今年，是龍品德種水稻的第六個(gè)年頭，這個(gè)時(shí)間不算長(zhǎng)。但他絕不只聞了6年的稻花香。

他是農(nóng)民的兒子，自小生活在花垣縣吉衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)，又畢業(yè)于農(nóng)校，對(duì)于土地有一種難以割舍的情感。

2016年春節(jié)，一直在外務(wù)工的龍品德回家后看見吉衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)日益走向荒蕪，不復(fù)往日的欣欣向榮。不忍看到眼前景象的他，下定決心要“搶救”農(nóng)場(chǎng)，并在第二年承包了農(nóng)場(chǎng)300畝地種植水稻。

6年間，他憑借著一股闖勁、滿腔干勁，帶領(lǐng)村民們發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，所創(chuàng)立的“吉衛(wèi)農(nóng)墾”品牌間接創(chuàng)造社會(huì)效益超過5000萬元，“吉衛(wèi)大米”成為了鄉(xiāng)親們致富脫貧的“金米?！薄?/p>

開拓市場(chǎng)，打開“吉衛(wèi)大米”的銷路

時(shí)下，正是“農(nóng)閑時(shí)節(jié)”，但龍品德卻不愿停下來休息，他正忙著“跑市場(chǎng)”?！巴饷娴氖澜缱兓炝?，一直待在吉衛(wèi)不出去，我擔(dān)心會(huì)被市場(chǎng)‘淘汰’。”他說道。

龍品德骨子里帶有農(nóng)民的質(zhì)樸與執(zhí)著，也正是靠著這種品質(zhì)，他打開了自家優(yōu)質(zhì)大米的銷售市場(chǎng)。

2017年，龍品德所承包的300畝地獲得豐收。而在水稻收割前不久，龍品德不慎從3米高的路坎摔下，摔斷了腰椎。醫(yī)生要他住院休養(yǎng)3個(gè)月，可他一直惦記著家中即將收割的水稻，6天就匆匆地出了院。在家中僅僅休養(yǎng)30多天后，龍品德剛能勉強(qiáng)站立就張羅著下田收割。

然而大米種出來了，怎么賣出去又成了一個(gè)難題。首批收割的3000多公斤大米一直囤積在家中，他看在眼里、急在心里。

龍品德不善言辭，為了將囤積的大米賣出去，他硬著頭皮干起了銷售。他叫上朋友開車，拖著他帶著試用裝的大米到周邊縣市一家店鋪、一家店鋪的推銷。對(duì)方不信任他的大米品質(zhì)，他放下一袋米就走，讓對(duì)方免費(fèi)品嘗。龍品德對(duì)自己的大米很有信心，他說：“吉衛(wèi)大米在湘西州就相當(dāng)于五常大米在中國(guó)的地位，可以說是家家戶戶都知道。”

這個(gè)看似笨拙的辦法讓龍品德迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，他拖著尚未康復(fù)的身體打開了市場(chǎng)。當(dāng)年收獲的20多萬斤大米到第二年8月終于全部賣完，純利潤(rùn)20萬。

推廣技術(shù)，種水稻種出“新花樣”

農(nóng)業(yè)一項(xiàng)從泥土中生長(zhǎng)而出的產(chǎn)業(yè)，極其重視實(shí)踐。

雖說畢業(yè)于農(nóng)校，算得上是“科班出身”，但龍品德曾有多年沒有務(wù)農(nóng)。對(duì)于快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，龍品德要把過去所學(xué)“撿起來”，并掌握最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)并不是一件輕松的事情。但他靠著請(qǐng)教老師傅、拜專家，硬是“落下的功課”補(bǔ)上了。

他深知科技是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，不僅先后和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湘西州農(nóng)科院等單位建立產(chǎn)學(xué)研合作，還針對(duì)農(nóng)戶種植水稻不能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的問題開展優(yōu)質(zhì)稻品種試驗(yàn)示范、綠色高效栽培、全程機(jī)械化生產(chǎn)等項(xiàng)目。

2018年，他還在花垣縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，建立了花垣縣吉衛(wèi)地區(qū)統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)站，嘗試在各類農(nóng)作物上應(yīng)用無人植保機(jī)。2020年6月，全省大面積爆發(fā)水稻卷葉蟲害時(shí)，統(tǒng)防服務(wù)站損失率低于3.5%，效果顯著。與此同時(shí)，無人植保機(jī)的應(yīng)用也緩解了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力不足的壓力。

種水稻是一項(xiàng)非常辛苦的工作，要想提高效率、降低成本、增加產(chǎn)量，唯有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)。

龍品德是一個(gè)懂技術(shù)、愛鉆研的新型農(nóng)民，通過推廣新品種、新技術(shù)，他改變了農(nóng)戶多年形成的種植習(xí)慣，并利用自己的機(jī)械設(shè)備推介社會(huì)化服務(wù)，機(jī)耕、機(jī)收面積約2000畝/年，實(shí)現(xiàn)了水稻從耕、收、烘干到倉(cāng)儲(chǔ)、加工的全程機(jī)械化運(yùn)作，農(nóng)戶普遍穩(wěn)定增產(chǎn)，增效達(dá)30%。

共同致富，讓稻花香飄向千家萬戶

一家富不叫富，大家富才是富。嘗到甜頭的龍品德積極發(fā)動(dòng)村民們一起種植優(yōu)質(zhì)大米。他帶領(lǐng)村民們一起種植“吉衛(wèi)大米”，先后培了8戶種植大戶，帶動(dòng)建檔立卡貧困戶105戶脫貧致富。

一陣又一陣的稻花香“飄”向了家家戶戶，滋養(yǎng)出了致富的果實(shí)。

在推廣種植的過程中，龍品德成立了吉衛(wèi)農(nóng)墾場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，以解決勞動(dòng)力不足難題。為了解決農(nóng)資等成本過高問題和產(chǎn)品銷售難題，他組織大家抱團(tuán)發(fā)展，通過集中購(gòu)買農(nóng)資肥料降低成本，通過統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一銷售穩(wěn)定收益。

正是在互幫互助、共同發(fā)展的過程，吉衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)逐漸煥活了生機(jī)，面貌一新。

毫無疑問，龍品德是一個(gè)社會(huì)責(zé)任感很強(qiáng)的人。2021年，他接手了吉衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)水稻產(chǎn)業(yè)基地，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收20萬元，增加230%。

漸漸的，龍品德的名號(hào)傳出了花垣，走向了全國(guó)。

對(duì)于他來說，獲得全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞模是一件“想都不敢想的事情”。他說自己只是做了應(yīng)該做的事情，對(duì)于這份沉甸甸的榮譽(yù)，心中只有敬畏。

龍品德覺得自己做的還不夠多、不夠好，但就是在他的努力下，他改變了自己命運(yùn)，也改變了農(nóng)場(chǎng)的未來與鄉(xiāng)親們生活。

“我是一個(gè)普通的農(nóng)民的兒子，如果我能把這件事干成功，那么也能激勵(lì)到其他有志向回歸家鄉(xiāng)、發(fā)展農(nóng)業(yè)的青年?！睂?duì)于未來，他說道：“我希望能夠把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)模式推廣出去，為打響‘吉衛(wèi)’這個(gè)品牌貢獻(xiàn)我的力量?！?/p>