每一次的干部輪崗，都被認為是百度內部的某種風向標。
這次也一樣。文心一言問世后，李彥宏曾經公開表態(tài)，百度要做第一個用大模型把全部產品重做一遍的公司，而李瑩恰恰是一個在這方面經驗頗豐的管理者。

文｜楊舒芳

原創(chuàng)｜科技考拉

10月7日，百度宣布新一輪干部輪崗，百度集團副總裁、百度集團首席信息官（CIO）李瑩博士擔任小度科技CEO，向集團董事長兼CEO李彥宏直接匯報。

每一次的干部輪崗，都被認為是百度內部的某種風向標。

這次也一樣。文心一言問世后，李彥宏曾經公開表態(tài)，百度要做第一個用大模型把全部產品重做一遍的公司，而李瑩恰恰是一個在這方面經驗頗豐的管理者。

大模型的風口，這次輪到小度起飛了。

“老百度”李瑩

李瑩是個老百度了。

從2004年正式加入百度算起，李瑩的百度生涯已經將近20年時間。她曾先后帶領過百度自然語言處理、網頁搜索相關性、spider、互聯(lián)網數(shù)據研發(fā)、復合搜索、推薦與個性化、知識圖譜、AI技術生態(tài)、百度地圖等多個業(yè)務，是一個典型的在百度內部培養(yǎng)和成長起來的管理者。

百度內部人士對她的評價是“業(yè)內少有的既懂技術、又懂產品、且有豐富管理經驗的復合型人才”。更重要的是，在用AI重構產品方面，李瑩本身就很有經驗。

文心一言面世后，李彥宏曾經公開表態(tài)，百度要做第一個用大模型把全部產品重做一遍的公司，負責主導如流等產品基于文心大模型進行重構的人，正是李瑩。

更早的時候，李瑩在百度打造出了以AI和知識管理為核心的智能工作平臺，以如流為入口，AI中臺、知識中臺為底座，打通了百度員工日常的通訊流、工作流、知識流三大需求。

接下來，智能硬件的大模型化，幾乎已經是確定的行業(yè)發(fā)展方向。這意味著，李瑩對AI和大模型的判斷、對大模型如何重構產品的思路，以及她在百度20年的技術和管理經驗，都會推動小度的大模型化提速發(fā)展。

小度，很重要

在百度的架構體系中，小度是發(fā)展相對獨立的。今年1月，小度剛剛完成B+輪融資，投資方包括國調創(chuàng)新投資等，后者的主要投資領域集中于芯片、半導體、臨床等高精尖產業(yè)。

從智能音箱大戰(zhàn)中制勝走出后，小度已經形成一套智能硬件產品矩陣，包括智能音箱、智能耳機、學習手機、學習平板、健身鏡、智能屏等產品。其中，添添閨蜜機發(fā)布于今年3月，青禾學習手機發(fā)布于今年5月 ，這也意味著小度的產品矩陣還在持續(xù)擴充。

根據IDC、Canalys等第三方機構的數(shù)據，2022年在智能音箱、學習平板、健身鏡的國內市場里，小度均位列第一。對很多用戶來說，第一次接觸到人工智能和語音交互的方式，就是“小度小度”。

這也意味著，在百度的業(yè)務版圖中，小度實際上處于一個相對特殊的位置：作為“AI生活”的落點，小度是百度AI的重要硬件交互入口。隨著百度不斷用大模型重構智能硬件，小度也會成為大模型觸達C端用戶的重要落點。

尤其是通過智能音箱、智能屏等代表的家庭場景，以及學習平板、學習手機等代表的教育場景，小度肩負著一個重要使命——將大多數(shù)用戶對大模型的獵奇和娛樂心態(tài)實用化，轉變成AI助手、教育輔助等高頻需求，并通過小度得到解決方案。

讓普通用戶認識并有效使用大模型，這對百度以及所有的AI公司來說，都是非常重要的事情。

小度的李瑩時代

很難得的，李瑩是一個能夠在戰(zhàn)略層面提出理念，并在執(zhí)行層面落地產品的人。

她曾在百度內部提出“AI×知識管理=創(chuàng)新流水線”的理念，文心一言面世后，李瑩繼續(xù)強化了這個概念，表示要基于大模型形成企業(yè)智能體、將系統(tǒng)和服務能力納入知識管理的范疇、持續(xù)簡化用戶的交互方式等。

在對大模型和AGI的理解上，李瑩的觀點是，生成式AI革命帶來的不僅是一種可以嵌入到產品里的技術元素，更是一種基于AI原生的思維方式。

基于這樣的判斷，李瑩主導并完成了如流基于文心大模型的重構。標志性產品之一是如流超級助理。

我們用一個案例來感受下如流超級助理的提效能力。傳統(tǒng)的差旅場景下，用戶需要打開至少5個不同的軟件，包括日程、交通、酒店、資料等；但通過超級助理的“語音一鍵差旅”功能，只需要語音輸入往返時間和目的地，系統(tǒng)會自動提交差旅申請、根據用戶習慣預定機票和酒店，并完成對公結算。

這個邏輯放到小度的產品矩陣中同樣適用。以智能音箱和智能屏為例，產品的內在靈魂是AI生活助理。如何用大模型重構出一個使用門檻更低、同時更高效和智能的產品，是小度接下來要完成的課題。

這意味著，李瑩帶路的小度，可以循著如流的經驗去探索自己的道路，應該不會出現(xiàn)大的動作變形，而百度多年來在AI方面的技術積累，則會有效提升百度旗下產品在大模型時代的發(fā)力效率。

按照李彥宏“用大模型把全部產品重做一遍”的計劃，李瑩要在小度之上重構一個小度；未來，也許在百度之上，我們也會看到一個完全重構的百度。