非非馬
FEI'S TALK
放在男企業(yè)家身上會被自然接受、甚至被頌揚(yáng)的品質(zhì),換到女企業(yè)家這兒,卻會話風(fēng)陡變。
比如,被用來贊美娃哈哈創(chuàng)始人、董事長宗慶后的,卻會被用來攻擊當(dāng)當(dāng)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長俞渝。
79歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后,我刷了很多關(guān)于他的小視頻、文章,還看了他各種專訪。
雖然宗總身上也曾經(jīng)存在過不小爭議,比如當(dāng)年的達(dá)娃之爭,個人補(bǔ)繳2億多的稅務(wù)風(fēng)波,被媒體披露在持有美國綠卡的同時(shí)擔(dān)任著全國人大代表,家族中更有多位成員持有美國國籍(在信息被媒體披露之后,宗總女兒宗馥莉申請注銷了美國國籍),但總體而言,宗慶后的確是一代浙商傳奇,是非常了不起的企業(yè)家,承擔(dān)了相當(dāng)多的社會責(zé)任。
想必這兩天很多朋友對以下這些已經(jīng)耳熟能詳:
布鞋老總;
年消費(fèi)不到5萬;
每次理發(fā)只花二三十快;
不帶隨從一個人經(jīng)濟(jì)艙出行;
每天7點(diǎn)上班,11點(diǎn)之后才下班,凡事親力親為;
從不裁人,無論是因?yàn)槟芰ΑI(yè)績,還是年齡;
舍得為員工蓋房子;
自己節(jié)儉卻不吝惜為員工發(fā)6億年終獎;
慷慨于慈善……
這些事跡反復(fù)出現(xiàn)在各種關(guān)于悼念宗總的小視頻中,從民間到官方,被各界傳揚(yáng)稱頌。
當(dāng)然是值得稱頌的。但這不是我今日寫作的重點(diǎn),我更想說說:那些被拿來贊美男性企業(yè)家的美德,倘若換到女企業(yè)家這里,卻可能是另外一番圖景。
比如:宗總早上五點(diǎn)多起床,7點(diǎn)就坐到辦公室了,晚上至少11點(diǎn)之后才會下班,經(jīng)常加班至深夜,數(shù)十年如一日。
這放在男企業(yè)家身上,被譽(yù)為超常的勤勉堅(jiān)持、對事業(yè)的極度專注。
沒人會說:宗總您這樣,肯定沒時(shí)間分擔(dān)照顧家庭,做個好丈夫、好爸爸了吧?!
也不會有人問:作為一個男企業(yè)家,您如何平衡、兼顧家庭與事業(yè)?!
更不會有人質(zhì)疑:您覺得自己是“喪偶式育兒”中的那個“偶”嗎?!
人們默認(rèn),成大事的男人理應(yīng)如此。
我當(dāng)然不是在這里批評宗總不顧家,只是會感慨唏噓,放在男企業(yè)家身上會被自然接受、甚至被頌揚(yáng)的品質(zhì),換到女企業(yè)家這兒,卻是話風(fēng)陡變。社會往往要求女企業(yè)家,甚至是很多女企業(yè)家自己也想要實(shí)現(xiàn):
事業(yè)和家庭的完美平衡。
你會發(fā)現(xiàn),女性對平衡或被動或主動的追求,正在成為對職業(yè)女性的新束縛。
比如在剛結(jié)束的亞布力“她力量”論壇中,女主持人就說:經(jīng)過我們調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在職場女性、女企業(yè)家中間,如何做到家庭和事業(yè)的平衡,是最受關(guān)注的一個問題。
不是說平衡問題不值得關(guān)注、不應(yīng)被關(guān)注,“最受關(guān)注”恰恰說明了討論平衡問題的必要性和重要性,關(guān)鍵在于:怎么提出這個問題。
不同的切入點(diǎn),背后是不同的社會性別觀念和社會認(rèn)知,也對應(yīng)著不同的解題思路。
當(dāng)如何做到家庭和事業(yè)的平衡,被特別針對職業(yè)女性提出時(shí),它隱含的意思是:解決這個問題的責(zé)任和密碼,在女性自己身上。
這是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。
因?yàn)椋瑢V大女性群體而言,解題的關(guān)鍵其實(shí)并不主要在女性自身,而在于:女性的家庭支持網(wǎng)絡(luò)、社會支持網(wǎng)絡(luò),以及社會經(jīng)濟(jì)體的工作結(jié)構(gòu)。
性別問題,其實(shí)首先是社會問題。
