馮洞唐《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黑話八股之弊論》：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之文風(fēng)，近世蔚然成潮，然其中八股之弊，尤為顯矣。

彼輩之文，每好以科技新語炫人耳目，諸如“數(shù)字轉(zhuǎn)型”、“元界布署”、“智域營(yíng)建”之屬，紛然雜陳，看似玄妙，實(shí)則空乏無實(shí)，猶同春冰夏霧，乍現(xiàn)即逝。

其文構(gòu)架，常以宏圖偉愿開篇，動(dòng)輒言“業(yè)態(tài)重構(gòu)”、“傳統(tǒng)顛覆”，猶如鷹擊長(zhǎng)空，壯志凌云。

然察其實(shí)行，或困于概念炒賣，或溺于市場(chǎng)份額之爭(zhēng)，其所謂變革，遙不可及，猶如鏡花水月。

論及策略，輒稱“底層邏輯”、“頂層設(shè)計(jì)”，欲顯其思慮之深邃。

然究其實(shí)質(zhì)，底層邏輯往往浮泛敷衍，頂層設(shè)計(jì)則流于標(biāo)語，無具體路徑可循，猶似筑樓于云端，無基可依。

論及產(chǎn)品與服務(wù)，必提“極境體驗(yàn)”、“無縫接合”、“全鏈解決”，然消費(fèi)者之怨聲載道，常在于界面繁瑣、功能冗贅、服務(wù)遲緩，其所謂“極境”，豈非自欺欺世乎？

言及商業(yè)模式，必舉“平臺(tái)化”、“數(shù)據(jù)驅(qū)策”、“閉環(huán)生境”，然審視其運(yùn)營(yíng)，或沉溺于廣告收益，或輕忽用戶隱私之護(hù)持。

商業(yè)模式之革新，實(shí)乃新瓶舊酒，換名不改質(zhì)。

論及社會(huì)貢獻(xiàn)，必標(biāo)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、“永續(xù)前行”、“普惠科技”，然觀其行徑，或陷于壟斷之議，或薄待966福報(bào)，其所謂社會(huì)價(jià)值，往往淪為言辭粉飾，口惠而實(shí)不至。

綜而觀之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之八股文，外飾錦繡，內(nèi)實(shí)空洞，猶金玉其外，敗絮其中。其言之鑿鑿，行之疏疏，恰如明清八股之遺毒，拘泥形式，背離實(shí)質(zhì)。企業(yè)欲圖長(zhǎng)足發(fā)展，必去八股之弊，復(fù)歸用戶需求之本真，腳踏實(shí)地，言行相符，方可贏得市井之信，立不朽之偉業(yè)。