十年前，命運的齒輪開始轉(zhuǎn)動，片刻也不停留。

2013年的12月30日，我們開通了名為“丁祖昱評樓市”的微信公眾號，一不留神，就趕上了自媒體高速發(fā)展的大時代。

我，就這么變成了一位斜杠青年。從一位房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者，變成擁有多重身份的青年。十年前，我還風華正茂；今天的我，也正在努力保持年輕的心態(tài)，健康的生活方式，以及積極的工作狀態(tài)。

我在上海，今天有些濕冷，零下三度到二度，冰雪已至，山長水闊，城市被輕風一點點喚醒，走到今天，都是零度以上的風景。

凌晨5點多，室外氣溫才2℃，有點冷，這只是人生馬拉松路上普通的一天，我不緊不慢跑了一段，尋找最舒服的節(jié)奏。奔跑中，感受著上海在晨光破曉中的脈搏，跑完一片暖意，感覺充滿能量。

“丁祖昱評樓市”的微信公眾號，每天七點半推送文章，全年365天，風雨無阻。在將近十年的時間里，推送了將近5000篇文章，在這條道路上，我們堅持又堅韌。

下周四，12月28日，今年的最后一個禮拜四，第八屆“丁祖昱評樓市”年度發(fā)布會將如約而至。

今年發(fā)布會的主題是“初心”，我們回首十年前的自己，誰又比誰更強悍與堅持呢？是那些一心要趕路的人。

我們回顧每一次的踟躕，回想每一步的失誤，反復核查每一個岔路口的延誤，復盤每一個曾經(jīng)的細節(jié)，曾經(jīng)勝利的我們，失去了路途的我們，過去一路奔跑的我們，躊躇滿志的我們，在下一個旅程即將啟程的時候，尋找自己的初心。

趁春天未進場。????

十年初心，在行業(yè)壓力與日俱增的今天，正在尋找通往未來的入口。

2017年1月11日下午，我和我的朋友們，在黃浦江畔濱江大道1777號的“船廠1862劇院”，發(fā)布中國房地產(chǎn)市場大數(shù)據(jù)，還原2016，展望2017。

本次發(fā)布我和朋友們一起對中國房地產(chǎn)大勢進行了全面解讀。

這更像是一次測試。有多少人愿意來聽我說？我能一個人獨自說三四個小時嗎？需要多少頁ppt？需要多少個觀點來支撐？

我的朋友陳凱，在那一場發(fā)布會上說，“2017年市場我感覺像初春或者冬天的河流，上面結(jié)著一層薄冰，看起來都很平穩(wěn)，其實下面是激流。”

不止是激流，河流湍急，布滿了暗礁，河流蜿蜒而下、呼嘯奔涌，時而奔騰，時而安靜。

房地產(chǎn)在經(jīng)歷了多年的輝煌之后回歸初心，大家努力去庫存、促銷售、抓回款。

我們又回到了一開始的樣子。

和我一起跑馬拉松，做領(lǐng)跑兔子的朋友毛大慶說，時間是一張砂紙，是我們每個人可能都需要在生命中經(jīng)歷，并且被狠狠地打磨一遍的那張砂紙。

他說，我們每個人在下行周期被“打回原形”。

這是初心。我們從砂紙的打磨中去打磨出一個不太一樣的自己，打磨出各個階段的自己，有意氣風發(fā)的自己，有奮斗者的自己，也有那個暫時迷茫的我。

我們的發(fā)布會，也可以通過主題看到各個階段的初心。在最初的五年，發(fā)布會的主題都與“未來”有關(guān)，從預見未來、相信未來，到奔向未來、擁抱未來，再到挑戰(zhàn)未來。

過去兩年，發(fā)布會的主題從“跨越”轉(zhuǎn)向?qū)ふ摇靶侣贰保衲甑闹黝}是“初心”。從發(fā)布會主題的變化，也可窺見近兩年來房地產(chǎn)市場整體大環(huán)境的艱難，也可以看到行業(yè)整體心態(tài)的回歸。

船在短波中航行，我們尋找燈塔。

房地產(chǎn)行業(yè)變革的這兩年，我的很多朋友都很不容易，大家都在走一條很長的路。

我們連續(xù)七年在“丁祖昱評樓市”這個平臺對中國房地產(chǎn)市場進行系統(tǒng)性分析和全方位前瞻。

2018年1月，我們，相聚在上海新靜安體育中心，對行業(yè)趨勢進行理性分析和解讀。

2019年1月，行業(yè)巨頭、傳媒領(lǐng)袖齊聚上海梅賽德斯—奔馳文化中心，圍觀中國房地產(chǎn)行業(yè)這場標志性大會。也是在這一年的12月31日，我們和朋友們聚在上海新靜安體育中心，那一天，我們正式告別“10”年代，深刻復盤了2010-2019年十年的行業(yè)發(fā)展與變化。

一個新的周期以此為始鋪展開來，我們站在一個新的歷史起點上，迎迓未來。

“20”年代開啟，我們和無數(shù)地產(chǎn)人共同走過“難上加難”的第一年。2020年12月31日，在周全的防疫措施之下，我們，又如約來到了上海新靜安體育中心。

