大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

今天是2.28，也是創(chuàng)始人筆記成立一周年的日子。

如果你是老讀者，可能會說，好像不是這一天？

不用糾結(jié)，以后2月28，就是年慶。

當(dāng)年他們在杭州西湖開第1次會的時候，也不記得具體是哪一天了，慌張的不行，最后就定7月1日，就這么過來了。

不管你是新讀者還是老讀者，這篇文章，涵蓋了萬叔一年以來的認(rèn)知和深度思考。

文章有點長，建議你認(rèn)真看完，或許對你有所收獲。

以下是正文。

2018年的時候，萬叔在朋友圈立下一個flag（目標(biāo)），要靠寫作賺100萬。

具體怎么賺，沒想好。

當(dāng)時的情況是，從年薪接近百萬的咨詢公司出來，沒有客戶，沒有品牌，沒有團隊，空有一身本領(lǐng)。

作為一個交付出身的家伙，拿著倚天劍，拔劍四顧心茫然。

怎么辦？

模仿著之前走過的路徑，去找客戶，找項目，在夾縫中找一些，大公司看不上，小公司做不了的項目。

像巖石里的花，頑強而茁壯地，往上生長著。

以前坐飛機經(jīng)常商務(wù)艙，住星級酒店。

后來坐經(jīng)濟艙，坐高鐵，住快捷酒店。

終于在疫情期間，用超過別人數(shù)倍的努力，超出原來公司幾倍的項目數(shù)量堆積，再次實現(xiàn)了收入過百萬。

而彼時，咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷無可避免的，趨勢性的下滑。

后來，做創(chuàng)始人筆記，取得了一些成果。

不少人問甚至付費來問，說你是怎么設(shè)計的？

萬叔拆解以后，又問，你是怎么想到這么做的？

世界上哪有這么多天才的原創(chuàng)。

萬叔只是一口氣報出了十來個不同類型的大V，以及如數(shù)家珍地分析了他們的商業(yè)模式。

看看別人的商業(yè)模式，別人怎么做的，模仿成功的路徑。

結(jié)合自己的優(yōu)勢能力，加倍努力，小和尚下山，卷出未來。

成功的路徑 X 加倍的努力=拿結(jié)果。

有人就會問了，內(nèi)卷和努力，區(qū)別在哪里？

其實，沒有絕對的內(nèi)卷，只有相對的內(nèi)卷。每個人都是在和自己的最佳選擇做比較。

年初的時候，有個叫幻獸帕魯?shù)挠螒颉＠锩娴呐留斒菐缀鯚o窮無盡的，但每個帕魯有各自的特性。

有的一直干不休息，干到生病。有的喜歡摸魚泡溫泉。

每個人在進入這款游戲的時候，抱著不同的心態(tài)，比如要和諧共處，不開除一個帕魯。

但玩到最后，都是抓住帕魯往死里干，干病了也不醫(yī)，低價賣掉換一個再干。

活脫脫的變成了資本家養(yǎng)成記。

這是一個系統(tǒng)，一個篩選思維規(guī)則的系統(tǒng)。你要通關(guān)，要占領(lǐng)世界，要打敗其它玩家，就得做這樣的“決策”。

不然，其它玩家小和尚下山，就把你當(dāng)食物吃掉了。

布林肯前幾天講了句很殘忍的話“你不在餐桌旁，就在餐桌上”。

對于普通人來說，無論你走哪條路，只要有階級躍遷的想法，都得卷。

只有有效的卷，和無效的卷而已。

怎么判斷？

要拋開現(xiàn)象看本質(zhì)。

萬叔的文章，從來都是拋開表面的道德、禮儀、對錯、善惡、規(guī)矩，看本質(zhì)。

商業(yè)、經(jīng)濟的本質(zhì)有哪些？

供需關(guān)系、利益視角、博弈論……

他們是不同的結(jié)構(gòu)和維度。你只有拆解出正確的維度，才能正確的看待世界。

很多人理解不了INPUT(輸入)和OUTPUT(輸出)的區(qū)別。以為看到了真實、丑惡的東西，就會變壞。

實際上，無數(shù)的例子告訴我們，看見黑暗，才會渴望光明。

創(chuàng)始人筆記倡導(dǎo)的是，

看世界的時候，越接近真相越好。

做決策的時候，有自己的價值觀。

宗慶后可以選擇不上市，不裁員。

劉強東可以“不裁任何一個兄弟”，但真正裁員的時候說“不奮斗的不是我兄弟”。

你也可以有你的價值觀，但萬叔不希望你的價值觀，是因為無知，被別人強加給你的。

而是看清世界的真相以后，依然熱愛生活的英雄主義。

看山是山，看山不是山，看山還是山，要明白自己處于哪個階段。

這是另一種意義上的階級躍遷。

回到那個問題，什么是好的卷？

進入職場到現(xiàn)在，萬叔拿到職場第一個100萬用了7年時間，第二次到100萬用了3年時間，第三次借助互聯(lián)網(wǎng)，做副業(yè)，用了1年時間。

