不管有意還是無意
宗馥莉都已跟娃哈哈品牌綁在了一起
宗馥莉成功,娃哈哈成功
宗馥莉失敗,娃哈哈退出歷史舞臺
圖源(網絡)
不得不承認,宗馥莉又贏了
娃哈哈控制權,拿回來了
親叔叔,閉嘴了
還順手推出了一個新品牌——“宗師傅”
宗馥莉一招以退為進
證明了一個不爭的事實
能代表“娃哈哈”品牌的人
以前是宗慶后,以后是宗馥莉
(圖:《中國企業家》攝影|鄧攀)
任何“利益相關者”想斬斷這個鏈條
付出的代價都無異于同歸于盡
因為,老板才是品牌最大的IP
而宗馥莉這次“請辭-再回歸”
已經坐實了娃哈哈集團新老板這個位置
恭喜,買娃哈哈的人可能又會多一些了
從這個層面來說,#娃哈哈宮斗輿情事件
宗馥莉一開始就注定了穩贏
因為曾擔任過集團品牌公關部部長的她
是懂“輿論的力量”的
雖然她聲明“對占用媒體資源表示歉意”
01
輿論幾乎向宗馥莉“一邊倒”,這一點都不奇怪。
從王健林眼中“最心儀的國民兒媳”,進化成扛起家族大旗的女強人,相對于王思聰,她的IP人設更符合人們對“二代”的期待,特別還是“女二代”,如果這時候她也玩微博或者短視頻,粉絲量一定很不錯。
一旦嘗到了IP人設帶來的甜頭,就很難再停下來。
而宗馥莉,已經嘗過好幾次了。
2018年,公主小小的一次任性,就換掉“年紀太大了的王力宏”,讓娃哈哈重回爭取年輕人的賽道。
2019年,公主再次任性,要自己打造新品牌,成功推出“一茶”,試驗茶飲市場營銷新玩法,為娃哈哈茶飲系列探路的同時,還為自己留了一招后手。
2024年3月,公主接棒掌舵人不久,重磅發布“無糖純茶”,時機剛好撞上“#東方樹葉包裝現日本元素”的輿情事件。不好意思,就是這么巧,所以想不成功都難。
只是,作為一個新老板,宗馥莉明顯還有很長的一段路要走。
這不,雖然這次她利用輿論打贏了宮斗事件,但是也帶來了兩條次生輿情:
· 宗家內部不團結
親叔叔居然在關鍵時刻發朋友圈“批評她”,一點沒留情面。
媒體更是發現,宗馥莉請辭當天(7月15日),她同時接棒了母親施幼珍名下兩家公司的相關職務,內部“權力斗爭之激烈”可窺一斑見全豹。
· 被曝已在美國結婚,并育有一對龍鳳胎。
這流言的殺傷力,如果是真的,完全不亞于“鐘睒睒兒子鐘墅子加入了美國國籍”,至少王健林老爺子會大錘胸口“痛失好兒媳”。
只是鑒于目前出現的時機,帶節奏、添亂的痕跡太過明顯,宗馥莉根本無須回應。
不過別忘了,互聯網是有記憶的,如果某一天這個回旋鏢正中宗馥莉的眉心,不知她將如何應對?
學習鐘睒睒玩“沉默是金”嗎?他可不是一個好榜樣!
02
重任在肩的宗(馥莉)老板,可能馬上還會明白另一個道理:
老板,是品牌安全第一責任人
野心越大,風險越高。
賈躍亭唱罷一首《野子》,被大風吹到了美國再也沒回來過,明明還在為法拉第未來四處奔走,結果被網友戲稱“為夢想窒息了”。
而宗馥莉除了娃哈哈集團,還有宏勝集團,還有自有品牌KellyOne……商業版圖不可謂不大。
擺在她面前的,還有一個非常現實的核心矛盾需要解決:
如何用她主張的新品牌理念和營銷模式,替換掉娃哈哈以前那套傳統的打法?
這可能就是娃哈哈發生宮斗輿情的現實原因。據經銷商透露,因為宗馥莉希望改革公司的人員團隊,似乎在內部遭到了一定的阻力,稱“家里鬧矛盾,不是很正常嗎?”(這里插播一下,供應商管理不好,也可能導致輿情進一步發酵)
翻譯成大白話:既然你們不讓我(宗馥莉)的想法落地,那我就撂挑子不干了,誰愛干誰干。
結果是什么呢?雞飛狗跳。侵占國有資產舉報信滿天飛,前高管跳出來抹黑,國資股東被殃及,民退國進的論調都出來了,更別提親叔叔親自下場背刺……
圖源:海報新聞
因此,老板的野心越大,越需要思考一個問題,自己如何才能裝得下?