最近的兩年，確實也很不容易，我們連續(xù)兩場發(fā)布會都嘗試了在線上展開。

2023年，不平凡，也意義非凡。

回顧這一年，化解行業(yè)風險成為首要任務，行業(yè)仍在出清，但政策已為行業(yè)點亮明燈。

以7月中央政治局會議定調(diào)“行業(yè)供需關(guān)系發(fā)生重大轉(zhuǎn)變”為分水嶺，房地產(chǎn)政策力度逐漸轉(zhuǎn)向“托舉并用”，需求端，降首付、降利率、認房不認貸接連落地，一線城市也在年底加入松綁潮。政策也在支持房企輸血，“三個不低于”、“房企白名單”等紓困措施相繼提出。

12月中旬，中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)房地產(chǎn)，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險。

在房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生變化的這一年，房企銷售業(yè)績并不理想。百強房企全年業(yè)績降幅預計將在15%左右。千億房企銳減，2023年“千億房企”數(shù)量將在去年“腰斬”的基礎上進一步下滑至16-17家。

2022年時，我們看到一組數(shù)據(jù)，行業(yè)規(guī)模回到五年前。2023年，比前一年還要難，樓市還在筑底，全年累計成交跌幅大概在5%-10%。

自2021年開始，行業(yè)發(fā)生著翻天覆地的變化。一路走到現(xiàn)在，我們都沒有因為眼前的困頓而停止了腳步。我們見招拆招，輾轉(zhuǎn)跋涉，始而艱難，繼而迷惘，最后才知路漫漫需求索。

千帆過盡，玉汝于成。

過去一年，行業(yè)和企業(yè)經(jīng)歷了最大的壓力，“剩者為王”照進現(xiàn)實。

但我對房地產(chǎn)行業(yè)仍抱以信心，從2023年底開始，整個行業(yè)至少不會再走下坡路，行業(yè)發(fā)展越來越平穩(wěn)、健康。

輕舟已過萬重山。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷過暴利時代、快速增長時代后，將回歸到簡單而又樸素的初心：為消費者創(chuàng)造最好的產(chǎn)品、最適合的產(chǎn)品。

房住不炒，愿居者有其屋。?

我的很多同行者，他們有一顆初心，堅守且深耕房地產(chǎn)行業(yè)，有超過10年的，亦有超過20年的；有的深耕區(qū)域，有的布局全國，有風的吹襲，也有雨的淋打，期待新的變化。這兩條路又何其相似，風后面是風，道路后面是道路。

地產(chǎn)人，以夢為馬，一寸寸改變時代。

過去三年，房地產(chǎn)走了一個上升之后的調(diào)整，也引發(fā)我們新的思考，到底房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新模式是什么樣？房地產(chǎn)未來的發(fā)展路徑會怎樣？

此刻，我們又重新站在了一個時代的起始頁，微觀的企業(yè)和個體的企業(yè)家該怎么應對變局？

我將以親歷者、參與者、記錄者的身份，帶大家從大數(shù)據(jù)尋找叩響未來的答案。

每一次，我們相聚在上海，相聚在這座有行業(yè)代表性的城市。疼痛，是一種破繭而出的領(lǐng)悟。 我們決定：出發(fā)！在山一程水一程中奔跑著。

2023年12月28日，我和你，地產(chǎn)人，我們相約上海北外灘友邦大劇院，期待和每一個堅守“初心”的你，一起見證地產(chǎn)之變！

不甘被定義的我們，無所畏懼。去年的發(fā)布會上，我說，2022年的房地產(chǎn)市場，整個行業(yè)規(guī)模回到2015年。其實2013、2014、2015年的行業(yè)規(guī)模差不太多，所以也可以說，回到了10年前。

只往前行，莫問前程。因為初心而堅持，因為夢想不放棄。

沒有一把尺子，能夠量出夜的厚度；沒有一張地圖，能夠標注遠方的距離。然而，我們可以像十年前一樣出發(fā)，一樣那么無所畏懼。悲觀者正確，樂觀者前行。你懂，我知。

“艱難的生活永無止境，但因此，生長也無止境。”

無論我們正在經(jīng)歷或者曾經(jīng)經(jīng)歷些什么，“好好忍耐，不要沮喪，如果春天要來，大地會使它一點一點地完成。”

本文僅為個人觀點，不代表所在企業(yè)觀點

克而瑞，成立于2006年，行業(yè)領(lǐng)先的中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用服務商，現(xiàn)信息覆蓋400個城市。依托強大的專業(yè)研究力量和咨詢顧問團隊，克而瑞服務于TOP100強中95%以上的房地產(chǎn)企業(yè)，并為政府、企業(yè)和購房者提供房地產(chǎn)線上線下信息服務的全面解決方案。

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務平臺（CRIC）和中國房地產(chǎn)資管信息服務平臺（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務覆蓋地產(chǎn)、資管、租售、物管、科創(chuàng)、證券等房地產(chǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)、場景化大屏、柵格土地評估系統(tǒng)、城市租售系統(tǒng)，CAIC投管云、資管云等，為大量房企提供了決策依據(jù)。