效率明顯在增加。

這說明，卷對了方向。

這一年時間，萬叔輸出超過300篇文章，每篇2000字。100+問答，總超過60萬字。并且都是在主業(yè)之外，晚上6：30到8點，加班完成的。

還在公眾號，這個幾乎所有大佬，都說沒有機會的賽道里，硬生生的硬鑿出一條路來。

還做出了一些看起來有點亮眼的成績。

比如第100篇公眾號《掌握利益視角，看清世界真相》，純打賞人數(shù)近千人，打賞額度破萬。

比如第200篇，《階級躍遷的本質(zhì)》，單篇付費GMV超過12W。還創(chuàng)造了邊付費，邊漲粉的奇跡。

大約是看到的人，心里一樣熱切、激動，就迫不及待的分享出去。

一篇文章，《大學(xué)畢業(yè)當(dāng)保安，少走40年彎路》

作為一篇付費文章，下面打賞的家伙超過400人……

付費文章，還被盜版商，列入了他們的學(xué)習(xí)庫。

萬叔想在這里賣個萌，盜版可以，能不能也掛上公眾號鏈接？

為什么？

瘋狂小楊哥就是這么做的。

他成功了，萬叔為什么不能也試一試？

所以，當(dāng)給馮唐、劉潤、李笑來出過書的，廣東經(jīng)濟出版社的主編，主動聯(lián)系上萬叔，說要幫萬叔免費出書的時候。

萬叔一開始是拒絕的，以為是騙子。

直到被邀請到公司參觀，并且說清楚了，不收版號費，真是因為看到了書本身的價值。萬叔才同意，簽約。

不出意外的話，今年五月，就能和大家見面。

到時候，買幾本萬叔的書，分享給你的家人、朋友，奮斗伙伴，一起學(xué)習(xí)，一起進步。

只會讓別人知道，你是個成年人，是個成熟的人，懂得和熟練兩套邏輯，而不是在天真的認(rèn)知里，每天渾渾噩噩。

告訴別人，我懂得更深層次的規(guī)則。

不，丟，人！

或許，這就是建立信任，建立鏈接的基礎(chǔ)。

后來，為了做更有價值的交流，開了知識星球，在沒有任何宣傳的情況下，當(dāng)周沖到了全網(wǎng)第一。

第一批邀請的時候，還有沒領(lǐng)到優(yōu)惠券，直接原價沖的。

宣傳是差了點，不過在這里也打了個樣。

讓大家直觀的感受一下，作為一個交付出身，做產(chǎn)品做服務(wù)的家伙，做副業(yè)，不露臉，不搞笑，靠專業(yè)和認(rèn)知，硬鑿的潛力，到底有多大。

你的產(chǎn)品足夠好，交付足夠有價值，自然有人為你宣傳。

后來有同行給萬叔發(fā)消息，問，那個創(chuàng)始人筆記，是你嗎？

萬叔說，是啊，怎么了？

同行說，我在公司的分享會上，看到你了。

萬叔，啊？

以及還有，被放進公司領(lǐng)導(dǎo)講話里的……

這些都是意外的收獲……

你只管做好木桶最長的那塊板，自有大儒為你辯經(jīng)。

為什么創(chuàng)始人筆記能做到？

萬叔自己復(fù)盤覺得，大概是因為，一直秉持著瘋狂創(chuàng)造長期價值的邏輯，只管前行，不問西東。

加上作為互聯(lián)網(wǎng)嘴替，說出了一些，同樣作為普通人，想表達但沒法表達清楚的，真誠的觀點。

以及，用持續(xù)高能，剽悍的精神和狀態(tài)，吸引了一部分想要“摸著萬叔過河”的家伙。

萬叔的做法，是在沙漠里插了一面旗幟。

熱氣騰騰，不甘于平庸，想要階級躍遷的，都可以摸著萬叔的石頭，踩著萬叔的肩膀，往上蹦。

歡迎你來。

道理都懂，但是，怎么做到？

大概得戰(zhàn)略指導(dǎo)方向，是這樣的。

人生在時間硬約束的前提下，有兩個增加財富積累速度的辦法。

一個是線性的靠熟練，一個是非線性的靠結(jié)構(gòu)。

看到這里，可能很多讀者，都會不自覺的聯(lián)想起，選擇大于努力，結(jié)構(gòu)效率大于運營效率這些話……

那你就太小看你萬叔了。

前面的話，在市場上已經(jīng)說爛了。俗稱供大于求。

任何一個市場，只要供大于求，價值就在下降。這是上一部分講過的。

所以，萬叔想跟你說的是，不要覺得前者沒用。

其實，人生的大部分時間里，都是在積累熟練效率。

萬叔在進入職場那會，就已經(jīng)自覺開始996工作制。

當(dāng)時一篇筆記里寫道，

咨詢顧問的工作時間大概是這樣分的。上午、下午、晚上、深夜

但工作偶爾是為了完成任務(wù)，大多數(shù)時間，是為自己掘一口井。

也正是因為一開始，就積累了這樣剽悍的時間風(fēng)格，所以才有時間，在項目之內(nèi)學(xué)EXCEL，學(xué)PPT，學(xué)PMP，考CMC。

