市以來,這家公司市值一度達到8000億,股價達到145元;如今卻不足2000億,股價僅在30多元徘徊。
金龍魚市值連年下滑圖源:百度股市通
市值3年蒸發超過6000億,這樣的業績表現確實讓人憂心。
金龍魚為何營收規模和利潤如此有相差?成績差的深層原因是什么?未來空間又在哪里?
01
規模化低利潤生意
不是公司不努力,是真的在掙辛苦錢。
細看金龍魚這份半年報,在上半年,它的營業收入為1187.14億元,同比下降0.64%,可以說基本平穩;但凈利潤僅有9.66億元,創上市以來同期新低;扣除非經常性損益后的利潤只有0.14億元。
金龍魚中期財報
對比茅臺半年報,營收為695.76億元,僅為金龍魚一半左右;但凈利潤卻能達到359.8億元,為金龍魚的37倍多,利潤率達到驚人的50%左右。
海天味業2023年半年報尚未發布,但如果對比去年同期,它實現營業收入約135.32億元,凈利潤約33.93億元,利潤率也能達到25%左右。只能說,從一季度情況來看,盡管也遭遇一些困難,但目測還是過得去的。
同是“A股神水”,為何金龍魚在營收規模較大的情況下,利潤表現如此之差?
金龍魚主力銷售的食用油、米、面粉都涉及到民眾基本需求,終端價格上很難調整,只能通過成本控制來實現利潤。
從財報中分析,包含大豆、小麥、油籽等原材料采購,以及其倉儲運輸加工費在內的營業費用,就已經占到公司總營收的95.8%,利潤空間驚人的薄。
事實上,金龍魚已經深入到糧油行業的大部分鏈條,初加工、副產品、精深加工產品、油脂科技產品都已經全面覆蓋,可以說,真的盡力了。
金龍魚控制成本已經做到了極致 圖源:官網
金龍魚曾表示,量大利薄的生意本身就是一個較高的競爭壁壘,可以減少其他潛在競爭者進入行業的機會。
簡單來說,就是生意利潤太低,勸退競爭者,靠規模化產生薄利,就是金龍魚打造的護城河。
但現在,金龍魚自己都快沒什么利潤了。
02
利潤低的原因
為何這半年的營業表現,特別是利潤表現這么差?
從2020至2022年,金龍魚營收分別為1949億元、2262億元、2575億元,而凈利潤從60億元逐年滑落到30億元,扣非凈利潤更是從88億元、50億元到32億元,如今半年僅剩0.14億元。
金龍魚在財報中給出了原因。
包括食用油、大米、面粉在內的廚房食品板塊,和飼料原料及油脂科技板塊,毛利率分別下降了0.49%、8.37%。
廚房食品板塊下降的原因是,隨著餐飲市場恢復,較低毛利率的餐飲渠道產品銷量增長,較高毛利率的零售渠道產品的銷量減少,綜合來說,整個板塊的利潤同比下降。
在飼料原料及油脂科技板塊,油脂科技相關產品行情下跌,利潤較大幅度下降。
金龍魚中期財報
至于大家關注的扣非凈利潤大降99%的原因,金龍魚解釋,主要因為未完全滿足套期會計要求的衍生金融工具損益的影響。
換成通俗語言,就是金龍魚操作期貨虧損了。
前面提到,金龍魚原材料占成本比例極高。作為2000億營收規模的大公司,需要大量采購大豆、棕櫚油,并有1~2個月的庫存期。
由于原材料價格會不斷波動,為了有效對沖這些波動對公司財務的影響,公司往往會通過商品期貨等金融衍生工具進行套期保值,平衡風險。
2017年,金龍魚商品期貨交易盈利曾高達28億元,占全年凈利潤的一半還多。但從2018至2021年,金龍魚期貨交易連虧三年,分別達到8163.5萬元、15.56億元與31.54億元。
期貨交易的成敗,成為金龍魚盈利的關鍵,這本身也有些無奈。
03
金龍魚的瓶頸
主營糧油業務難尋突破,金龍魚也把眼光投到了廚房的其他商品范疇。
自2015年起,金龍魚就引入醬油品牌“丸莊”,隨后又收購了山西梁汾醋業、入股廣東廣味源食品,目前旗下調味品已經包含醬油、醋、芝麻油、花椒油等多種產品。
但目前國內調味品行業,海天味業、廚邦、美味鮮等頭部瓜分了大部分市場,金龍魚經過數年發展,并沒有打出什么優勢。
今年6月,金龍魚方面對投資者表示,“丸莊”醬油品牌仍處在培養與爬坡的過程。可以說,短時間內,金龍魚還指望不上調味品業務。
另一方面,金龍魚也從2020年開始,進入冷凍面團、植物肉、中央廚房等相關領域。
2021年9月,金龍魚成立央廚食品事業部,投資建設中央廚房園區;2022年3月,金龍魚首個中央廚房“豐廚” 開啟預制菜生產,并在20多個城市投產或建設央廚項目。
金龍魚建設央廚項目圖源:官網
當然,如今的預制菜賽道,競爭已經比較激烈,目前全國大約有7萬家預制菜企業。
黑板君了解到的情況是,金龍魚在預制菜上面動作還是比較多,并且確實在米面油這些預制菜原材料上可以形成一些優勢,但這種食品深加工涉及領域更多,并且跟原有的銷售渠道有所區別。
目前,金龍魚的中央廚房業務并沒有公布具體的營收數據,它可能是金龍魚目前最大的想象空間,但距離成功還有很長的路要走。
遠水難解近渴。
整體而言,金龍魚主業進入了一個瓶頸期,大象轉身也并非易事。油不油茅其實不重要,重要的是打開一條新的道路,突破目前的天花板。衣食住行,民以食為天,需求永遠在線,但變化得跟上。
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