• 俞敏洪和東方甄選，從傳統(tǒng)的教培行業(yè)轉到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們估計還不明白，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個最大的一個特點，那么就是兩極化。

俞敏洪，又又又上熱搜了。

這次是在抖音平臺上發(fā)文，呼吁“給年輕人更多的成長空間”，請求大家不要去攻擊東方甄選和與輝同行的任何主播。

這些年，俞敏洪和東方甄選，可以說是成功的，同時也可以說是不成功的。

成功來說，是因為俞敏洪的新東方，是從傳統(tǒng)的培訓，轉行到互聯(lián)網(wǎng)。

而在那一波政策之下，很多培訓機構，早就已經(jīng)沒有了。但是新東方能夠幸運的活下來，并且在直播帶貨這條路上，也進入了頭部，所以從這個角度來講，俞敏洪和東方甄選，包括董宇輝等等，他們都是非常幸運的，他們踩對了直播帶貨這個發(fā)展節(jié)奏，而且抓住了機會，也獲得了成功。

雖然說，在直播帶貨這個行業(yè)里，還是有點踉踉蹌蹌，但總算是站穩(wěn)了腳跟。

不過，從另外一個角度上來講，俞敏洪和東方甄選又不算成功。

因為東方甄選，雖然貴為頭部直播帶貨機構，但是它的股價，卻一會一個波動、一會是因為一句話，一會是因為一個主播的一個口誤，一會是因為俞敏洪自己的一句話……

這些都會造成東方甄選股價非常大的波動。

而這些股價的波動，不關乎他們的業(yè)績，就算東方甄選業(yè)績很好，因為一句話，仍然會造成市值非常大的波動。

這對于俞敏洪、對于東方甄選的股東和投資者來說，肯定不是什么好事情。因為不管是誰，都不愿意買一個提心吊膽的股票。

所以說從這一方面來講，俞敏洪和東方甄選又不算成功。

其實，俞敏洪和東方甄選，從傳統(tǒng)的教培行業(yè)轉到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們估計還不明白，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個最大的一個特點，那么就是兩極化。

我們可以看一下，或者說對比一下其他的互聯(lián)網(wǎng)品牌，大都有這樣的特點。

例如互聯(lián)網(wǎng)營銷做得最好的小米，小米汽車在沒有一輛汽車在路上跑的情況下，大家家看看PPT和視頻，就能夠賣出10萬輛，這對任何傳統(tǒng)企業(yè)來講，根本是不可能的，但是小米做到了。

其實，經(jīng)常上網(wǎng)的都知道，喜歡小米的，和不喜歡小米的，兩極化非常嚴重。

兩極化，就是互聯(lián)網(wǎng)最大的一個特點。

因此，只有兩極化，你才能夠讓消費者對你這個品牌，形成最重要的用戶綁定。

當然，有人說，這就要求有極致產品。

其實，如果有極致產品更好，如果沒有極致產品，有足夠的粉絲，有足夠兩極分化的粉絲，你同樣能夠在互聯(lián)網(wǎng)生存下去。

畢竟，在互聯(lián)網(wǎng)上，你想要通吃，那是不可能的。

互聯(lián)網(wǎng)，不會給您通吃的機會，除非你是人民幣，是國企、是事業(yè)單位，或者政府等公益機構。

而作為一個企業(yè)或者產品，在整個市場經(jīng)濟下，有很多的替代品和可選擇的地方，你想要讓所有人、讓每一個人都喜歡你，那是不太現(xiàn)實的，畢竟你不可能是人民幣。

所以說，在互聯(lián)網(wǎng)時代想要生存下去，那么就只能做到一個極端，也可以說是做到極致，讓一部分人喜歡你，而讓另一部分人不喜歡你。

喜歡的人，會在互聯(lián)網(wǎng)上一直維護你，不喜歡的人會一直給你找茬。這個找茬，也有可能是你進步的動力，也可能是你完善不足的機會。

但是不管怎么樣，喜歡和不喜歡你的，在互聯(lián)網(wǎng)上形成辯論，自然會帶來源源不斷的流量。

俞敏洪和東方甄選，沒有做到這一步，董宇輝估計也沒做到了這一步。俞敏洪如果想在互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)做下去，形成他自己和東方西甄選獨特的兩極化人設，可能才是最好的。

就像小米和雷軍一樣，俞敏洪和東方甄選應該好好學習一下他們。

（圖片來自網(wǎng)絡，侵權必刪）