我們的播客，沒(méi)鴿！——

還記得我們?cè)诘?0 期立下的嗎？在過(guò)去 2 個(gè)月，也都一一拔下啦。

在亞運(yùn)會(huì)的尾聲階段，我們圍繞“運(yùn)動(dòng)”為什么總和“可持續(xù)”有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系進(jìn)行了內(nèi)部的深入梳理；“女性主義是不是成了品牌都想蹭的熱點(diǎn)”這一問(wèn)題過(guò)去常常被團(tuán)隊(duì)伙伴提起，這次我們終于和一位外部媒體伙伴一起好好聊了聊；創(chuàng)業(yè)一定是孤獨(dú)的前行嗎？當(dāng)父母身份疊上創(chuàng)業(yè)者，會(huì)對(duì)商業(yè)有什么不一樣理解？在和幼嵐九月與 Brook & Breeze David 的對(duì)話中，我們聽(tīng)到了很多關(guān)于如何理解可持續(xù)商業(yè)的新視角。

這條推文整理了 9 - 10 月的三期播客。

我們沒(méi)鴿，說(shuō)好要聽(tīng)的大家，可別咕咕咕哦。（瓶子叉腰）

—— 投身在自然里，

更知道自然中正在發(fā)生的一切

時(shí)下運(yùn)動(dòng)越來(lái)越多，徒步、飛盤(pán)、皮劃艇...... 無(wú)論都市鄉(xiāng)村，在動(dòng)起來(lái)這件事上，選項(xiàng)總不少。

不少運(yùn)動(dòng)品牌也應(yīng)運(yùn)而生。有意思的是，由于運(yùn)動(dòng)似乎天然帶有一種健康、貼近自然的氣質(zhì)，運(yùn)動(dòng)品牌也總會(huì)在公共倡導(dǎo)上往環(huán)境、自我的方向靠。

回溯更多老牌運(yùn)動(dòng)品牌會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于可持續(xù)行動(dòng)，運(yùn)動(dòng)品類似乎一直是“優(yōu)等生”。最早有耐克（Nike）、巴塔哥尼亞（Patagonia）在1990年代就倡導(dǎo)舊鞋舊衣回收計(jì)劃，而后有阿迪達(dá)斯（Adidas）在2015年推出由海洋垃圾制作的鞋子，最近也可以看到露露樂(lè)蒙（lululemon）發(fā)布全球幸福指數(shù)報(bào)告，關(guān)注自我可持續(xù)。

這讓我們有了這樣一些好奇：運(yùn)動(dòng)是不是天然有著一些“可持續(xù)DNA”？運(yùn)動(dòng)會(huì)是一個(gè)能夠更好地能夠去推動(dòng)大家去關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)嗎？這個(gè)行業(yè)主要的品牌們，可以以自我為媒，推動(dòng)對(duì)哪些議題的關(guān)注？圍繞這些話題，我們錄了這一期播客。

在杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦一周時(shí)，我們正計(jì)劃發(fā)出這一期。而當(dāng)拆解起運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)基因，我們發(fā)現(xiàn)也打開(kāi)了很多關(guān)于運(yùn)動(dòng)在“更高、更快、更強(qiáng)”這一更為熟悉的敘事之外的想象。也讓不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的某主播，多了一絲絲心動(dòng)。希望你也可以在這一期中，感受到關(guān)于運(yùn)動(dòng)的更廣闊天地。

—— 打開(kāi)芭比的美泰之門(mén)，

看看真的是“truth well told”嗎？

從 20 世紀(jì)女性卷煙廣告開(kāi)始，品牌在參與公共議題、可持續(xù)發(fā)展這件事上，就逐漸發(fā)展出了重要細(xì)分科目——女性主義。當(dāng)然，它在最初可能只是品牌們單純的一個(gè)差異化營(yíng)銷策略，但到了今天，它已然成為了與當(dāng)代文化意識(shí)和社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的模塊。

