撰文 | 懂懂

編輯 | 秦言

來源：懂懂筆記

「 AI時代，愛奇藝心態(tài)穩(wěn)定，路線清晰。 」

2023年卷大模型，2024年卷應(yīng)用。作為新質(zhì)生產(chǎn)力，生成式AI正在千行百業(yè)落地——看上去離AI更近的影視行業(yè)，也被市場持續(xù)注視。

環(huán)境的變化催著行業(yè)跑起來，誰起跑更早，誰跑得更穩(wěn)？身處變局中的人多少都聞到一些焦慮的味道。在這樣的時刻，我們聽到愛奇藝說：“不用慌。”

在昨天舉辦的2024愛奇藝·世界大會主論壇上，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇表達了兩個觀點：一是GDP的增長使得消費到達一個拐點，給影視娛樂產(chǎn)業(yè)更大的空間；二是生成式AI為代表的技術(shù)創(chuàng)新將為中國娛樂產(chǎn)業(yè)帶來彎道超車機會。

在他看來，在線娛樂行業(yè)能否抓住消費拐點帶來的發(fā)展機遇，鎖定下一階段的持續(xù)增長，關(guān)鍵在于能否以開放的心態(tài)和積極的行動，擁抱來自行業(yè)內(nèi)外的變化。這些變化中就包括擁抱生成式AI廣泛應(yīng)用帶來的生產(chǎn)和服務(wù)升級。

剛剛過完14周年生日的愛奇藝，在2023年年報中各項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。走通“內(nèi)容+”路徑同時，愛奇藝躍向高質(zhì)量增長的新引擎已經(jīng)開啟——以生成式AI為代表的創(chuàng)新技術(shù)，成為了愛奇藝平臺能力的放大器。

正視創(chuàng)作者與AI的關(guān)系：

用AI放大創(chuàng)作能力和價值

本次大會上，愛奇藝為首席技術(shù)官劉文峰專門安排了一個演講環(huán)節(jié)，講講愛奇藝如何看待生成式AI與創(chuàng)作的關(guān)系，以及愛奇藝正在如何做。

劉文峰坦誠地說，雖然愛奇藝很早就開始應(yīng)用AI，但初次看到SORA展示出來的文生視頻能力時，他也被震撼了。但隨后，他的判斷是——“不用慌”。

按照傳統(tǒng)的創(chuàng)意分類方式，內(nèi)容被分為了PPC、PUGC和UGC，正是沿著這個邏輯出現(xiàn)了AIGC。從字面意思來看，AIGC這個詞代表了AI生成替代了人類的創(chuàng)作，AI與創(chuàng)作者是競爭關(guān)系。“我們認為這是對AI的一種誤讀。”他說，事實上，AI只是更先進的生產(chǎn)工具，是幫助創(chuàng)作者提升能力的工具，而優(yōu)秀的創(chuàng)意和卓越的審美是AI時代的稀缺資源，創(chuàng)作的核心依然是人。

人與AI之間到底是什么關(guān)系呢？劉文峰認為生成式AI有兩大能力：一是學(xué)習(xí)能力，可以更快、更廣泛、更深入獲取知識，即借助AI豐富創(chuàng)意；二是生成能力，利用AI更高效率產(chǎn)出內(nèi)容，即借助AI實現(xiàn)創(chuàng)意。“我們始終相信AI是撬動創(chuàng)意的杠桿，是創(chuàng)意價值的放大器，可以幫助創(chuàng)意者實現(xiàn)更高價值的創(chuàng)作。”

AI是未來每一位創(chuàng)作者的新質(zhì)生產(chǎn)力。在生成式AI的支持下，無論是普通創(chuàng)作者，還是專業(yè)創(chuàng)作者，都能利用AI創(chuàng)作出更好、更有價值的作品。比如，在影視行業(yè)，項目早期的概念海報過去需要制片人與美術(shù)團隊反復(fù)溝通才能配合產(chǎn)出，現(xiàn)在制片人自己就可能通過生成式AI 工具完成概念海報制作，甚至根據(jù)策劃的變化隨時修改概念海報，讓一個項目的特點和氣質(zhì)展現(xiàn)更為充分，制片人也因此獲得了更多的技能。

