體量小、爽點多、狗血又上頭的短劇備受大眾關注。1天2千萬,8天破1億的吸金速度帶動資本涌入。
被所有人認可財富效應的短劇,正燃起一場百劇大戰,各色背景從業者正沖上去,短劇混戰緩緩拉開了序幕。
電商平臺入局短劇撈金
眼看流量觸頂,短劇不僅給視頻平臺帶來了前所未有的商機,也逐漸成為了貨架電商平臺新寵。淘寶、京東、拼多多等平臺開啟了短劇布局。
淘寶作為電商巨頭,擁有龐大、豐富的商家資源和用戶數,這些獨特的優勢為營銷提供較多推動力。入局短劇賽道,淘寶在“逛逛”的二級頁面開辟了短劇板塊“小劇場”。頁面呈現與抖音、快手相似,各類短劇內容與影視解說整齊排列,輕輕上滑點擊即可播放。
與淘寶不同,京東與拼多多的短劇并沒有單獨的板塊,而是混合在短視頻的信息流中,通過大數據分析推薦給喜歡的用戶。
拼多多的多多視頻可以搜索關鍵詞“短劇”,便可以看到大量短劇相關用戶發布的短劇切片,而這些用戶也屬于粉絲大戶,粉絲量超幾百、幾千甚至最高有二十萬。同時,短劇還附帶商品鏈接,優質的短劇商品已經被成功拼單100萬+。
京東目前的短劇熱度不是很高,短劇的發布主要集中在商家,更多的是為商家做品牌宣傳或者是商品帶貨。例如養元青的《青絲上額圖》、韓束的《以成長來裝束》。
從目前的情況來看,淘寶、拼多多、京東對于短劇內容的投入和未來布局各有不同。京東側重于商家視頻交易變現;拼多多依靠用戶傳播短劇視頻切片,讓其野蠻生長。而淘寶已經開始規范內容形式,并緊跟市場趨勢,通過精品短劇的制作和推廣,加強與用戶的鏈接,給商家提供更多的營銷方式,幫助商家在平臺上實現產品銷售與品牌展示。
新興領域的財富機會來了,為了吸引更多的創作團隊,淘寶采取了積極、新穎的策略,推出了“百億淘劇計劃”,加速短劇與電商的融合,實現創作者與平臺共贏。
短劇,作為一種新型“短視頻”形式,更能刺激用戶情緒,從而吸引更多的流量。在電商平臺普遍內容化的今天,入局短劇并不令人意外。
但短劇的內容屬性比普通短視頻更強,這就會導致貨架電商平臺和短劇契合度不高,用戶心智不強。相比于抖快,目前淘寶、京東、拼多多等貨架電商平臺的受眾不夠多,短劇內容也不夠豐富。未來需要投放的資源,耗費的投入更多,還需任重而道遠。
抖音、視頻號、快手成為短劇主陣地
抖音、快手是靠短視頻起家,也是最先入局短劇的平臺。短視頻其實跟短劇一樣,核心就是用內容找人,電商作為后置鏈路,從而引導變現模式。
短視頻平臺已經處于飽和狀態,短劇的加入不僅豐富了平臺的內容,還為變現找到了新途徑。為了進一步激勵短劇創作,抖音聯合了知名影視廠牌,推出短劇“辰星計劃”進一步豐富創作生態。
除抖音外,快手也是占據了短劇的半壁江山,為優質的短劇項目提供流量、資金、宣推資源,并推出“劇星大賽”“劇星計劃”“星芒短劇”等一系列扶持計劃。
抖音、快手首先入局,而視頻號緊隨其后。面對這樣一塊大蛋糕,視頻號運籌帷幄,將開始內測付費短劇掛載功能,將進一步釋放短劇的商業潛力。
短劇賽道“特殊”玩家助陣
伴隨著短視頻平臺與電商平臺爭相入局,短劇賽道迎來了“特殊”玩家—游戲公司。目前,已經涉足短劇的游戲公司中騰訊最早,字節在2021年入局短劇行業。網易、完美世界、天娛數科、姚記科技等游戲公司已經親自下場做短劇。
例如,熱播短劇《萌寶來襲,爹地是大佬》便是游戲巨頭網易悄悄布局短劇的敲門磚。
與其他游戲公司相比,游戲、影視“雙棲”發展的完美世界,在影視行業擁有十年以上的經驗,旗下擁有影視公司-完美世界影視。完美世界在長劇領域豐富的制作經驗很大程度上保證了短劇的制作水準和品質。
棋牌游戲公司姚記科技也早早入局短劇業務——自建拍攝場景,做起了短劇場地租賃的生意。
除了以上有行動的游戲公司外,三七、吉比特、中手游、愷英網絡、冰川網絡、盛天網絡、中青寶、貪玩游戲、益世界、廣州樂牛、易玩、詩悅、9377等一大批游戲公司,也對短劇賽道虎視眈眈。未來短劇市場的競爭將會變得愈發激烈。
當然,游戲公司布局短劇有優勢,也將面臨挑戰。
從營銷層面來說,一些游戲廠商擅長投流,天然適配短劇分銷這一環節,可以順滑轉型。從企業經營層面來說,短劇和游戲可以相互聯動,通過制作游戲相關短劇,借助短劇為游戲造勢。
但跨界轉型可能帶來鎮痛,游戲公司做短劇現招人需要磨合,周期會比專業公司長。而短劇行業瞬息萬變,游戲公司如果磨合期歷時太久,可能錯失機會。總的來說,短劇會成為游戲企業內容營銷的一個可選項,短劇游戲聯動的嘗試目前需要探索。
變革與進化是短劇2024年的關鍵詞。
行業人士分析,短劇的商業潛力巨大,預計未來將掀起一波新的熱潮。
不過,短劇火爆之后,廣電總局加快制定《網絡微短劇創作生產與內容審核細則》。加大管理力度,細化管理舉措。除此之外,全國各地也加強管控手段,推動短劇有序繁榮發展。如何正確地利用短劇帶來的流量紅利,是各類平臺需要思考的問題。
原文鏈接:https://www.dianyingjie.com.cn/2024/0412/382107.shtml
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