所以所謂平衡問題的恰當(dāng)提問方式應(yīng)該是:我們的社會,要如何保障女性,也包括男性,都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)事業(yè)與家庭的平衡。
而同時(shí),個人也應(yīng)有權(quán)利和自由,不去追求所謂的事業(yè)與家庭的平衡。平衡,并非人生的必選項(xiàng),每個人都可制定自己的取舍標(biāo)準(zhǔn),只要自己能擔(dān)負(fù)結(jié)果,或能找到愿意配合的partner就可以。
提供選擇權(quán),讓社會認(rèn)知更具開放性和包容度,而不是用一套固定模版“格式化”男人要如何、女人要如何,是我認(rèn)為更值得提倡的方向。
這里就非常有必要說說今年的亞布力“她力量”論壇。幾位女企業(yè)家的發(fā)言,堪稱“現(xiàn)代和前現(xiàn)代”的性別觀交鋒。但很遺憾,它沒有引發(fā)足夠重視,討論度也嚴(yán)重不足。
欒芳
在論壇上,當(dāng)女主持人提出“女性要如何做到家庭和事業(yè)的平衡”后,74歲的欒芳(黑龍江知名女企業(yè)家,哈爾濱中央紅集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長)是這么說的:
女同志要用母親標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,作為智慧的女性,事業(yè)家庭我都要,我哪個也不放過。
女人在單位里要叱咤風(fēng)云,要果斷剛烈,但回到家里絕對不行,必須要做乖乖的小女人,要學(xué)會偽裝,要學(xué)會裝傻。這樣吧你才不吃虧,而且你還會得到關(guān)愛。
比如,我們家先生,哈工大的博士生導(dǎo)師,男子漢大丈夫,特別清高,在他的眼里,你就是銅臭,你再怎么能掙錢,你也是我老婆。所以他在家里結(jié)婚到現(xiàn)在,這么多年他沒有洗過一次襪子、手絹,什么都沒洗過,也沒做過飯,就是個書呆子。你說怎么辦,跟他吵嗎,打嗎?能行嗎?
再比如我老公有時(shí)候給我提建議,其實(shí)我早都實(shí)施完了,但我就裝不知道,好像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣。他就會很高興。
女同志千萬不要做女強(qiáng)人,會吃虧的,一定要做傻女人。一定要含蓄,一定要會平衡和愛人的關(guān)系。
男人通過征服世天下來征服女人,女人你必須智慧,你得想辦法征服了男人你才能有天下。有了天下,你的子孫才能把事業(yè)給做下去。
女同志創(chuàng)事業(yè)非常的難,但你要想成功,必須先把家庭給經(jīng)營好。
欒芳
她還教育女性必須生孩子,孩子對女人是第一位的,將生孩子稱為女同志的歷史生命,甚至還為你規(guī)劃了時(shí)間:30歲之前。
“女同志一定要先找對象先結(jié)婚先下手。30歲之前把歷史使命完成了,完成之后你就步步高升。30歲的女同志也基本成熟了,非常好用。”
說到這里,真心忍不住要把上野千鶴子的話送給欒總:女人的子宮不是國家的。
這位欒總的回答里,有如下我認(rèn)為嚴(yán)重不妥的地方:
1,將家庭事業(yè)的平衡,包括要孩子,都視作為女性的必選項(xiàng),這是一種道德綁架、洗腦規(guī)訓(xùn);如此說教的女性,已然是一個“精神上的男人”,成為男權(quán)中心制度的“代理人”、規(guī)訓(xùn)者。
2,她將平衡問題的責(zé)任,單向度地引向了女性自身,未能意識到這首先是社會問題,也所以其提出的忍讓妥協(xié)、裝乖裝傻做小女人的解題思路,都是在遵循現(xiàn)有“游戲規(guī)則”的框架下,建議女性去做出“應(yīng)變思路”,而完全不提對男性、對社會的觀念改造。
以妻子的妥協(xié)和所謂“女性智慧”換來的家庭和諧,與真正的性別平等并無關(guān),只會固化舊有的規(guī)則,固化性別刻板印象,強(qiáng)化女性在家庭與社會中的弱勢地位。
如此,問題永遠(yuǎn)將無法真正得到解決。
我原以為欒總的“家庭和諧方法論”就算不會被其它嘉賓當(dāng)場駁斥,但至少不會引來贊同吧,但事實(shí)證明我錯了,現(xiàn)場就有AI公司三川科技的董事長王彥芳表示“很贊同”。因?yàn)?strong>“和平和氣是第一位的”,“工作家庭都好才是好”。她認(rèn)為“能忍辱負(fù)重彰顯智慧和能力,很多問題后退一下就能海闊天空”。而在談到家務(wù)問題時(shí),她也會自然而然地張口就說:女性在家務(wù)上必然是付出更多的那位……