“生成式AI會成為重塑創(chuàng)意行業(yè)的力量。”劉文峰判斷，在AI生產(chǎn)力的加持下幾個變化正在發(fā)生：未來個人或者是小團隊能力會變得更強，創(chuàng)意的極限可能會進一步突破，出現(xiàn)“更爆的爆款”；如果內(nèi)容的生產(chǎn)數(shù)量越來越多，平均水平越來越高，意味著短視頻數(shù)量爆炸，使得個性化的分發(fā)更精準(zhǔn)，消費者和生產(chǎn)者 之間的連接越來越緊密，而長視頻也一定會往圈層化、個性化的方向發(fā)展；產(chǎn)業(yè)迭代方面， 用戶偏好的更新速度會加快，帶動產(chǎn)業(yè)迭代速度也會越來越迅猛。

顯然，AI讓影視行業(yè)在“數(shù)”和“質(zhì)”兩方面都快速提升，行業(yè)越來越卷將是必然。未來，不是用不用AI，而是如何更好地使用AI，這已經(jīng)是創(chuàng)作者必然的選擇。

用AI撬動高質(zhì)量：影視工業(yè)化下半程

剛剛殺青的《大夢歸離》，在虛擬拍攝上又向前邁進了一大步。比如虛擬場景光線和實景光線的延時匹配、雨雪現(xiàn)場特效匹配、大面積水面反射拍攝以及威亞高速拍攝等虛擬場景里的應(yīng)用，這是目前業(yè)內(nèi)使用虛擬拍攝量級最大、場景最多的劇集項目。

這當(dāng)然不是愛奇藝商業(yè)劇集虛擬拍攝的“初體驗”。去年暑期檔的《云之羽》是國內(nèi)首部采用實景+影視虛擬制作的播出劇集。目前，愛奇藝跑通了“場景概念圖—技術(shù)預(yù)演、虛擬資產(chǎn)—實景、虛實匹配-實拍”的并行流程。據(jù)統(tǒng)計，《云之羽》在虛擬拍攝場次拍攝效率提高了超過30%，劇組工作人員減少三分之一；在后期，因為無需后期摳像和視效，剪輯后可立刻送審，同步進行調(diào)色，極大地節(jié)約了后期成本，縮短了后期制作時間。

實景拍攝是影視制作成本最高的環(huán)節(jié)之一。如果AI可以快速生成單體建筑乃至城市集群，作為數(shù)字場景上屏拍攝，那就無需再為一部劇搭建一座皇宮，省錢更省時。愛奇藝正在快速擴容數(shù)字資產(chǎn)庫，讓內(nèi)容項目的服裝、角色、虛擬道具以及場景建筑等數(shù)字資產(chǎn)，能在庫中留存并且確認版權(quán)，將來的項目可以二次授權(quán)應(yīng)用。可以想象，在生成式AI的助力下，豐富的數(shù)字資產(chǎn)庫可以讓未來更多劇集的制作更為高效。

虛擬拍攝只是AI賦能影視工業(yè)化的一個縮影。影視產(chǎn)業(yè)大致分為為策劃、制作、宣發(fā)幾大主要環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)中又有無數(shù)個細分環(huán)節(jié)：所有環(huán)節(jié)都有被AI重新做一遍的機會，也就是在每一個環(huán)節(jié)都有降本、提效、增質(zhì)的可能性。

作為長視頻領(lǐng)域的頭部企業(yè)，愛奇藝一直是商業(yè)模式的探路者和科技創(chuàng)新的開拓者，對AI的應(yīng)用也是最積極的。

比如在策劃階段，通過AI工具，制作人可以用三分之一的時間完成3倍的閱讀量，相當(dāng)于提高了9倍的閱讀效率。生成式AI對語言的理解能力，還可以被應(yīng)用于劇本評估、改編之中。

在制作環(huán)節(jié)，一名成熟的動漫原畫師完成一個角色原畫大致需要1~2周，而借助AI生成圖片則可以在幾分鐘內(nèi)完成，畫師進行調(diào)整后出圖時間縮短到了一周。AI配音則已經(jīng)相當(dāng)成熟，目前愛奇藝的AI配音技術(shù)為250部國內(nèi)引進譯制片提供了支持，還支持了826個中文節(jié)目的配音，助力好內(nèi)容出海 。

在宣發(fā)環(huán)節(jié)，AI可自動識別生成不同風(fēng)格的角色海報，通過個性化推送實現(xiàn)更好的播放轉(zhuǎn)化效果。同時，用戶也可以通過AI技術(shù)提供的角色搜索、劇情搜索、明星搜索，更便捷地找到自己想看的節(jié)目。

