奇瑞造車是被忽悠的？是“無中生有”？

創業時詹夏來、尹同躍等三個人睡一間房？

奇瑞如何從“小耗子”變成“老母豬”？

奇瑞為什么要不斷學習豐田和特斯拉？

奇瑞為什么在“奢侈的”研發同時要堅持小草房精神？

從小草房到世界500強，奇瑞經歷了非同尋常的創業發展歷程。近幾年，奇瑞厚積薄發走上了快車道。今年1-4月，奇瑞集團累計銷售汽車711653輛,同比增長55.7%，增速位居行業前列；累計出口也達到342,795輛，同比增長34.2%。27年的艱辛，鑄就了中國自主品牌的樣板，也是中國車企奮斗不息的寫照。2024年5月18日，在中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“2024全國企業文化（奇瑞集團）現場會”上，奇瑞集團被授予“全國企業文化最佳實踐企業”稱號。奇瑞控股集團有限公司黨委書記、董事長尹同躍現場發表演講，介紹了奇瑞創業經歷和打造企業文化的經驗。來自全國各地的企業家，與多位政府部門領導、大學校長、行業專家共同見證了這一榮譽。

尹同躍董事長正患重感冒，嗓音有些嘶啞，但是他仍然以飽滿的狀態，罕見的演講了30分鐘。這段講話，主要分為三個部分，第一是回顧了奇瑞創業的四個階段，包括無中生有、野蠻生長、戰略轉型，和全面突破。其中不乏秘辛，特別提到了前蕪湖市委書記詹夏來的參與和支持；第二是介紹了奇瑞面向未來的發展思路；第三是闡述了對企業文化，特別是“小草房精神”的理解。其間金句迭出，在此奉上全本視頻版和音頻版。有助于大家理解奇瑞取得如今成就，不但九死一生，而且在企業發展的同時，努力鑄就軟實力，特別是在其背后這種堅韌不拔、勇于創新的企業家精神。這段講話，可以作為企業文化建設的范本，供企業家、創業者參照和思考。

為了便于節省時間，我特意增加了音頻版，可以邊走邊聽。