品牌在這一議題上最顯而易見(jiàn)的行動(dòng)自然是 ta 們?cè)跔I(yíng)銷、廣告層面的呈現(xiàn)。從“女神節(jié)”、“女王節(jié)”到“婦女節(jié)”；從好媽媽、男人的衣柜到“性別不是邊界，偏見(jiàn)才是”；從藍(lán)色月經(jīng)廣告到拒絕月經(jīng)羞恥。品牌們?cè)谂宰h題上的發(fā)聲一方面掀起了新一輪的女性主義浪潮，另一方面也在喧嘩散去后開(kāi)始面對(duì)質(zhì)疑：品牌喊那么大聲，女性過(guò)的更好了嗎？

這讓我們開(kāi)始思考，品牌對(duì)女性主義的表達(dá)是否誠(chéng)然帶來(lái)了什么好的改變；但女性主義若只做到營(yíng)銷層面，又有什么難以逾越的局限性？更重要的是，除了我們最熟悉的營(yíng)銷，品牌究竟對(duì)女性議題、女性困境的解決上還可以有什么想象力？

我們嘗試把目光聚焦到了品牌價(jià)值內(nèi)核以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，并好奇在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，商業(yè)是否可以作為一種方法回應(yīng)問(wèn)題本身而不止于看見(jiàn)問(wèn)題。

作為一檔兩位主播都是女性的播客，我們專門(mén)邀請(qǐng)了一位對(duì)性別議題同樣有著深入關(guān)注的男性嘉賓踢踢參與我們的討論，希望能帶著不同視角碰撞出更多觀點(diǎn)。踢踢是一位編劇、自媒體人，他說(shuō)他在網(wǎng)上的（被動(dòng)）定位是一個(gè)時(shí)常被認(rèn)作女性的直男。

—— 我想讓女兒知道

我是真的很喜歡自己在做的事，

她可能才會(huì)覺(jué)得世界是有意義的

孩子會(huì)成為打開(kāi)我們對(duì)世界理解，乃至對(duì)商業(yè)理解的另一扇窗嗎？

當(dāng)父母身份疊加上創(chuàng)業(yè)者，對(duì)自身對(duì)工作、對(duì)未來(lái)的理解會(huì)有什么不同？

在我們聊“可持續(xù)”的時(shí)候，和下一代的相處會(huì)帶給我們什么新視角？

這一期參與節(jié)目的兩位嘉賓有著一個(gè)有意思的共同背景：在成為了媽媽或爸爸后開(kāi)始了一段新的（與可持續(xù)有關(guān)）的創(chuàng)業(yè)旅程。因此，上面三個(gè)好奇也一直漂浮于我們的腦海里。

在這一期的節(jié)目中，我們終于把兩位嘉賓邀請(qǐng)到了一塊，一起聊聊“成為父母后，我對(duì)商業(yè)的視角有了哪些變化”。

嘉賓中的一位是九月，她是幼嵐童裝的創(chuàng)始人，也是一個(gè)女兒的媽媽。另一位嘉賓是David，他是Brook & Breeze竹子自行車的創(chuàng)始人，也是兩個(gè)女兒的爸爸。

Open the Bottle 開(kāi)個(gè)瓶子是社會(huì)創(chuàng)新&可持續(xù)生活方式平臺(tái) BottleDream 推出的播客節(jié)目。

在每一期節(jié)目中，我們將圍繞與可持續(xù)相關(guān)的消費(fèi)趨勢(shì)、品牌行動(dòng)或青年文化展開(kāi)討論，并邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓參與其中。在 BottleDream 深耕社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的第 12 年，我們看到可持續(xù)正在成為一股新的品牌價(jià)值浪潮，而我們更想去看見(jiàn)浪潮之下隱含的變革原因、社會(huì)需要、行業(yè)趨勢(shì)、和那些可能還被忽略的議題角落。和我們一起打開(kāi)瓶子，看到商業(yè)的新可能吧！