以情創會、依法治會、以商養會、以會扶商
編者按
時間從來不語,但會對一切良善和努力給出答案。
廣東省重慶巫山商會從2017年12月批復成立,目前已至二屆。但細數源頭,應追溯于2006年最早成立的珠三角地區巫山同鄉會。一批一批的巫山人出巫峽,入南粵,從車間流水線起步,到商海搏浪奮楫,可謂篳路藍縷,倍嘗艱辛,成績雖不足斐然,但精神著實可嘉。
為弘揚巫山粵商精神,我會將以電子刊《巫山粵商》為載體,每月四期,每期著重推薦一位巫山粵商的精彩創業故事,既為過往作個總結,也給未來一個傳承。
互聯網自媒體時代,信息漫天爆炸,時間成了最珍貴的東西。我們邀請了頗有素養的作家,盡量以簡潔的筆觸,為每個巫山在粵企業家畫像,希望能讓諸君不僅看到他們幾十年打拼的腳印,還能留下他們前行中承擔、奉獻以及突圍的精神背影。
再次感謝您的關注和閱讀。
《潛心鞋業創品牌》
李元軍
廣東省重慶巫山商會監事
中山市岱谷鞋業科技有限公司董事長
【索格圖Suogetu】品牌創始人
【克拉威特Caratwitt】品牌創始人
【人物檔案】
李元軍,男,1975年8月生,重慶市巫山縣官渡鎮竹林村人,中山市岱谷鞋業科技有限公司總經理,廣東省重慶巫山商會監事。
2023年11月上旬,中山市岱谷鞋業科技有限公司官網和微信公眾號同時開通。這標志著中山市岱谷鞋業科技有限公司提質轉型,邁出了極為重要的實質性步伐。
人爭一口氣
1975年8月,李元軍出生在官渡鎮竹林村。家里添了個男丁,本該是件值得高興的事。可在那個普遍窮得吊起鍋兒餓起肚兒的年代,對于已有6個孩子的農村家庭,無疑又是增加了一張吃飯的嘴。
在李元軍的記憶中,父母總是幾十年如一日起早貪黑,不知疲倦地忙碌著,年復一年,從未停歇,也很難看到幸福的笑臉。姊妹七人也是“小手拉大手”,相依為命頑強地一步步長大。
這種貧苦的日子,到什么時候才是個頭啊!李元軍好不容易等到初中畢業,還考取了巫山技校。但看到父母日漸蒼老的臉、有些佝僂的腰背,從小受苦也懂事的他,毅然決定放棄繼續讀書,加入到了外出打工的隊伍,下定決心為父母和家庭減輕一些壓力和負擔,要努力過上好日子。
巫山縣官渡鎮竹林村
1993年下半年,李元軍跟著熟人到了海南,東奔西跑干雜活,建筑工地扛水泥,只要能找到活干,對苦累的感覺近乎麻木。但畢竟年齡不大,身單力弱,雖然咬牙堅持,終究還是吃不消。一位好心人建議他去廣東想辦法進廠,體力活相對輕松一些。可當他到了廣東,每天走幾十里路四處打聽尋找,有時露宿街頭,睡過石灰窯、建筑陽臺,一扇扇工廠的大門都沒能向他打開。進不了工廠,身無分文的李元軍,再次找到了一個建筑工地,雖然解決了吃住問題,但仍然干不了重活,收入自然也少得可憐,八個月只掙了80元錢。
李元軍無時不在尋找著進廠的機會。終于,他經一個熟人引薦,首先到了中山市三鄉鎮的賀田電子玩具有限公司。三個月后,又如愿進入一家臺資企業——華順鞋廠。擺脫了繁重的體力勞動,他十分珍惜來之不易的輕松活,每天總是比別人去得早離得晚,認認真真學手藝,踏踏實實做工藝,很快變成了熟練工和技術能手。在廠里一干就是三年多,不僅得到了廠領導的器重,還收獲了一位姑娘的芳心。
中山市三鄉鎮
1997年,李元軍帶著女友回到老家,按照農村習俗舉辦了婚禮。婚后,夫妻倆決定暫時留在老家,盡力替年高體弱的父母分擔一些家庭勞動,于是用打工掙來的錢開起了一家百貨店。可沒想到,經營三年,凈虧了三萬多元。
眼見著百貨店開不下去了,他被迫把小店盤了出去,準備再次回鞋廠重操舊業。在離家的前一天晚上,一家人圍坐在一起,三哥深情地凝望著他說:“老幺!你在鞋廠干了這么久,能不能自己獨立地做出一雙鞋來呀?”