如今，每一個行業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，尋找高質(zhì)重發(fā)展的路徑。影視工業(yè)化的進程也是一個不斷利用現(xiàn)代科技手段，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和作品質(zhì)量的過程。AI為影視產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化創(chuàng)新升級提供了新的可能，而愛奇藝的探索則讓我們看到AI提質(zhì)增效的清晰路徑，生成式AI帶來創(chuàng)意新范式成為了可能。

變化剛剛開始，未來可能會天翻地覆。先行者，有可能是未來游戲規(guī)則的定義者。

????打穩(wěn)“內(nèi)容+”基本盤，

“AI+”能夠成就愛奇藝二次騰飛？

發(fā)展到第15年，愛奇藝一直扮演著長視頻行業(yè)探路者的角色，也慢慢沉淀出了一套適合中國市場的發(fā)展模式。

2023年愛奇藝交出了“史上最好”業(yè)績：全年總營收319億元，同比增長10%，Non-GAAP全年運營利潤為36億元，同比增長68%。至此，愛奇藝連續(xù)8個季度實現(xiàn)規(guī)模化運營盈利，讓那些對原創(chuàng)內(nèi)容、會員模式持懷疑態(tài)度的人，終于看到了愛奇藝的持續(xù)增長性。

可以說，業(yè)績表現(xiàn)趨穩(wěn)驗證了愛奇藝“內(nèi)容+”戰(zhàn)略的正確。愛奇藝早在2016年就提出原創(chuàng)策略，堅持內(nèi)容質(zhì)量的發(fā)展路徑。這條路并不好走，正如創(chuàng)始人龔宇所說：愛奇藝的原創(chuàng)策略無法輕易復(fù)制——原創(chuàng)策略的成功歸功于長期的堅持、密集的資金投入、人才的長期培育，還需要依托技術(shù)的不斷積累和創(chuàng)新，才能保障爆款內(nèi)容的持續(xù)輸出。

隨著“內(nèi)容+”模式的成熟，我們看到愛奇藝已經(jīng)可以高效、大批量地生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容、制造爆款，爆款不再是一門玄學(xué)。在愛奇藝平臺2023年上新重點劇集中，65%為原創(chuàng)內(nèi)容，這個數(shù)據(jù)在2018年只有20%。2022~2023兩年間，愛奇藝共推出10部內(nèi)容熱度值破萬的劇集，全部為愛奇藝出品的原創(chuàng)內(nèi)容。同時我們看到，原創(chuàng)內(nèi)容對愛奇藝營收的營影響也在加深。愛奇藝財報顯示：2023年在重點劇集熱播期收入中，原創(chuàng)劇集對收入的貢獻占比超過80%。

原創(chuàng)爆款內(nèi)容增加的同時，是成本的不斷優(yōu)化。2023年愛奇藝內(nèi)容成本支出162億元，并且是連續(xù)3年劇集整體的內(nèi)容成本率呈現(xiàn)同比改善，進一步推動了利潤增長。

愛奇藝在2020年提出影視工業(yè)化，一方面標(biāo)準(zhǔn)化流程，另一方面通過科技創(chuàng)新賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，提質(zhì)增效降本。比如自研的“愛奇藝影視制片管理系統(tǒng)”已經(jīng)在內(nèi)部內(nèi)容團隊中廣泛應(yīng)用。通過劇本拆解、場記錄入、財務(wù)管理、拍攝管理等功能整合劇組信息,讓制片人可以及時、透明掌握項目生產(chǎn)進度，管理效率顯著增強。降成本提效增質(zhì)，

愛奇藝打破原創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)、低成本不可能三角，靠的就是科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新沒有盡頭，生成式AI來了。“雖然生成式AI現(xiàn)在的創(chuàng)作能力相對藝術(shù)來講比較薄弱，但是科技發(fā)展不是線性的，科技的發(fā)展會讓生成式AI創(chuàng)意能力指數(shù)級進步。提高工業(yè)化程度，一方面是規(guī)則，但是有規(guī)則很難執(zhí)行，也需要依靠技術(shù)來協(xié)助完成。”龔宇說。

理性創(chuàng)新，穩(wěn)穩(wěn)落地。奉行長期主義的愛奇藝在AI時代的迎來了自己的無限可能。

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