同時，這些年，除了三體電視劇，和半部《我的前半生》，其它電視劇萬叔幾乎沒看過。

如果有特別火的，比如繁花，上班路上2倍速看看解說，半小時搞定，晚上輸出一篇文章，就算是投資回報了。

電影，每年回家陪父母春節(jié)看一場。

晚上不喝酒，不聚餐，不唱KTV，不帶娃，下班走人干活學(xué)習(xí)。

去TMD什么WLB（WORK LIFE BALANCE，工作學(xué)習(xí)平衡），階級躍遷，沒有不卷的。

任正非老爺子，有一次講話的時候說，我們這些奮斗者，拋棄了生活、健康、家庭、娛樂，才做出今天的成績來。

不知道你會不會，覺得他們在裝逼。

反正萬叔聽到的時候，熱淚盈眶。

就是通過這樣的壓迫，才能做各種副業(yè)，搞股票、搞互聯(lián)網(wǎng)、搞AI，并且16年開始投項目，投攝影工作室、投互聯(lián)網(wǎng)共享童車……

很多人跟你說，他如何如何牛逼，干一行成一行。

實際上，都是經(jīng)過了無數(shù)的折騰，才到這一步的。

只是別人像刪除視頻一樣，刪除了那些沒有成功的嘗試。

而你，連嘗試的機會都沒有給自己。

那，普通人，哪里來折騰的資本呢？

自己省出來的。

如果沒錢，時間你總能省吧？

把時間和精力花在刀刃上，用生產(chǎn)者的心態(tài)追求另一種多巴胺，時間長了，自然有收獲。

如果時間都被你拿去消費掉了，自然跟不上時代的節(jié)奏，跟不上浪潮的方向。

機會，都是在方向大致正確，內(nèi)心充滿活力的摸索中，不斷探索出來。

如果非要說什么經(jīng)驗的話，親自下場，把手弄臟，用足夠長的時間，甩掉那些跑得比你快的競爭者。

萬叔當(dāng)時入局自媒體的時候，有想過能做出這樣的成績嗎？

想過。

不過念頭一閃而過，當(dāng)時的打算是，深耕五年，突破百萬。

現(xiàn)在才第一年。

照這樣的發(fā)展速度，未來5年、10年后，你會看見萬叔占領(lǐng)了生態(tài)位，提前退休，全球跑酷，而商業(yè)模式，依然在賺錢。

那才是終極的勢能。

現(xiàn)在，你去微信搜，創(chuàng)始人筆記，搜萬叔，這兩個詞條，已經(jīng)被俺占據(jù)了。

未來，階級躍遷、利益視角，甚至熱氣騰騰、小和尚下山這些詞，隨著未來影響力越來越大，估計也要被占據(jù)。

這就是生態(tài)位的比拼。

也是萬叔在這個階段，繼續(xù)為自己挖的一口井。

最后，說說創(chuàng)始人筆記，接下來的發(fā)展思路。

宏觀上來看，AI賦能，抱團取暖，是2024年最大的趨勢。

萬叔怎么做的，人生軌跡，商業(yè)思考，也掏心掏肺的，都說清楚了。

結(jié)合未來趨勢、風(fēng)口和目標(biāo)，萬叔接下來想做的，創(chuàng)始人筆記那個愿景，

讓100萬人看到，10萬人行動，1萬人拿到結(jié)果，1000人實現(xiàn)階級躍遷。

怎么做？

建立起一套孵化模式，讓有能力，有潛力，有動力的家伙，解決認(rèn)知問題，解決流量問題，解決操作卡點，年內(nèi)拿到結(jié)果。

你不需要出鏡露臉，不需要組建團隊，不需要全職投入，甚至不需要讓同事老板知道。

悄悄努力，驚艷所有人。

然后先富帶后富，科學(xué)實現(xiàn)計劃。

你可能覺得是吹牛逼。

但萬叔吹過的牛逼，后來都超額實現(xiàn)了。

只有那些淺嘗輒止，道不同不相為謀的家伙，一邊看不起別人，一邊嘆著命運不公。

命運之神從來不會平等地對待每一個人，只有一種運氣，叫越努力，越幸運。

PS：月末，也是創(chuàng)始人筆記一周年，開一次打賞，感謝大家一年對創(chuàng)始人筆記的支持。你的打賞，是對萬叔的鼓勵和正反饋。

打賞后，有一次說悄悄話的機會，萬叔每一條，都會親自閱讀。

感謝，鞠躬。

《掌握利益視角，看清世界真相》

《階級躍遷，我們被什么力量困住，纏在原地？》

《大學(xué)畢業(yè)當(dāng)保安，少走40年彎路》

《人的價值有五個層次，張藝謀只給你講了第一層》