三哥的一句話,深深觸動了李元軍敏感的神經。帶著家人的期盼,他和妻子回到了華順鞋廠。
產銷一把抓
心里有了目標,干事格外賣力。回到廠里,本就是熟練工的李元軍除了保質保量地完成自己的工作任務,還主動找到老板要活干,對所有的工序流程、技術要領都特別留意細心體會。就這樣一干就是六年,他不僅從基層小組長一路升任到了廠里的高層管理人員,還掌握了制鞋核心技術和企業管理的精髓。
李元軍一邊兢兢業業的做好本職工作,一邊卻在思考謀劃著自建鞋廠,一定要獨立地做出一雙鞋來。
2007年,他和一位朋友每人出資3000元,租了一間30余平米的屋子,買回來一張手工臺、兩臺制鞋機,合伙辦起了制鞋廠。兼職干了一年以后,他決定正式從廠里辭職,全面接管鞋廠開始創業。令他沒有想到的是,因他們所租房屋沒有房產證,去辦理營業執照時,不但沒有獲批,還被工商部門嚴厲查處,沒收了全部設備。
2009年4月,鞋廠總算辦到了個體戶的營業執照,開始了滾雪球式的漸進式發展。2013年,他開始獨自經營鞋廠。2018年注冊了克拉威特鞋業有限公司。
公司生產車間
“外鄉人創業實在太不容易了!”說起創業,李元軍感慨良多。為了要回被沒收的制鞋設備,他不惜給工商局領導下跪求情。為了尋求訂單、拓展市場,他常年穿梭于沿海城市,背著樣品跑廣州、珠海批發市場。不知遭受過多少冷遇和白眼,吃過多少閉門羹。
更有很多人和事令他既感慶幸又終生難忘。在他兼職創業的一年多時間里,華順鞋廠的臺灣老板給了他太多寬容和理解。在他出現資金困難的時候,遠在老家的三哥一次又一次地幫他渡過難關。賢惠的妻子是他的堅強后盾,決定自主創業,夫妻倆便約定:接受并共同承擔生意場上的任何風險,盈虧都必須坦然面對,接受時間不自由顧不了家的現實,接受交往應酬,看慣花花世界。
心無旁騖的李元軍,把全部時間、精力、心血都花在了制鞋售鞋上。從生產技術、內部管理,到售賣產品、拓展業務,都必須親力親為,長期騎著電動車頂烈日冒風雨,跑幾十里路購買材料、運送貨品。由于始終堅持“品質第一、客戶至上”的經營理念,逐步同客戶間建立起了良好的溝通與合作關系。
公司旗下產品
為了提高產品競爭力,他走遍了全國百分之七十以上的大城市,逛展會、逛超市、逛批發市場,只要見到一雙好鞋,都必須買回樣品,可謂“空手出門,抱鞋歸家”。回廠后組織員工一起仔細研究,博采眾家之長,為我所用,不斷更新制鞋樣式、材質、用料。
自主創品牌
在做好接單加工的同時,李元軍帶領技術團隊,致力于設計研制自主品牌。從第一雙皮鞋發展到各類布鞋、運動鞋、休閑鞋等多類別多品質。至2014年,除了擁有來自軍營、大陸、韓國、歐美的8個代工品牌外,還有一個主營品牌索格圖,另有4個自主品牌。
2018年,克拉威特鞋業有限公司成立后,開始接收多家公司的訂單,鞋業市場做到了北京、臺灣等地。
2019年,產品做到了韓國,實現了首次走出國門。
2020年7月,中山市岱谷鞋業科技有限公司掛牌成立。
岱谷鞋業科技有限公司
2021年,接觸到了歐美的客戶,海外市場得以全面拓展。鞋廠由最初的30余平米增加到了3000多平米,員工達到100余人,年產鞋15萬雙,營業額達3000萬元。
岱谷鞋業生產基地
新時代蘊藏著新機遇。李元軍決定不盲目擴大鞋廠的生產規模,將開發運營自主品牌作為重中之重,以產品轉型提質為抓手,大力拓展團體定制、教學路線、研學代銷、跨界合作等產銷模式。
鞋廠作為直接供貨商,授權給職業學校學生和相關團隊,廣泛開展研學營銷活動。建立中山市岱谷鞋業科技有限公司官網和微信公眾號,用戶只需搜索岱谷鞋業、索格圖、克拉威特其中任何一個關鍵詞,就可了解公司的全部信息和品牌產品。還可利用網絡平臺開店,擴大私欲流量。開展租房送鞋、售酒送鞋、購物送鞋等跨界合作營銷活動,真正實現企業從生產型向銷售型轉變。力爭在未來三年左右,實現年銷售量達到15萬雙的目標。
在企業經營管理上,李元軍決定盡快推行股份合作制,科學合理地分解股份,優先考慮為鞋廠作出重大貢獻的功臣。以此最大限度地調動技術人員、管理人員的產銷積極性,更好地發揮其主觀能動性和創造力,共同締造岱谷鞋業轉型發展、提質發展、可持續發展的美好明天。
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