別讓老板成為品牌最大風險源
所幸,可供宗馥莉學習的榜樣還不少
· 雷軍:一直很高調,一直沒翻車。
無論與格力董明珠對賭,還是與華為余承東互撕,再到手機銷量躍居世界老二、新能源汽車剛上線就封神,7月23日抖音粉絲正式超越董宇輝,這么看來,他真可能成為一直笑到最后的企業家IP傳奇!
· 周鴻祎:一直都在風口浪尖,你可以不支持他,但不得不佩服他。
深陷“離婚式套現”漩渦的紅衣大叔,自稱僅2023年一年,他的短視頻就影響了上億用戶。
盡管360連續兩年虧損,即使員工工資普降,也完全不影響他繼續給自己漲工資,而且依然難以掩蓋他“網紅企業家”的光芒,畢竟光是換輛邁巴赫,就攪動了整個新能源汽車的江湖,愣是在360集團門口辦起了車展。
· 鐘睒睒:一步錯,步步錯。
不管再怎么低調,被逼到墻角后,鐘老板就開始昏招頻出。
今年3月的輿情事件中,先是寫小作文《我與宗老二三事》,自己親自下場回應輿情,猶如朝火上澆了一鍋熱油,讓外界懷疑農夫山泉根本沒有品牌公關部。
再就是輿情還沒過去,就出現了農夫山泉部分地區降價1.1元/瓶的消息,這是輿論戰打不贏,所以我去打價格戰的節奏。言外之意不就是對網友說,“行了,別裝了,我不相信你有便宜不占!”
那你就別怪網友應戰了,一輪又一輪的次生輿情接踵而至:東方樹葉包裝媚日、農夫山泉天然水不過是水庫水、業務員在超市阻止其他飲料進冰箱柜、甚至多年前明明是在做公益,結果被噴這么大企業就捐這么點……
最昏的招莫過于發朋友圈稱母親因為自己被莫名網暴而離世,犯了輿情引導的大忌,讓人看了又是心疼又是氣。
而網友最關心的他兒子擁有美國國籍的問題,從始至終沒有任何回應。
鐘老板明明自己不懂輿情,又偏偏相信自己能處理好輿情,首富的自信心果然強大。
結果就是,這輪洶涌的潮水時至今日似乎仍未消散,似乎還將繼續……
鐘老板已經準備一條道走到黑。7月16日,農夫山泉在官方微信公眾號發布致香港消委會律師函,要求香港消委會立即作出澄清、道歉并消除影響。
數據顯示,近兩個月農夫山泉(09633.HK)自高點累計回調超30%,市值蒸發逾 1500 億港元。
有網友評價說,鐘老板用一己之力,親手書寫了近十年來,中國最失敗的危機公關案例。
宗馥莉如今已經坐實了娃哈哈新老板的身份,如果想要牢牢坐穩新老板的位置,建議在百忙之中以史為鑒、以人為鏡。
如此,不管多么潑天的流量,相信也能如她所愿全部接住。
03
不過,一切都得抓緊。
留給宗馥莉的時間,其實不多了!
在尼采說出“上帝已死”一百多年之后的今天,新的造神運動在互聯網上轟轟烈烈。
宗馥莉既然已真正變成了“宗老板”,她就已經被網友賦予了更高的期待,最直接的一點,能不能當好宗慶后的接班人?
這個證明的周期越長,網友的好感度就會越低,對娃哈哈的負面影響就越大。這個過程中,宗老板的一舉一動,都會被網友置于放大鏡下審視,而且別忘了競品也在盯著她。
在這一點上,許老板是吃過大虧的。論重視品牌和個人形象,很少有人能超過謹小慎微的他,但是在不小心被人拍到系了一條愛馬仕皮帶后,江湖上從此一直流傳著“皮帶哥”的傳說,時至今日還被人拿出來說事、調侃,再也揮之不去。
說回正題。最理想的情況下:
宗老板所有的夢想都成為現實,大刀闊斧成功改革娃哈哈集團,娃哈哈品牌成為國貨之光,集團業績節節攀升,一系列新的品牌也在市場上擁有不錯的占有率,宗老板的商業帝國越來越大。
這個時候,網友們一定會為宗馥莉送上一頂“民族企業家”的新王冠。同時還會問她一個問題:
你會不顧宗老的遺志,開始上市圈錢嗎?
如果想要給出一個最優答案,宗馥莉現在就應該開始行動了。
品牌護城河越寬,抗風險能力越高!
本期觀輿者/鹿鳴明監制/清醒
出品|扎客輿情公關
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