王彥芳:三川科技董事長
怎么講呢,看到有著出色職業(yè)履歷的她們會公然做這樣的性別觀表達(dá),這讓我意識到:女性主義和性別平等的道路,果然任重而道遠(yuǎn)。
幸好,還有俞渝。
針對事業(yè)家庭的平衡問題,以及欒芳的發(fā)言,她是這么回答的:
俞渝
婚育要隨緣。現(xiàn)代社會是差異化的社會,多元的社會,你可能很幸運(yùn),也可能不幸運(yùn),到了三四十歲甚至一生都沒碰到有眼緣的人。但不論性別,最重要的是能夠做好自己,能夠去做有挑戰(zhàn)、有興趣、能夠長期追逐的事情,而不把自己定義為某一個角色。
真的聽從你的心靈,追逐你的夢想,去釋放更大的潛力。至于緣分,還有社會道德評價(jià),可以擺在一邊。
我們有很多要為之奮斗、掙扎、思索的事情,人生的束縛越少越好。
我做不到忍辱負(fù)重,我曾經(jīng)在忍辱負(fù)重這個事情上努力了幾十年,我努力的成果當(dāng)然是煙消云散。在一個物質(zhì)生活很富裕,精神生活包容性越來越強(qiáng)的時(shí)代,我接受不同,接受分手,接受失敗,接受分裂。
和氣、和諧,往往也是斗爭的結(jié)果。吵完了,說開了,合適的留下,不合適的走人。女性要少受委屈。
所以,平衡可追求,平衡也可不追求。
她還說:
“女性干家務(wù)活的時(shí)間是男性的2.5倍,我認(rèn)為非常糟糕。我覺得所謂的平等,是要來自大家付出的平等。
我鼓勵男生都好好做家務(wù),兩個人一起做家務(wù)是很快樂的事情。”
俞渝說,在她對兒子的教育中,家務(wù)一直是很重要的部分。她兒子今年26,是個碼農(nóng),在家里買菜做飯打掃衛(wèi)生整理家務(wù),樣樣都能。
說得太好。
而我接下來要說的是,發(fā)言如此精彩的俞渝,卻居然會因?yàn)闆]那么精心地修飾外形,日常沒太傾力去管理自己的身材、抗衰,竟然就引發(fā)了所謂“外形爭議”,被一部分網(wǎng)民攻擊為:居然開始同情李國慶了,怪不得李國慶堅(jiān)決要求離婚了……
還有人說她,沒有做到優(yōu)雅地老去……
而這也讓我想到了人們對宗慶后的另一項(xiàng)贊美:
年消費(fèi)不足5萬,常年衣著素樸,一雙30塊的布鞋行走天下;據(jù)給他理發(fā)多年的理發(fā)師講,他每次理發(fā)穿的都是娃哈哈的工衣,非常簡樸,他理個發(fā)修個面刮個胡子多少錢呢,過去20塊,現(xiàn)在30塊。
這種對外在的不講究、顧不上,放到男企業(yè)家身上,會成為他為人簡樸、一心撲在事業(yè)上的“勛章”。決計(jì)沒人會調(diào)侃會質(zhì)疑曾經(jīng)問鼎中國首富的宗總:怎么看著這么老、這么土,這么不精致、不優(yōu)雅,他太太怎么會看上他!
你看,就是這么雙標(biāo)的。
盡管2024了,但依然有相當(dāng)一部分人,不僅要求一個女企業(yè)家(也包括職場女性)得平衡好事業(yè)和家庭,還要求你得平衡好事業(yè)與個人形象。總之,你不止得能為家庭為國家創(chuàng)造GDP貢獻(xiàn)財(cái)政收入,還得造型漂亮;你不止得造型漂亮地創(chuàng)造產(chǎn)值,還得確保婚姻幸福,老公孩子雙全,完成“女同志的歷史使命”。
可嘆的是,男女要求雙標(biāo)之處,又豈止今天講的這點(diǎn)。是時(shí)候,換種眼光換個思路了。雖然有些東西已經(jīng)潛入人們的無意識,并不會覺得不妥。比如昨天就在《新聞晨報(bào)》的公眾號上看到標(biāo)題里赫然寫著:29歲美女作家去世。那如果去世的是位年輕英俊的男作家呢?會特別強(qiáng)調(diào)為29歲美男作家去世嗎?
所有雙標(biāo)的背后,其實(shí)都是固化的性別刻板印象,也是試圖用某種標(biāo)準(zhǔn)(而且是十分老舊的標(biāo)準(zhǔn))去格式化、規(guī)訓(xùn)所有男性和女性。
用俞渝在論壇上的話說:“我們的文化培養(yǎng)了太多的巨嬰,包括男女,都搞成了臉譜化的——男性要怎樣,女性要怎樣。”
我贊同俞渝說的:這個世界上沒有什么是應(yīng)該的。
“應(yīng)該”以外,才有萬物自由生長綻放的空間。
謝謝閱讀。
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